在家工作省下大量交通时间及精力,也省下大量车辆油费等交通成本,只有傻子才愿意回公司上班8 k7 Q: z- u( N# @* q* B5 @
. o+ @" M2 h% K. ~+ y2 cStatsCan在1月份发布报告称,目前近1/4的员工完全在家工作,而2016年在家工作的员工比例为7.5%。4 i1 m* N+ K' H1 m7 ]
9 U; o z0 V9 |, E6 f; R" V, |- t! Q/ ]远程工作者比例最高的是城市地区,渥太华有40%的员工在家工作,多伦多则为34.7%。
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雇主已经开始提供混合工作方式。到目前为止,法律服务、工程、公共关系、金融、保险和房地产行业中,有3.6%的工人属于这一类。$ g6 H; K" W `6 i- Q8 L1 E
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寻找平衡和灵活性
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3 e. T2 j$ ?9 v5 J! {4 eWade Hillier 在市中心担任管理职务。他每周两天来办公室,与员工交谈。他说通勤和安全是个大话题。他说,对员工来说回到全职办公空间没有多大价值,因为他们可以证明在家就完全可以完成工作。
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9 _: e6 Y7 d0 J- \3 V. m, F他说找到平衡是关键,对一些人来说,平衡意味着需要在办公室工作。+ K/ |/ K* X) p9 q
3 g9 p* h" I# j# |在市中心从事金融工作的Henriette Grootenhuis说:对我来说,我认为将家庭和工作分开真的很重要,所以我一得到批准,我就马上回到办公室工作——当然不是每天回来,而是在允许的情况下。
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德勤加拿大通过对14,000名员工的调查得出结论,人们工作的地点和方式最好由从事工作的人决定,目前尚不清楚有多少人会定期回到办公室工作。
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德勤首席体验官Linda Blair说,在加拿大的每个地方都还没有完全开放的情况下,这是一个普遍的问题。我们真的很期待这一点,我们期待继续询问我们的员工的感受、调整和适应。* y1 o$ P8 k3 b# ]+ u) f% U1 Z
# j X2 h, P& p# kChris Clifford说他的雇主一直很支持他,并且喜欢在办公室工作。他说我可能会每周回来工作一天,并固定下来这种模式,这对我有好处。
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