苦苦挣扎，83%的加拿大人在财务问题上有压力

83% 的加拿大人在财务问题上有压力

3 n) Q) l9 ?5 r, ^尽管近来加拿大的就业机会不断增加，失业率达到40多年来最低，但根据一项民意调查，多达  83%  的加拿大雇员感到自己在钱的问题上经常有压力。

美国生产人力资源软件的公司 Ceridian 委托汉诺威研究中心(Hanover Research)进行了一个网上调查，调查人员向 909 名加拿大人和 982 名美国人询问了他们有关工作薪酬的问题。
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Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)表示，这么多(83%)的加拿大雇员感到财务上的压力让人担忧，说明雇主的薪酬提高不够。

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% ], M+ W6 U; J- `丽萨·斯特林说，Ceridian 公司通过早期的研究发现，雇员的薪酬与他们的工作感受紧密相关。

+ C7 T7 Q8 p) Y6 i她说，如果员工认为自己的薪酬不公平，没有得到合适的报酬，员工就会对公司不上心，不愿付出努力，这对企业的生产力来说显然是个坏消息。

而那些认为自己得到了公平报酬的员工，往往会更觉得工作有意义，也更愿意为公司付出。

她说，这些员工更有可能与同龄的同事之间建立紧密的关系，从而他们在工作时也更有动力。

- s4 f, b' \6 r" p4 s- I1 P' n, [“雇用的方式变了”
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( N% y' I2 L2 u! `5 p4 [对于工作与财务上的压力，加拿大哈利法克斯市达尔豪斯大学(Dalhousie University)的经济与商业教授艾迪·吴(Eddy Ng)有另外一种看法。
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4 r. w! [: |+ b$ }  _他表示， “经济的结构性转变”  导致 “高质量就业” 短缺 ，这指的是那些永久性的全职工作越来越少，从而使很多员工总是在担心自己会丢掉工作，因此精神压力加大。
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% U) D; a5 T$ T' \; G8 H6 u4 N他说：

尽管加拿大经济创造了创纪录的就业增长，但这些新增的就业机会并不是过去二三十年来人们习以为常的 “优质工作”。的确，企业在蓬勃发展，雇主正在招聘，但现在的雇佣方式已经截然不同了。

( W* I) q- Q) r- m) x) M$ x! r1 n大公司vs小公司

5 X% a6 t8 R5 j# T# P- J( f另外，公司的规模与员工的报酬之间也有着紧密关系。
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渥太华劳工市场信息委员会(Labour Market Information Council )的研究主任、经济学家托尼·波恩(Tony Bonen)说，不同行业和地区，不同的公司规模，提升工资的幅度差异很大
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6 [/ g* p- i' `9 g他说，不是每个人都能在一个大公司工作，事实上，40% 的加拿大人在人数少于100人的小公司工作，这些小公司的薪酬低于大公司。

工资增长应为 3%-4%

但经济学家托尼·波恩同时表示，现在的失业率这么低，加拿大人的工资增长缓慢，有点不正常。

他说，通常，[低失业率] 代表劳动力市场非常紧张，这意味着工人短缺或特定技能的短缺，在这种情况下，工资会相应增加快一些。
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他说，最近的工资数据显示加拿大人的工资平均增长了 2.8%，比通货膨胀率要高一点，但低于经济学家的预期。

9 ?9 [! ~; E9 N. {$ S经济学家们预测，在劳动力市场紧张、通货膨胀率大约 2% 的经济环境中，人们的工资增长率应该在 3% 至 4% 之间。

! I/ l; {8 y% q3 l女性薪酬低

6 o/ t9 i& _  y1 U$ ?上述调查还发现，女性对工资的满意度较低，只有不到三分之二的女性受访者表示，觉得自己的薪酬和男性一样多。

协助妇女就业的组织 Tellent 的创始人詹妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)表示，造成这种现象的部分原因是妇女的 “母亲特性”，她说，家庭的需求往往迫使女性不是吧薪酬放在第一位，而是优先考虑具有灵活性的工作。

. Q0 A5 s( M: ]' I8 L员工是 “资产”

5 @5 f4 _/ x, Y8 P( kCeridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)斯特林最后表示，导致工资增长缓慢的一个原因是公司如何看待员工。
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她说：

大多数公司现在仍然把员工看作为 “成本”，但实际上公司应该把人视为投资，而且是公司最重要的投资之一。
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0 X* a( n, O- K4 v/ G' |& {# [(Brandie Weikle / CBC)
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