等到政府先开始实行4天工作制,这个事情才算真正开始
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/ v* W( q2 x. q加拿大首次四天工作周试点计划已经结束,而且成功率高达 100%!所有参与组织均表示,他们计划在试点期结束后继续维持减少的工作时间表。
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2 j( y" F7 j0 t% S$ @: i, V* [& ?这项由波士顿学院研究人员进行、非营利组织 4 Day Week Global 发布的新研究发现,减少工作时间实际上可以提高生产力和组织整体收入,从而打消人们对每周工作四天的经济可行性的任何挥之不去的怀疑。
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* W# p' s. }6 L6 i5 l, `这项调查结果发布之际,该倡议在加拿大企业界正在蓬勃发展,越来越多的工作场所开始考虑疫情后环境中工作与生活平衡的问题。/ J t- ^. g3 W* X' M+ X9 m
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加拿大减少工作时间卓越中心负责人 Joe O’Connor 在周三(7 月 26 日)发布的新闻稿中表示:“证据表明,较短的工作周可以让员工更快乐、更健康。”' B) |9 C6 R+ ~
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“通过致力于卓越运营和持续改进的文化,他们还可以创造更具生产力和效率的企业。”: @. L8 [- w! u( T9 \7 L) M9 s5 i
- {3 {$ I: J* |2 Q9 U1 d$ s这项调查于 2022 年 2 月至 2023 年 4 月期间进行,在涵盖公关、技术、营销等职位。有 9 家加拿大组织和 32 家美国公司参加,共有 988 人参与了试点,630 人完成了基线和终点调查,试验总体结果的响应率为 64%。
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. x/ c% `7 B% X" p4 |" _$ D研究发现,69%的员工表示,在改为每周工作四天后,他们的倦怠感有所减轻;78%的员工表示,感到更快乐、压力更小。
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此外,与改变之前相比,每周工作四天的一年后,自我报告的心理和身体健康得分分别提高了 17% 和 12%。9 _+ x5 F/ ~. s% g8 E
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63% 的企业发现每周工作 4 天更容易吸引和留住人才。
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员工对此次试用的评分为 9.1/10,其中 95% 的人表示他们希望继续每周工作四天。3 S' Z8 o! ^& a& M) D" g
. R5 E3 S( {* k$ t试验期间收入增加了 15%。12 个月内,员工每周平均工作时间从试用前的 38 小时下降至 32.97 小时。( P( S+ e$ v9 S5 Y! O2 z
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报告总结道:“至关重要的是,这种减少并不是通过增加工作强度来实现的,人们必须加快工作速度,将五天的任务压缩为四天。相反,他们的运营效率更高,并随着时间的推移继续提高这些能力。”# U; @/ C7 S0 _1 e: Z% ~
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总体而言,每周工作四天对员工和参与的公司产生了极其积极的影响。9 L- G+ D6 B( R% `0 Y5 y4 @: n+ R
# R$ ?* D0 V A3 J美国非营利组织 Kickstarter 的首席战略官 Jon Leland 表示,此举有助于提高员工保留率,并“显着提高”公司每个季度实现关键目标的能力。4 m% a3 T# K: D* F- U5 S
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Kickstarter 是一家总部位于美国的非营利组织,该组织于 2021 年将每周工作四天。
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, S5 ]+ L) P7 N F. SLeland 表示,在试点之前,他的组织很幸运能够实现 70% 的目标。但现在,该非营利组织在 90% 以上的时间里都能取得成果。% b* V7 Q2 p7 S- j; X& |7 l# w
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他在一份声明中表示:“人们很容易认为,一家公司可能必须牺牲一些雄心壮志来实施四天工作制,但自采用以来,我们只是扩大了我们的雄心壮志。”) s$ Y, @+ m" j. J7 o; Q
* H+ }) y# h H0 |7 U每周四天工作制可能正在加拿大企业界获得主流动力。5 P# g8 }2 _ Q+ q3 m% w6 i
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