印了那么多钱,发了那么多福利,不涨价还有天理吗?还有人性吗?2 a& b% `' n% N3 A
% `# H1 U9 f# I加拿大最大的两家连锁超市于周三表示,劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。* Y$ h0 c' _" V" G& U8 Z5 L2 J
" `& q7 s6 [) ~0 Q% @
就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%,创下2003年2月以来最大涨幅的当天,Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称,牛肉价格上涨14%,培根价格上涨20.2%,不过食品价格总体涨幅较温和,为3.8%。
4 ~" Y) e% V# |4 ^$ l' N, D
4 K2 U+ K/ U5 h& U. T, d2 @Loblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。
6 ? f9 m! f. Y* u
" y! g3 M$ C) U1 p: A, M4 H该公司首席财务长Richard Dufresne表示,自今年夏季以来,供应商一直在试图通过谈判提高供货价格,以抵消制造成本的大幅上涨。, }. L3 m6 X8 o6 e$ i5 s& p$ w6 z. j
. ~; n- D; m" D1 O3 a5 N
他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度,以便为客户提供最好的价值。”. W: y4 J* }' z6 q
9 w. T5 [6 \: B; |
他补充说,肉类价格最近“稳定”了,店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”" M2 P9 R3 ~, J/ h
- c) X, f0 S2 O5 z据悉,食品生产商们表示,“一切”都变得更加昂贵。1 O$ G1 @9 m4 v% W9 n4 `4 m7 m1 r
# g/ v7 E* O6 d, ?. u3 E4 }6 Q- z加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本,所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商,然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”
% y9 V- P/ x3 B: @/ |6 k5 T. D8 J+ C
: _- x& Z. O+ |8 G, t/ k5 F工厂正被迫提高工资,以应对整个行业的劳动力短缺,而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时,供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。
6 } N7 C( P7 O1 v& E0 a" I4 H8 V1 }& U0 T( U' v- \+ g6 T8 P) E1 p' K
由于供应链复杂和港口堵塞,供应商也难以拿到货品,甚至包括包装,而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。
) f) n+ n7 t3 a$ e z# s6 m7 d/ s& k% d- O
Loblaw和Metro都表示,这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商,而不是完成全部订单。
: l( }0 ?% ]. _0 _& |- _. G$ x2 A! j7 i- u' w& F9 j* l$ m
Loblaw称许多短缺是“外围”产品,通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸,这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求,以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。
W6 Z" K. f N
1 O8 f/ x5 u; o: S8 n% a7 e2 PLoblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货,然后四、五个星期没货,然后又有了,然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作,确保得到我们的份额。”
% l5 H( b, r( a' T
$ v% J! i( Z- x, P/ OLoblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌,截至10月9日的16周内,其季度营收为161亿元,利润达到4.88亿元。9 k9 r6 l5 q% K7 R+ {' ]
- k1 s3 N# t8 |! G7 H5 m' U! `加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称,该公司业绩好于预期,“营收表现稳健,毛利率持续上升。”1 b% c1 O, ]% M8 P' ~
s( O3 H. Z9 X# b
消费者转而购买打折商品 Q' C$ p4 B# T$ I
7 V8 X- M' }6 T, P5 _2 ]$ ?Weston说,更高的通胀率还意味着,购买打折商品的消费模式可能回归。
; h$ n$ H0 x4 {* N5 }8 i8 F) N/ d" r {# X$ D
在疫情高峰期,消费者每周购物一次,去Loblaw超市多于No Frills。3 e0 X9 t, _* n; F( K
7 \% K- c2 r) WWeston说,尽管折扣不如疫情前的水平,但正在回归,"随着通胀全方位出现,我们预计这一趋势将持续下去。"+ s/ D7 ^% C( o3 X
" s5 A0 Y ~) V: j! e' v3 L
Metro首席执行官Eric La Flèche表示,持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉,选择冷冻的肉而不是鲜肉。
, s5 ]+ X0 V$ Q o
$ ]! M, s, }; ^, R7 w参考链接:
: g. p2 b6 T) j! Y% h% g, i: i8 D6 ~0 q% \
https://financialpost.com/news/r ... industry-costs-soar0 P% r, U1 w0 T y/ ]& I% | ^2 I
# [9 \! L7 Q. Z' a% l! z |