等到政府先开始实行4天工作制,这个事情才算真正开始7 G+ I% E7 Z7 G, A: J" P
$ w( C4 z5 T) n1 T7 J加拿大首次四天工作周试点计划已经结束,而且成功率高达 100%!所有参与组织均表示,他们计划在试点期结束后继续维持减少的工作时间表。5 U5 L9 S3 y$ Q0 Q: F
$ Y9 Q! z5 H3 n( n x
这项由波士顿学院研究人员进行、非营利组织 4 Day Week Global 发布的新研究发现,减少工作时间实际上可以提高生产力和组织整体收入,从而打消人们对每周工作四天的经济可行性的任何挥之不去的怀疑。
, x6 E+ A* {5 J' n8 D
$ m( ^( t6 H+ `1 ^$ h这项调查结果发布之际,该倡议在加拿大企业界正在蓬勃发展,越来越多的工作场所开始考虑疫情后环境中工作与生活平衡的问题。) h% `7 j( T9 j( Q& A
; N9 [* J Y# A9 d
9 V' t) a, }8 \/ E( `! \加拿大减少工作时间卓越中心负责人 Joe O’Connor 在周三(7 月 26 日)发布的新闻稿中表示:“证据表明,较短的工作周可以让员工更快乐、更健康。”
$ v' w4 f0 M8 n/ @; p
6 S, v$ y0 [* E3 R r: Q“通过致力于卓越运营和持续改进的文化,他们还可以创造更具生产力和效率的企业。”
' z' n# B/ l' v9 ?" H2 T6 f5 h1 ], R7 i7 X6 A j+ ]
这项调查于 2022 年 2 月至 2023 年 4 月期间进行,在涵盖公关、技术、营销等职位。有 9 家加拿大组织和 32 家美国公司参加,共有 988 人参与了试点,630 人完成了基线和终点调查,试验总体结果的响应率为 64%。
) N2 x) R1 T6 I3 W5 g. o. M+ Y p; m; y+ I X
研究发现,69%的员工表示,在改为每周工作四天后,他们的倦怠感有所减轻;78%的员工表示,感到更快乐、压力更小。
9 v8 {- P9 h! g' E$ I F5 p: f. ^( N* B% m' o& D: \5 t7 H; A
此外,与改变之前相比,每周工作四天的一年后,自我报告的心理和身体健康得分分别提高了 17% 和 12%。6 Y% R' S- v! U( J
" V8 z5 b: U4 e8 k3 C' N7 H- S63% 的企业发现每周工作 4 天更容易吸引和留住人才。8 Z4 a9 {5 H) V, y: I; }# ?9 f
( W( V/ y5 o* A+ ^3 p8 m/ r0 j K" a f
员工对此次试用的评分为 9.1/10,其中 95% 的人表示他们希望继续每周工作四天。
( J6 q& o7 \; P5 Q) p. X( b) N2 ]8 L
试验期间收入增加了 15%。12 个月内,员工每周平均工作时间从试用前的 38 小时下降至 32.97 小时。8 c8 H1 Q% U7 [( E% }4 }9 ?5 g2 F2 Q
. ?: F) D" m. c7 N& ^$ G
报告总结道:“至关重要的是,这种减少并不是通过增加工作强度来实现的,人们必须加快工作速度,将五天的任务压缩为四天。相反,他们的运营效率更高,并随着时间的推移继续提高这些能力。”; J& i. _3 C! a! L0 n7 O1 ]% C
Z5 Z( }$ l0 r; u/ M* j
总体而言,每周工作四天对员工和参与的公司产生了极其积极的影响。) e2 f, T4 {+ {0 v
$ }9 |, s! c0 U/ U, H美国非营利组织 Kickstarter 的首席战略官 Jon Leland 表示,此举有助于提高员工保留率,并“显着提高”公司每个季度实现关键目标的能力。
: j; v% K% E$ [+ `; V) a) I4 |/ r: @8 ?7 r
Kickstarter 是一家总部位于美国的非营利组织,该组织于 2021 年将每周工作四天。+ V9 G2 a+ N( g; P f) N3 @. v5 ^
; `: Q" a- O1 l& N0 Q/ A- p
Leland 表示,在试点之前,他的组织很幸运能够实现 70% 的目标。但现在,该非营利组织在 90% 以上的时间里都能取得成果。) x! }, {! U3 S3 \3 I) k% S
6 C, U- D# D; s5 u5 c! [' _
他在一份声明中表示:“人们很容易认为,一家公司可能必须牺牲一些雄心壮志来实施四天工作制,但自采用以来,我们只是扩大了我们的雄心壮志。”
* t& V# L/ i7 H! F: n% m' _( _
0 D- W. _" E7 w/ O) s: z每周四天工作制可能正在加拿大企业界获得主流动力。4 K. T. v% b. X" X0 w4 e q
4 [$ _2 ^2 c4 E7 |
|