2.5亿老人的养老问题确实是一颗定时炸弹8 s, M' G, b6 U3 r: j
8 E4 p% j+ ~& u( k民政部的数据显示:目前,中国各类养老服务机构和设施,共有约750万张养老床位,平均每千名老年人拥有养老床位超过30张。- Q. {8 O0 [ x M; f3 o
7 V% A4 z/ j+ P" T今年全国“两会”期间,国家发改委副主任连维良称,今后3年-5年将增加普惠性养老床位100万张以上。地方政府也纷纷为养老床位设定目标,如南京市规划到2020年,全市每千名老人拥有的床位应不低于45张。
, E5 O, s6 v* g9 N
* \# h4 l% t7 D6 a* o! X- [) Y0 x9 G养老床位的建设成本高昂,少则10万元起,一线城市甚至高达五六十万元,政策性补贴只有1万到6万元不等。: |: G' t! V$ G) T; t
, a, a1 z8 v: s3 j: C4 f
一家机构建设多少张养老床位,能达到投入与运营的最佳状态,并无定论。中民养老规划院院长苏志钢告诉《财经》记者,在养老产业发达的日本,大多数机构床位数介于50张至100张,“小机构星罗棋布,形成嵌入式布局,整个行业重服务质量,并不一味追求数量”。
7 X1 B) ^* o% X* L6 A5 ^ V
+ a+ M; k: W# @在中国,拥有几百张养老床位,已经是养老机构的标配,一些医院也加入了冲养老床位的行列。可数量多,并不意味着运营状况一定好,养老机构的运营状况,看的是入住率。
/ L% a" m c3 V! F6 a, H* B: o9 @7 S ]" \% [% B' ^- L+ C
“一般入住率达到70%营收平衡,80%能盈利,100%盈利很可观。”北京社会管理职业学院、民政部培训中心教授屠其雷告诉《财经》记者,低于50张床位的机构经营会很难,50张到200张比较得当,“目前全国民营养老机构平均入住率40%多、不到50%,80%的民营机构是亏损的”。
! s% {3 |; j2 ~; `7 I! q1 ~) z8 c
# `6 ?$ C; z2 x5 }! Q) x3 c( ?, s. E优质的、综合性的养老服务,尤其是实现医养结合,是养老机构盈利的关键。德隆睿颐苑自建了医务室,并且对接了医保结算,仍难突破低入住率的困局。在屠其雷看来,距离优质医疗资源太远是其弊端,“虽然位于北京郊区,但就北京的交通状况,有紧急情况发生时,一两个小时都到不了市区的医院”。 Q7 o2 ^7 K- C$ s# r# f4 u
3 ?* ?6 I% X1 V0 D3 s1 a5 k泰康之家CEO刘挺军在2007年进行市场调研时,便感受到了就近的医疗资源匮乏给养老机构带来的挑战,“美国的家庭医生普及程度高,医疗资源的可及性强,从社区很容易到达大医院、社区医院、诊所。而中国的家庭医生体系有待完善,大医院都集中在城区,郊区的医疗资源有限”。% p3 G: P& N( n: B1 t
7 k' {' T( J: |7 N/ W" Q不过,在清华大学公共管理学院教授杨燕绥看来,泰康之家的CCRC(提供持续照料服务的退休老人社区)养老模式,将日间照料、康复、护理、资产管理结合起来,也只能支持康复护理服务,“急救、诊断和住院服务,是任何养老社区和养护机构均力不能及的事情”。
3 l! j7 J: F2 S, _% _6 w
- `8 l" b' z, h/ \0 y* d医养结合中的“医”,并不是简单的感冒开药、查体保健。学术界普遍认为,医养结合中的医护体系,由急救、门诊、住院、医疗康复、失能失智护理、临终安宁和慢病管理七大专业服务构成。
* N& H& U/ r9 \" l. ~, U4 ?/ S }3 o) `1 L! J& @# p
“医养结合,并不是在医院里开几张养老床位,或者在养老机构招几个巡诊医生就能实现的。”北京市老年志愿者协会秘书长马乃篪告诉《财经》记者。马乃篪曾在北京中医医院担任主治医师多年,“门诊医生在给老年人看病时,需要根据大量数据、资料重新做诊断,如果这些在养老机构、社区能完成一部分工作,才能叫做医养结合”。
" j. K9 u& Y% \ X) x; s. `# ^9 G
中国目前有2万多对签约的养老机构与医院,签约后,这些分别由民政部门与卫生部门管理的机构,能否真正“结合”,一些学者颇有质疑。4 ~+ p7 d, m8 I+ N5 @& J4 E+ v% ^: G
4 _ ~* E' B( y. \% Y养老服务与医疗有明显的界限,想要打破并非易事,一名上海的业内人士对《财经》记者分析,“这种情况下,上马更多的养老床位,获客效果并不好,反而有成为累赘的风险。”
8 S, _# q+ n, {" O; [1 P" K% j: ]1 w1 @6 Z0 ], Q2 `+ n
谁为养老买单0 S7 b. h9 w" T4 P. ]0 p
h1 D0 ^. [" k# R7 r& ^* a在养老行业,难以融合的并不只有卫生与民政系统,商业保险、基本医保也是难啃的骨头,这也恰恰是决定行业发展的核心——支付问题。
% {+ j3 U( Q2 O# k2 U" d. ~; f- p
$ \4 z/ w$ J- x对老年人而言,长期护理很重要。因此,国内外都开发出长期护理保险,这是一种为因年老、疾病或伤残而丧失日常生活自理能力从而需要长期照护的人,提供护理费用或护理服务的保险。国家统计局数据显示,至2018年末,全国60岁及以上人口为24949万人。
