知名资产管理公司GMO的资产配置经理James Montier近期在白皮书中提到:" Y- Q ]2 s7 V; \- R
5 ^: r. B R2 |/ Q2 X
--过度乐观和过度自信在晚周期中十分危险,投资者会高估回报,低估风险。从P/E、ROC和增长率的角度看,美股未来的高增长不可维系。
+ r* g" w" P. k3 _, }* x: `, _- i7 y7 E
--美国已经是一个“二元经济”,越来越支离破碎,增长缓慢,生产率低下,实际工资增长更低,且贫富差距日益扩大。
8 k$ N& s4 @' W5 d. N
: O1 A1 b$ Y( a" Z2 P2 ^2 S v" _* t, e! f" o! o
上市公司一直在进行大规模的债务-股权互换:发行巨额债务,回购自己的股票,或者收购其他公司。非银企业部门杠杆的不断提高,加剧了系统性的脆弱性,并有可能成为一个明斯基时刻。
" P* F$ H! `- Z
: {3 Q6 H: h! H) P5 ^8 a' ~8 H- A1 o
1. 过度乐观和自信:晚周期的股市狂想" c" q+ c: S' J5 h% P4 Z
5 Y O Y" |0 w. l& V7 ~回答以下三个问题:你的驾驶水平超过平均吗?你的工作能力超过平均吗?你“做爱做的事”的能力超过平均吗?
6 W4 \% N r2 {. `4 K g. L: q" w
, D0 Y$ s6 ?2 O$ n- |+ e大多数人都会自认为超越了平均,这说明过度乐观是人类最常见的心理特征之一。这种乐观倾向在玩周期中尤其明显。如果再加上另一种常见的心理特征——过度自信,就会产生一种危险的双重打击:投资者最终会高估回报,低估风险。+ Q C" m. a8 A# t) V- L& _* V
3 N9 l3 P* U# A3 e9 s0 d
图1显示了分析师们的长期每股收益 (EPS) 预期。他们似乎对长期增长前景极为乐观,预期如今已飙升至上世纪90年代末科技泡沫时期的水平。借用巴斯光年的话,他们似乎相信收益 (Earnings) 可以无限增长,冲破云霄。6 Q* v6 `6 L) g
- b8 S- u K& e! Y8 k/ d& K6 r
分析师通常将买入评级定义为比当前市场价格高出20%。然后,他们需要建立一个折现现金流模型来证明这个评级是合理的。由于大多数分析师对短期前景的认识都来自于公司管理层的灌输,他们没有多少自由度可以随意调整短期结果。因此他们最终只能去拉高长期收益增长。因此,在某种程度上,图1反映了市场价格的走势。
+ D1 h q0 I2 g& S2 a% p0 B! G% ~% r- L# P4 a- P
2 |: F- k* C* u2 ^% ]1 R
- s7 Q, p2 G7 W5 H! I
+ y/ g3 D4 J& o: T& L' x大家都知道分析师的话不可轻信。因此,我们应该对这个问题进行逆向工程,以确定我们需要相信什么,才能得出当前的公允市场价值。在图2使用了留存收益模型来估计未来10年我们需要看到的收益增长结果,以证明当前市场价格水平是合理的。 x, U; q7 Q) `# ^( ?% t
' w. B" p3 B# ^: t1 Y' N' I
% U1 I+ V+ R" D6 V
% J8 e1 g0 f+ q7 l: w" _
; E% \8 L9 X8 f) V0 d0 e, I" x4 Q' c
# w; I" ], i4 I5 D% r5 G# O
从历史上看,标普500指数长期以来的名义收益增幅约为6%。其中三分之二是通货膨胀,实际增长率约为2%。按当前的公允市场价值,你需要相信标普500指数能够在10年内每年产生9%的收益。考虑到市场认为的通胀率是2%,因此,隐含的实际增长率是令人瞠目结舌的7%,是历史平均水平的三倍多。
. l U G6 i4 x' q8 p' k0 _' H5 A6 c$ W' o) _! P
这么高的增长靠什么支持呢?考虑以下几个方面:% u0 ~; @: A) Q$ m8 K
6 o: G/ u7 o! r
---P/E的长期历史平均为14.5倍。今天标普500指数的P/E为24倍。为了在未来7年实现5.7%的实际年回报率 (GMO根据当前公允市值的估计),你需要相信市盈率将升至32倍。这高于科技泡沫最严重时期的水平,代表了3个标准差事件。
6 r5 X! y3 g4 v* f \. _( u
% X' S+ |: r( ]7 i' l3 f---如果你更倾向于认为资本回报率 (ROC) 将是产生5.7%实际收益率的机制,那么你需要相信ROC将从目前的8%升至惊人的11%。作为参考,历史平均ROC是6%。顺便说一句,FAANG股票的ROC约为11%。持有这种观点就好比相信我们会有一个FAANG之国。11%的ROC代表5个标准差事件。9 G, K( {. y8 A& F( i% g Z! ?" x0 F
