反垄断法束手无策，7家公司垄断美国7大行业

1890年，美国国会通过“谢尔曼反垄断法”后，这项法律的目的是为了保护消费者，扼制利用主导市场地位的大公司从事垄断市场的商业行为。
0 G& ^7 A% r* S2 Z& u1 U' ~: T3 o
　　虽然这项法律今天仍然存在，但并没有阻止一些非常强大的公司在其行业中获得巨大的市场份额。 下面我们来仔细看看今天很容易被认为是几乎垄断市场的7家公司。

! V+ [  Y; j% p  P4 r　　1.Anheuser-Busch InBev NV——控制了全球啤酒利润的46％
6 Q! @5 |. v* ?4 T0 G2 B! g
' k9 p$ D1 ^; Z! A9 f" i　　Anheuser-Busch InBev （BUD） 长期以来在美国一直享有顶尖的地位，因为它拥有一些畅销的啤酒品牌如百威，Michelob Ultra，Beck，Stella Artois，Bass等等。

/ f3 E  U2 t: y! _2 P　　然而，去年，该公司的市场占有率已经达到了一个新的水平，因为它花费了超过1000亿美元吞下SABMiller，这是该行业第二大的整体。

　　这个巨大的市场份额如此之大，以至于AB InBev现在估计可以控制全球啤酒利润的46％左右，产生约27％的啤酒总量。
& Y* q' ~0 M1 o/ v  V
　　这个交易能通过监管机构并不容易。两家公司被迫卖掉一些品牌来缓解竞争的担忧。AB InBev也禁止利用其权力来限制对手的啤酒分销。
8 ^% ~5 w" o# T0 C. `6 R! s
　　然而，即使有这些让步，该公司在美国的市场占有率也占据了大约45％的份额。

" U3 i; X; O# b" X, ^, l　　展望未来，AB InBev的增长计划要求它继续增加在国际市场的地位，并实现 Opens a New Window.大规模收购的协同效应 。
- u# M  q" n5 d* G0 [! P
　　拥有如此多的畅销品牌，AB InBev看起来保持着其近垄断地位。
7 J. W- c" Y# n+ G# s- _, \# z5 |0 i" o
' T0 v, U. k( D' R5 ]  F* M　　2. Illumina——垄断了全球90%的基因测试市场

8 q  J1 ]( }  A; ]　　整个人类基因组序列的成本在过去十年中急剧下降，而这一切要高度赞扬Illumina（ILMN）公司。

1 i6 w& ^$ q+ W　　在整个公司历史上，Illumina一直将新产品推向市场，这些新产品将基因检测的成本曲线大幅度下调了一个数量级。
' }2 O  p) b" g3 Y/ b
: `' l7 k/ x3 ]/ t4 i0 Y4 v　　这方面的一个很好的例子是公司的HiSeq机器生产线。这些产品几年前推出，使研究人员能够将整个基因组序列检测成本降至1,000美元。
/ n# K$ a# A* r. o) J( Q* |# S' i- L" V; t4 J
　　这是一个价格临界点，竞争对手很难匹配，这是Illumina的市场份额经常徘徊在90％左右的一个重要原因。

　　由于最近推出的NovaSeq系列，Illumina似乎有望继续保持基因测试市场的主导地位。该公司认为，这一新产品线有一天可以让研究人员将基因组序列检测成本降至100美元。
! m% F+ }" U( L; c. e' n4 J
8 c: ~6 E6 u5 A2 d$ V/ t6 g　　这可能是一个可以吸引保险公司和消费者兴趣足够低的价格，并且应该大力帮助Illumina保持行业领先地位。

3 `% \2 E8 ?; K: c　　3.直觉手术（ISRG）——垄断了机器人手术系统市场
2 `/ n$ Y& y3 }; Q, ^0 G, R: @
　　1999年，直觉手术（ISRG）推出了达芬奇机器人手术系统。这项新工具被批准协助外科医生进行一般腹腔镜手术。
! v8 ~* Q6 S6 C
　　ISRG出售设备，承诺它能够减少切口，导致更少的失血量，这两者都帮助患者恢复得更快。随着时间的推移，外科医生发现更多的方法来使用该系统，并且对机器人手术的需求增加。

' ?+ U" |4 l. M8 T" ]" i6 N  }4 j　　这直接得益于这家公司，因为几年来几乎没有任何竞争，为公司提供了垄断行业的束缚。快速到今天，公司现在已经有4000多个达芬奇系统在世界各地使用。
7 j: w3 R) j& D, o1 K* b! l! Q0 t2 J% @
3 l5 i0 S( y. J. p　　最近推出了下一代系统，称为达芬奇X，旨在吸引具有成本意识的医院和医生。鉴于公司庞大的安装基础和技术能力，如果潜在的竞争对手想要赶上，肯定要做好准备才有希望。
  i' ]8 h' V  \
　　4.天狼星控股——在卫星广播方面拥有垄断地位

