印了那么多钱，发了那么多福利，不涨价还有天理吗？还有人性吗？- X' ]: T& X2 H6 {3 o
/ s! ?1 }% t% K0 B! c8 A加拿大最大的两家连锁超市于周三表示，劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。% v) u" n' [+ V1 x; G
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就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%，创下2003年2月以来最大涨幅的当天，Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称，牛肉价格上涨14%，培根价格上涨20.2%，不过食品价格总体涨幅较温和，为3.8%。3 {9 Z% Q( X: e5 `& h5 A
7 `6 ^0 ?" P% n' F; ?2 t2 rLoblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。
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& o. d: [- g: G该公司首席财务长Richard Dufresne表示，自今年夏季以来，供应商一直在试图通过谈判提高供货价格，以抵消制造成本的大幅上涨。; s6 U) j7 O* Z' T- m
8 a- G% R+ ^ W5 [他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度，以便为客户提供最好的价值。”: t. _5 D4 K1 U9 Y. V
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他补充说，肉类价格最近“稳定”了，店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”. Q L- F4 E( w3 l8 Z2 a
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据悉，食品生产商们表示，“一切”都变得更加昂贵。
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加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本，所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商，然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”
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3 B% c8 Z4 h+ M. k* h; Y! o工厂正被迫提高工资，以应对整个行业的劳动力短缺，而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时，供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。/ A% A7 h5 j1 t( c, v$ w
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由于供应链复杂和港口堵塞，供应商也难以拿到货品，甚至包括包装，而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。+ H( i! |, N$ K4 Y+ z
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Loblaw和Metro都表示，这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商，而不是完成全部订单。# ]6 E4 g4 z- Z( E, d% d& C0 f
( c; V6 X& P. |' cLoblaw称许多短缺是“外围”产品，通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸，这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求，以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。
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Loblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货，然后四、五个星期没货，然后又有了，然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作，确保得到我们的份额。”
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Loblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌，截至10月9日的16周内，其季度营收为161亿元，利润达到4.88亿元。
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加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称，该公司业绩好于预期，“营收表现稳健，毛利率持续上升。”- A# J! ^% d9 D8 V
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消费者转而购买打折商品% x2 A( Q0 C; M# a, T
) R# b* l$ y2 |9 o' O: |+ qWeston说，更高的通胀率还意味着，购买打折商品的消费模式可能回归。
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在疫情高峰期，消费者每周购物一次，去Loblaw超市多于No Frills。+ o ]. S b; H9 N1 V6 _# n3 Y
/ H$ G9 x9 v& YWeston说，尽管折扣不如疫情前的水平，但正在回归，"随着通胀全方位出现，我们预计这一趋势将持续下去。"
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) S; _# q' A" P$ cMetro首席执行官Eric La Flèche表示，持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉，选择冷冻的肉而不是鲜肉。1 Z7 d# i8 q" q2 C' y
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参考链接：( `: S, [9 ]! ]
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https://financialpost.com/news/r ... industry-costs-soar# p& H8 _( ~4 [" Y
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