1 w# i8 q! c: m6 U- a2 V---或许你认为股息率和增长率会起到拯救作用。从历史上看,它们的实际年增长率加起来是6%。包括4%的股息率和2%的实际增长率。你需要相信这些元素能产生16%的实际收益率才能达到5.7%的实际增长。这将是一个6个标准差事件。" H3 k2 e% [# B5 U* [- I) `9 l0 m# w
0 Z) z- S, ~) a) j
2. “二元经济”下的美国
2 ~; C" h- i( A) \' a D8 E( Q& G% V8 W3 a5 ^/ t5 y) E1 C9 u
面对现实的检验,这种毫无节制的经济热情表现如何呢?遗憾的是,并不太好。图3显示了所有战后经济扩张的GDP轨迹。当前的经济扩张是整个战后时期所见的最慢和最弱的经济复苏。8 _5 w( s4 u1 x
3 ~+ E, w$ ~2 y$ {# r$ G
% y |" T# c: l! F" W6 M2 J
D3 s. y# D. x1 L
不幸的是,坏消息不止于此。图4显示,生产率甚至比GDP增长还要弱,最令人沮丧的是,实际薪资在过去十多年里基本持平!这根本不是经济繁荣的感觉,尤其是站在工人的角度来看。
7 Z! `9 X5 m( K0 Y! h3 J! y9 s- n H/ r. W. q) b
+ Z* }2 O. g7 `% u5 d$ S7 d5 F2 P) O& i7 n$ a+ D1 }/ R
& J# f$ E; h, y2 M! `: ^$ Z
当我们将生产率数据拆分来看时,我们可以看出是哪些部门推动了生产率的提高,而哪些部门没有。如图5所示,到目前为止,制造业一直是生产力最大的单一驱动力。其他一些部门也做得很好,比如信息和批发贸易。而在另一端,我们看到的是交通、住宿、教育和医疗等行业,这些部门的生产率水平较低,生产率增长率也低。
- Q5 @& S3 D0 |/ i; J: W2 A0 l( P; v ]4 t y, k
' s3 E; p( J9 X# b% D
1 s6 r3 h v+ h, J事实上,这意味着二元经济的诞生。从本质上讲,我们有一组生产率水平合理的部门 (包括增长率),以及一组没有生产率增长的落后部门。3 B9 ^- P, Y5 w! F6 N8 L) p4 R q
) r- \, [. P% m+ |此外,两组的薪资水平都令人失望。在高生产率部门,薪资的增长明显慢于生产率 (即工资抑制)。在落后者中,生产率的零增长与实际薪资的零增长是同步的。
0 `9 \2 ~9 W1 f0 V. T- Y* l+ S. R$ {4 X9 P
" S# D# K' B+ ?6 Q
1 k8 x8 I; v0 z4 R每当劳动生产率超过实际工资水平时,劳动力在GDP蛋糕中所占的份额就会下降。如图7所示,许多部门的劳动收入所占比例都在下降,尽管制造业确实再次引人注目。2 ?8 |( Y% Y# s" u- F
; n7 Y: {; t4 p; W4 M4 r
1 {/ I' ?5 K; c, N0 n) f% J+ \4 T; n6 f5 A1 i; J
值得注意的是,随着实际薪资的零增长,就业越发被落后的部门所主导。1990年,低生产率部门约占私营部门就业人数的46%;如今,他们占所有就业人口的60%以上。因此,我们看到的就业增长主要集中在零实际薪资增长的部门。
+ w9 F/ F. k% r8 I! D! l% y" ?: }" x( k. E
& i" e9 v9 o, Q& t6 u# d: N
. e- j- b8 c1 y F7 z此外,我们看到的经济增长的果实越来越多地为少数人所掌握。图9显示了在经济扩张期间,收入增长在收入最低的90%家庭和收入最高的10%家庭之间的分配情况。过去的情况是,平均大约60%到70%的收入增长流入底层的90%。然而,在里根执政时期和之后,当最富有的10%的人开始攫取财富时,情况发生了明显的变化。在过去的两次扩张中,他们获得了超过80%的收入增长。
1 u0 S! q, Z( s% a- ^# G* h5 T9 K' D- I2 k g, U8 r Y
! K& P$ g5 \. }$ ]5 @2 U0 j b8 Q
& {3 S2 t- E. Z6 \; r1 Q7 T
这一切都描绘了一幅与媒体大肆宣传截然不同的画面。美国经济越来越支离破碎,增长缓慢,生产率低下,实际薪资增长更低,且贫富差距日益扩大。$ G6 F: [5 W1 }5 a) U
4 q/ ^- j; E, T& {4 b) ~% }* @3. 别忘了“明斯基时刻”+ V' | m& e2 b, A% W8 g1 Y( d+ ]! V