7 o2 I1 M' F; s1 p0 v　　如果您订阅卫星广播服务，那么您可能会意识到您基本上只能选择Sirius XM Holdings （SIRI）。

2 p8 j/ z7 W1 X1 B& m( d2 H& Y　　当XM和Sirius在2008年合并时，该公司在市场上的扼杀形成了我们今天所知道的巨人。这个举动真的是在天堂比赛，因为这是在轨道上发射和维护卫星花钱。
" n% a& v! |1 m0 d+ U
7 T, n6 i# C- o　　此外，签署内容涉及霍华德·斯特恩，NFL 并不完全便宜。作为两个独立企业，经营意义不大，所以联盟似乎对两家公司来说都是双赢的。
7 m/ e3 s: }$ y1 y# u
　　然而，虽然天狼星在卫星广播方面拥有垄断地位，但可以说公司没有竞争力。消费者可以选择听本地广播电台，

2 n3 X  m  S( E( F5 w. t2 C　　通过Pandora 或Spotify 等服务播放音乐，甚至可以随时下载播客。这种多样性意味着消费者的听力时间的争夺仍然相当激烈。
& B, U+ {/ ^  I8 T' x
　　5.废物管理——在许多地区拥有近垄断地位
; z0 _' ~( h: I6 i7 B
, I& _* j3 |) v　　你有没有注意到，你本地的垃圾收集器为街区的每个房子提供服务？那是因为垃圾很重，经济价值很小，所以在同一条街上发送多个供应商是没有意义的。


; c; I1 v- i3 v- P! m　　更重要的是，运输垃圾是昂贵的，所以运输人员几乎总是寻找他们能找到最接近的垃圾填埋场，这些因素引发了废物管理（WM）。

3 H' j+ d/ a0 i* ]　　它是这个国家最大的垃圾运输机，在许多地区拥有近垄断地位。废物管理在北美拥有并经营数百个回收中心，垃圾填埋场和转运中心。
5 [; @4 p. j/ Z
9 c9 ^2 l# o# H" H+ A　　这个巨大的规模，加上垄断的特点，使得废物管理变成了一个梦幻般的长期投资。很难想象有人如何真正地干扰废物运输业务。
! n; s& q$ Y7 d2 ~0 g
2 C6 d9 ~0 o/ C; k: M7 [　　这个事实应该允许废物管理在未来几十年内摆脱经济衰退的利润。
- O1 A) G' t8 v/ n1 Y; c- K
- x5 i$ S: w: n; y$ [& N　　6.Broadridge金融服务——在美国的市场份额为80％，在全球超过50％
, ^& L- R) k5 k% J1 t+ w6 J: q2 x
　　投资者的邮箱每年都被一堆文书轰炸。公开交易的公司需要定期向投资者发送代理，招股说明书，年度报告，交易确认和账户报表，以保持符合财务条例。

6 A1 R0 s; {+ [) L8 G　　然而，企业需要大量幕后工作才能跟上投资者的沟通责任。这就是为什么绝大多数人将这项工作外包给Broadridge Financial Services （BR）。

" B5 x: N- Q/ Z, p　　说Broadridge是其领域的领导者将是轻描淡写。该公司在美国的市场份额为80％，全球超过50％。此外，该公司的客户保留率为98％，这正在告诉客户多少重视服务。
9 j, \, ^- H. B/ X1 K: p5 Q7 m7 b
　　上市公司很可能会继续需要帮助，与投资者保持联系。这有助于确保Broadridge的服务在未来几年保持需求。
" [& s6 I& V' D) `* j' u( R( H1 a
　　7.Google母公司——Google的搜索引擎占全球市场份额的79％。

　　你知道，当你的公司名称变成一个普通的英文动词时，你已经变得很大了。以前称为Google的公司，已经占据了互联网搜索市场十多年。

　　Google有多优势？根据Net Market Share的统计，截至2017年6月，Google的搜索引擎占全球市场份额的79％。
7 x1 A# Z! |8 B8 H
2 D/ _& _, D$ w9 H7 o　　相比之下，谷歌近三个最接近的对手： Bing，百度和雅虎，拥有全球市场份额仅7.3％ ，7％和4.9％。
( o7 O" ?+ ^3 p/ J- Q) {
　　由于Google的市场份额是其三个最接近的竞争对手的四倍以上，我认为很容易被认为是近垄断。

　　在这样一个重要的市场领域，监管机构并没有被忽视。事实上，欧盟最近在与其购物门户网站相关的反垄断问题上以27亿美元创下纪录。

　　竞争对手能否将“大G”从其栖息地中剔除？这很难说，但由于谷歌的搜索市场份额近年来一直在不断增加，所以我很难相信随时会发生。

多多益善！