7 ^# e+ u5 g, g( w7 O
+ B, B: k7 J# y5 [2 G
, q, J! `; E* a( G; x0 ?& l1 v
- A, y+ U5 z9 q7 Z! q5 d, Y2016年,中国开始在15个城市试点长期护理保险,试点地区学习德国长期照护保险制度的“护理保险跟从医疗保险”,即长期护理保险以医疗保险参保人为覆盖对象。
$ ]" q6 K0 f/ H5 f* v8 n/ w ~2 |% I* ~* l7 D. l) ?( r! N) W5 E# `
早在2012年,山东青岛便尝试长期护理保险。当时,青岛的医保部门看到很多老年患者“压床”,医保为此平均每年需要为一名患者多支付1700元。青岛市决定,以从医保基金划转的方式筹资,患者可以到医院或养老机构所办的医务室接受长期护理、生活照料等养老服务。经过测算,一年170元就可以照顾好一名患者;三年后,长期护理保险没有增加医保支出,反而是降低的。
, H7 n9 D2 U# [2 V# T1 O8 c! Z' U2 H0 V9 t/ Z- u) D) F4 B
2018年底,青岛市发布的《长期护理保险暂行办法》,规定了参保人经过长期照护需求等级评估后,可申请护理保险待遇;参保人基本生活照料和与基本生活密切相关的医疗护理费用,可以得到70%-90%的报销。7 b% {7 [ x% }7 z! e, ]
4 S h0 R2 ?9 o k/ v“长期护理保险减轻了老年人的负担,扩大了机构的入住率,很多机构达到100%入住率,实现良性运营。”屠其雷告诉《财经》记者,“青岛的服务人员比北京收入还高,护理保险起了很大的作用。”
/ A* v. o6 x/ X- h5 S; q0 I
4 R: M6 j- i, T. i7 L+ D; T在试点城市初见成效后,不少试点外的城市,如北京,也在跟进,但跟着医保基金走的方式,对于整体产业发展与养老问题的解决,仍然功能有限。
* b' H X) ?$ q% e! u
% Y% p0 `0 `7 u( A* r太保安联发布的研究报告显示,上海长期护理对于机构养老支付标准为每月600元-900元,长期护理基金支付85%,但从上海、北京护理机构供给情况来看,目前普通中档养老服务机构每月花费通常可达4000元-5000元,中高端机构可超过1万元,社会长期护理保险仅能负担15%-20%的机构费用支出,补偿水平有限。 B4 A: _& Z: R+ u
. f6 f% m8 y$ c! v" j; F1 l) ]
由于中国医保基金结余状况不太乐观,试点城市的筹资水平,甚至不如“老师”德国在上世纪90年代中期的水平。比如,青岛、长春和成都的筹资水平,大体相当于医保缴费基数的0.5%,上海的筹资费率是1.1%,而德国在推出长期护理保险制度之初,筹资费率就达到了1.7%。6 [. w, W5 l0 P6 u" x3 y
, L) V. i, q% F2 D此外,由于目前的长期护理保险的支付体系、结算系统具有医保特色,国内养老机构想要开展国际合作也难过支付的关卡。“山东半岛的几个城市与日本、韩国的不少养老机构谈过养老方面的合作,但是支付体系、结算系统不一样,进入不了报销系统,合作都无法继续。”苏志钢说。; W a! t j8 b; [' Y6 g' {# A
9 y3 q' Z4 V+ m# u1 [
商业长期护理保险被寄予厚望。中国保险学会与中国社科院世界社保研究中心发布的报告显示:从2005年至今,中国商业长期护理保险发展仍不成熟,与其他人身保险产品相比,市场份额仍相对较小。$ _2 I+ Q% E4 g' B& ]) a
& t# M7 h5 H* I' ]. G; G) T
原因在于,这个险种在发展过程中相关政策及法律法规尚不完善,护理保险产品也无明确定义、缺乏相关精算数据,护理服务体系也不健全。
: S) ?. V0 V6 Y m( f9 s% c. ^% c- J( u( d* F! i
即使在美国,商业长期护理保险也是一个难于管理的产品。美国目前只有15家公司还在出售长期护理保险产品,而在高峰期的上世纪90年代,将近130家公司逐鹿这一领域。
0 X0 d% z* I6 [$ \" U
6 \# L" j5 f% o, k: p" W3 Q! k美国Genworth金融集团CEO托马斯·麦金纳尼撰文称,大多数公司当初对产品的定价假设与现实相比有很大偏差,导致了巨大亏损的产生。比如,当年竞争激烈时,不少公司推出了终身给付的产品,如今的产品都设置平均三年左右的期限,并给赔付设置每月4200美元的上限。
6 w t; ?0 w3 U' o9 k5 q& @/ R& h9 S" v8 L1 [5 ~
很多美国公司都“玩不转”的商业长期护理保险,习惯了只是给社会长期护理保险开展经办服务的中国保险公司,能否重新捡起来?. f8 D0 {" N6 |& v7 {/ s
`3 g8 Y# p$ ?4 O8 X
至少商业诱惑力是巨大的。太保安联的报告认为,如将社会保障体系不足以支付护理支出的部分,作为商业保险补充的服务空间,则仅北京和上海商业护理保险潜在规模就已接近千亿元。
5 x. c7 Z5 o& t$ W9 V5 y/ m4 [ Z* T7 Z+ j
! D+ k1 b( `, w& E% H2 b
, L" z5 E2 ?7 b1 J2 w
|