6 ~( \6 \! T# a" i
, [8 B2 a" b J+ C9 L& J# \3 h
+ K9 R0 v1 j- n! j" S投资者真正关注的是企业收益,而不是GDP或生产率本身。那我们来看看收益。图10表明,实际收益远远没有超过GDP的糟糕表现,实际收益低于GDP的增长!自2007年以来,实际总收益的年增长率仅为0.8%,实际EPS的年增长率仅为1.2%。当然,这两者之间的区别在于股票回购的影响。因此,我们可以说,2007年以来每股收益增长的40%左右都是股票回购的结果。
6 D8 I8 X/ Q( C$ Q- {4 s8 M9 D, O
* h* r2 V: P# d
0 m, a3 R, l# m6 j$ b! S4 W; d2 ?( L5 S' T, {9 B
* n( {* G0 m- o如果这还不够糟糕,当你深入市场时,你会发现25%到30%的公司实际上在亏损!正如图11所示,无论你使用哪种版本的收益数据,你得到的结论都是一样的:四分之一的公司在亏损。
. ~# a v7 T( f; b9 E
% `3 s3 M& e3 I0 }/ i, O1 ^1 m3 p3 e$ {6 E5 a9 j t) _) E
# F' X+ u/ k5 |" y( H$ O% _0 K投资者似乎并没有因为损失而降低他们的热情。今年约83%的IPO上市时EPS为负,这一比例甚至高于科技泡沫最严重时的水平。- w6 c, V$ V5 Y( _0 l
" m4 d3 E8 I* _% d! B9 N# a: @
1 ?$ p, k! x/ S& E0 ]$ {; k q) [+ S U4 }. U9 n
所有这些都指向一个问题:到底谁在购买美国股票?图13显示,毫无疑问,最坚定的买家是美国公司自己。多年来,美国公司一直是美国股票的最大买家 (通过并购和回购相结合的方式)。
4 u% Q- z7 |2 ?# X7 p; N$ B) ]$ G0 u7 O- g( i$ Z% |, o$ z7 Y4 s
2 J. E8 @! c! I
7 Y* B5 X* w0 ^0 S' Y
然而,另一群人最近又回归了。由于在图13中看不清,所以我在图14中把他们单独展示。个人投资者自上世纪90年代末以来首次成为美国股票的净买家!传统上,个人投资者长期以来一直是股票的净卖家。然而,正如你所清楚看到的,他们有时会成为净买家……最明显的是在科技泡沫时期和当前。这也许不是最好的市场时机。
: Y" n+ d2 b' {/ n
7 t2 n; e6 L: ~8 M9 ?1 s! p! |, t! ? ^" J
! E$ h& Y8 C5 T5 r3 I3 o在强调了这些不祥之兆后,让我们回到美国股票的主要买家——美国公司。这个群体一直在进行大规模的债务-股权互换 (Debt for equity swap) :发行巨额债务,回购自己的股票,或者收购其他公司。当然,对单独一家公司来说,以低利率发行债券并回购自己的股票,或许是完全合理的。但是,这增加了杠杆。而且总体上,它可能会造成一种合成谬误(Fallacy of Composition)。对单个公司有利的东西不一定对整个公司群体都有利。0 P3 F; B8 W1 F- l& k0 Y* p
6 J0 j" P# }# J
9 `, n4 c: F/ [0 }( q5 p3 `9 Q8 y, o
不断上升的杠杆造成了系统性脆弱。似乎每个人又一次忘记了明斯基时刻。明斯基是金融不稳定假说的创始人,简单地说,就是稳定导致不稳定。世界看起来越安静、越安全,人们就越想冒险,因为推断认为没有风险,因此就存在免费午餐。通过承担这种风险,人们播下了毁灭自己的种子。所有的杠杆都使金融体系变得更加脆弱和易碎。
8 z: J& E: A& u" G/ y# K- S X2 k( |/ @* G
图17显示了衡量美国公司杠杆率的两种方法。我更喜欢的衡量方法是负债与总增加值 (GVA) 的比率,因为这类似于负债与EBITDA的比率。这表明,我们的债务水平再次接近2007年的水平。另一个衡量指标是负债与净资产之比。在我看来,虽然这是一个经常被引用的指标,但却毫无用处。因为这个方法的问题是分母。如果我们在2007年观察这一指标,我们就会得出结论:我们已经远远过了脆弱性的峰值。直到市场崩溃后,这一指标才开始上升 (因为净值明显下降)。
( T0 C9 g# t0 t: ]1 i* ^7 a
% }3 C- x( \7 b9 b; R7 c
! S# g0 `& S# v5 m$ [$ e3 n5 R& F6 c- q5 `, y* c+ l
C: b# [! Z6 M
3 _0 B' E* ?% b) P4 [ |