印了那么多钱,发了那么多福利,不涨价还有天理吗?还有人性吗?
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, u' i' Q$ ~, c! L加拿大最大的两家连锁超市于周三表示,劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。, E3 l A1 L! T, @8 C
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就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%,创下2003年2月以来最大涨幅的当天,Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称,牛肉价格上涨14%,培根价格上涨20.2%,不过食品价格总体涨幅较温和,为3.8%。6 R; A" [4 `7 K. p d% J5 o# m
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Loblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。7 i0 h1 ^6 C/ f- G' |
' W) m3 p/ q2 c; U该公司首席财务长Richard Dufresne表示,自今年夏季以来,供应商一直在试图通过谈判提高供货价格,以抵消制造成本的大幅上涨。
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他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度,以便为客户提供最好的价值。”8 m/ P$ _3 N+ |; M' L a: H
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他补充说,肉类价格最近“稳定”了,店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”
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据悉,食品生产商们表示,“一切”都变得更加昂贵。
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加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本,所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商,然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”" I5 e% F( P: ^* L4 O
& J/ g# X% T# P工厂正被迫提高工资,以应对整个行业的劳动力短缺,而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时,供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。" [# k5 L% v T/ U
; F V% u" W! r v+ Q1 t由于供应链复杂和港口堵塞,供应商也难以拿到货品,甚至包括包装,而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。
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Loblaw和Metro都表示,这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商,而不是完成全部订单。
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Loblaw称许多短缺是“外围”产品,通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸,这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求,以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。
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0 {- C7 E, f9 JLoblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货,然后四、五个星期没货,然后又有了,然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作,确保得到我们的份额。”' }0 j' ^6 B! n! k) C
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Loblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌,截至10月9日的16周内,其季度营收为161亿元,利润达到4.88亿元。- F4 A2 b1 q8 v5 ]7 v8 ]
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加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称,该公司业绩好于预期,“营收表现稳健,毛利率持续上升。”
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消费者转而购买打折商品
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Weston说,更高的通胀率还意味着,购买打折商品的消费模式可能回归。
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$ q+ \) ]5 A, v8 Y& r7 D' `在疫情高峰期,消费者每周购物一次,去Loblaw超市多于No Frills。
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" K' u' v* k: A8 [ o: n/ a* qWeston说,尽管折扣不如疫情前的水平,但正在回归,"随着通胀全方位出现,我们预计这一趋势将持续下去。"7 ~/ L$ J8 Q6 ^& R
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Metro首席执行官Eric La Flèche表示,持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉,选择冷冻的肉而不是鲜肉。* k& d& y$ R. R" I
' O* s& l! H" R0 C8 Y' O" X- A参考链接:% w1 F8 b; K+ n% z4 X3 h* o" [/ Q2 {
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https://financialpost.com/news/r ... industry-costs-soar) Q6 c- w1 Z! k4 @- [) S+ L" }* w5 Z
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