在家工作省下大量交通时间及精力，也省下大量车辆油费等交通成本，只有傻子才愿意回公司上班3 t8 P. T, Q# P
# T, |+ s4 Y" g8 E b7 wStatsCan在1月份发布报告称，目前近1/4的员工完全在家工作，而2016年在家工作的员工比例为7.5%。3 ^% c) v( m9 N: t* C0 a5 _
5 F) H) H! b$ M( u! r远程工作者比例最高的是城市地区，渥太华有40%的员工在家工作，多伦多则为34.7%。2 l# c) ]' L( _+ r
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雇主已经开始提供混合工作方式。到目前为止，法律服务、工程、公共关系、金融、保险和房地产行业中，有3.6%的工人属于这一类。. |& e7 Z9 O2 X4 y# [' M
5 G7 f5 J% T" @$ W* L# C寻找平衡和灵活性
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' B+ I+ f# E" OWade Hillier 在市中心担任管理职务。他每周两天来办公室，与员工交谈。他说通勤和安全是个大话题。他说，对员工来说回到全职办公空间没有多大价值，因为他们可以证明在家就完全可以完成工作。
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+ M/ ], J" s0 y: F他说找到平衡是关键，对一些人来说，平衡意味着需要在办公室工作。: {- e4 U; m9 w* p
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在市中心从事金融工作的Henriette Grootenhuis说：对我来说，我认为将家庭和工作分开真的很重要，所以我一得到批准，我就马上回到办公室工作——当然不是每天回来，而是在允许的情况下。
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! Y' ]3 c# [2 l2 G5 C) Q德勤加拿大通过对14,000名员工的调查得出结论，人们工作的地点和方式最好由从事工作的人决定，目前尚不清楚有多少人会定期回到办公室工作。0 r g; O; R; o/ g o4 _
* K0 {& y. T/ O1 z4 t9 Y德勤首席体验官Linda Blair说，在加拿大的每个地方都还没有完全开放的情况下，这是一个普遍的问题。我们真的很期待这一点，我们期待继续询问我们的员工的感受、调整和适应。
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Chris Clifford说他的雇主一直很支持他，并且喜欢在办公室工作。他说我可能会每周回来工作一天，并固定下来这种模式，这对我有好处。* a5 ?1 O; \/ B* l* S
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