83% 的加拿大人在财务问题上有压力% e+ W* o I* ~+ i/ p: B3 A
; i7 J$ |' e$ ^4 o
尽管近来加拿大的就业机会不断增加，失业率达到40多年来最低，但根据一项民意调查，多达 83% 的加拿大雇员感到自己在钱的问题上经常有压力。
9 Y/ k( v& D$ A% ?$ H+ e: E1 x- `5 P& l8 x- b% `6 h& r9 J
美国生产人力资源软件的公司 Ceridian 委托汉诺威研究中心(Hanover Research)进行了一个网上调查，调查人员向 909 名加拿大人和 982 名美国人询问了他们有关工作薪酬的问题。
: \; ^" C+ _0 D' f ~: D5 x) ]! y( {. Y& D& z
Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)表示，这么多(83%)的加拿大雇员感到财务上的压力让人担忧，说明雇主的薪酬提高不够。! h8 R2 f1 h# O# Y1 f$ J
. T2 q+ g6 l' @& t3 A' x# C4 S薪酬与付出
0 Q3 }) X2 F' w6 S
3 }9 Q$ O" y+ w4 k: V1 Y5 H/ @- A) J" H3 Q* x
丽萨·斯特林说，Ceridian 公司通过早期的研究发现，雇员的薪酬与他们的工作感受紧密相关。
/ n3 o/ D( M; S4 ~! h8 l2 m. O5 f; d' o: `& e: }
她说，如果员工认为自己的薪酬不公平，没有得到合适的报酬，员工就会对公司不上心，不愿付出努力，这对企业的生产力来说显然是个坏消息。
3 E1 V+ X; |) A6 j/ R$ ?$ V" e+ w) t' O+ d
而那些认为自己得到了公平报酬的员工，往往会更觉得工作有意义，也更愿意为公司付出。3 m7 _- b# |$ G6 s Q
8 W8 e. S5 v! R% I她说，这些员工更有可能与同龄的同事之间建立紧密的关系，从而他们在工作时也更有动力。
' f2 P6 u: {" c$ z' c8 A
3 Z8 |" e! P! g9 O, |% z7 t/ r“雇用的方式变了”
* y5 ]* j; G' U& D( L/ e& x; i9 a* ^$ b$ w) q2 \9 I0 y! R
对于工作与财务上的压力，加拿大哈利法克斯市达尔豪斯大学(Dalhousie University)的经济与商业教授艾迪·吴(Eddy Ng)有另外一种看法。' n7 X7 u1 S+ V
& F. P7 S6 F# N0 ]. |2 P) ]9 X
他表示， “经济的结构性转变” 导致 “高质量就业” 短缺 ，这指的是那些永久性的全职工作越来越少，从而使很多员工总是在担心自己会丢掉工作，因此精神压力加大。
Y. B6 K# ]4 t6 [8 E& {" u+ B3 [7 t+ o" t2 W. A9 {
他说：
7 ~+ i) v1 H( {2 `' q0 F, X
' Y' @ Y4 ~& P4 P4 {) n- _尽管加拿大经济创造了创纪录的就业增长，但这些新增的就业机会并不是过去二三十年来人们习以为常的 “优质工作”。的确，企业在蓬勃发展，雇主正在招聘，但现在的雇佣方式已经截然不同了。# ^+ S/ r+ B7 J8 u" ^& N
# J1 i1 X2 A; ]6 w大公司vs小公司$ @3 ^7 _2 V0 C( V: ^- ?
2 E8 T: B/ ] w. ]- p# N1 n
另外，公司的规模与员工的报酬之间也有着紧密关系。6 z- L$ t" Y# j
' A3 }' J0 i3 H; u% H5 @: H
渥太华劳工市场信息委员会(Labour Market Information Council )的研究主任、经济学家托尼·波恩(Tony Bonen)说，不同行业和地区，不同的公司规模，提升工资的幅度差异很大
0 S0 ^; r* V# F5 W
, x' H( B$ k' V2 T$ O. D他说，不是每个人都能在一个大公司工作，事实上，40% 的加拿大人在人数少于100人的小公司工作，这些小公司的薪酬低于大公司。" P7 q& N4 ~: h- J) j) T" q
) R* D' r/ c3 J' I1 ?1 a0 Y
工资增长应为 3%-4%3 ?- W6 R7 b- b2 H
( D1 O3 ]" Q# }6 p0 q
但经济学家托尼·波恩同时表示，现在的失业率这么低，加拿大人的工资增长缓慢，有点不正常。
/ S; P" H+ _% S
; u$ O- k2 |7 ~7 }. b( `他说，通常，[低失业率] 代表劳动力市场非常紧张，这意味着工人短缺或特定技能的短缺，在这种情况下，工资会相应增加快一些。
: f! E7 o9 N4 z: ^ R% g2 @; G/ q( u
他说，最近的工资数据显示加拿大人的工资平均增长了 2.8%，比通货膨胀率要高一点，但低于经济学家的预期。
4 E& r! |, ` |" O
/ \' X+ w. j9 p2 n1 b经济学家们预测，在劳动力市场紧张、通货膨胀率大约 2% 的经济环境中，人们的工资增长率应该在 3% 至 4% 之间。* w4 B) P4 h2 r
# ~" K- B' }' V- v# C( Y女性薪酬低
# H& q5 Y% [* g( k1 f+ W1 ^
" v2 w7 y* |& l7 R4 f上述调查还发现，女性对工资的满意度较低，只有不到三分之二的女性受访者表示，觉得自己的薪酬和男性一样多。 l6 M; t; P9 R) C
/ E5 ]8 w, ~7 Q8 U# T) L
协助妇女就业的组织 Tellent 的创始人詹妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)表示，造成这种现象的部分原因是妇女的 “母亲特性”，她说，家庭的需求往往迫使女性不是吧薪酬放在第一位，而是优先考虑具有灵活性的工作。3 j' m4 B( {3 A3 G1 A; P
2 P0 B! G: ]7 {! j" q员工是 “资产”
5 ]+ O9 M7 d. `2 B/ l+ e- B1 v5 g1 ]' d$ U! X2 {4 t
Ceridian 公司负责美国和加拿大人力资源事务的主管丽萨·斯特林(Lisa Sterling)斯特林最后表示，导致工资增长缓慢的一个原因是公司如何看待员工。
6 T' G' H7 E9 ?: l+ {" |4 |* O" V8 y' p7 s
她说：
% K# @6 g P+ C9 w a8 r
2 M6 s% F1 I- @) K# O大多数公司现在仍然把员工看作为 “成本”，但实际上公司应该把人视为投资，而且是公司最重要的投资之一。4 \% x& t0 F! ^3 I/ L/ \' O- D
' a6 t% h' J/ Y0 F8 W/ ?(Brandie Weikle / CBC)6 a# H! k0 y8 a9 Z
1 Z3 J* h" o- m9 @. X |
