1890年,美国国会通过“谢尔曼反垄断法”后,这项法律的目的是为了保护消费者,扼制利用主导市场地位的大公司从事垄断市场的商业行为。) J O: z% A! E9 {! k5 o/ R
9 H0 r) @+ q8 I- {3 n
虽然这项法律今天仍然存在,但并没有阻止一些非常强大的公司在其行业中获得巨大的市场份额。 下面我们来仔细看看今天很容易被认为是几乎垄断市场的7家公司。" w# f! R6 z' D
' E' s) }# l( c, F
1.Anheuser-Busch InBev NV——控制了全球啤酒利润的46%
) {5 O0 {3 E. |% G" U' H- U. J# W. d+ N, J
Anheuser-Busch InBev (BUD) 长期以来在美国一直享有顶尖的地位,因为它拥有一些畅销的啤酒品牌如百威,Michelob Ultra,Beck,Stella Artois,Bass等等。* g+ K4 z9 P- `; d
. K2 m( ^. j. I+ S, T9 p, T! ]
然而,去年,该公司的市场占有率已经达到了一个新的水平,因为它花费了超过1000亿美元吞下SABMiller,这是该行业第二大的整体。
2 J; x9 e& Z: o$ |) U
- G* w# ^4 ]1 z9 [1 \ 这个巨大的市场份额如此之大,以至于AB InBev现在估计可以控制全球啤酒利润的46%左右,产生约27%的啤酒总量。+ | e, a9 r1 t+ d
) v# W9 {& @+ o' J8 y+ X2 e% q 这个交易能通过监管机构并不容易。两家公司被迫卖掉一些品牌来缓解竞争的担忧。AB InBev也禁止利用其权力来限制对手的啤酒分销。
9 R& K" E3 [8 {$ T9 a
( }* o- u. u9 N 然而,即使有这些让步,该公司在美国的市场占有率也占据了大约45%的份额。: ^* ~7 `: E& \
/ O0 A2 \8 v) U1 R! \' R( Z! G 展望未来,AB InBev的增长计划要求它继续增加在国际市场的地位,并实现 Opens a New Window.大规模收购的协同效应 。
! f6 N8 E8 M6 k K+ z
+ W$ t; {' a6 {. B' G0 I- x 拥有如此多的畅销品牌,AB InBev看起来保持着其近垄断地位。+ s) v, y& ~9 c
0 R) @1 Y& d. p; H 2. Illumina——垄断了全球90%的基因测试市场$ }9 S9 t8 B7 V% }8 w$ j. u8 L1 f
) R' V) y: l, P% T7 x1 p
整个人类基因组序列的成本在过去十年中急剧下降,而这一切要高度赞扬Illumina(ILMN)公司。
v( `4 K) i9 m4 |; T [1 q* k2 \3 Q% g+ v
在整个公司历史上,Illumina一直将新产品推向市场,这些新产品将基因检测的成本曲线大幅度下调了一个数量级。
6 h' ^, M# O; ^3 C9 n; U- _+ L+ K
这方面的一个很好的例子是公司的HiSeq机器生产线。这些产品几年前推出,使研究人员能够将整个基因组序列检测成本降至1,000美元。/ ]' \0 w3 R R" H( S
2 }* W' k1 a/ ]1 [, L1 v% F" k 这是一个价格临界点,竞争对手很难匹配,这是Illumina的市场份额经常徘徊在90%左右的一个重要原因。* ?, |5 f1 D2 L! g* I
, M; a* y2 C: }0 ]7 g- ]3 w Y 由于最近推出的NovaSeq系列,Illumina似乎有望继续保持基因测试市场的主导地位。该公司认为,这一新产品线有一天可以让研究人员将基因组序列检测成本降至100美元。
! S/ ?% q4 r; t. G1 l
( \2 {/ a |6 g; O% Q4 A 这可能是一个可以吸引保险公司和消费者兴趣足够低的价格,并且应该大力帮助Illumina保持行业领先地位。. ?2 z+ x/ [6 n$ y5 j0 J" Q
b* ]2 v$ ?9 y3 ~& q; m9 ^2 x+ J
3.直觉手术(ISRG)——垄断了机器人手术系统市场
+ g8 ^4 i) I8 O9 w$ x4 L* D! y. c" o& O; H% C
1999年,直觉手术(ISRG)推出了达芬奇机器人手术系统。这项新工具被批准协助外科医生进行一般腹腔镜手术。
* A0 h+ \$ R" G% p4 e: Y5 ?' T. q( |3 r/ K. Q
ISRG出售设备,承诺它能够减少切口,导致更少的失血量,这两者都帮助患者恢复得更快。随着时间的推移,外科医生发现更多的方法来使用该系统,并且对机器人手术的需求增加。
2 Q* ]- n, _' }& q! X: S) C% d7 D
这直接得益于这家公司,因为几年来几乎没有任何竞争,为公司提供了垄断行业的束缚。快速到今天,公司现在已经有4000多个达芬奇系统在世界各地使用。: Y2 C7 {; g& A! `3 s ]$ P( l
5 t& c3 _6 M$ Z. d9 o o% H
最近推出了下一代系统,称为达芬奇X,旨在吸引具有成本意识的医院和医生。鉴于公司庞大的安装基础和技术能力,如果潜在的竞争对手想要赶上,肯定要做好准备才有希望。
) p# K v) s3 _1 G6 ^5 Y
+ K3 L% j( N2 @) r 4.天狼星控股——在卫星广播方面拥有垄断地位% r/ s, I9 u- F. ^
5 |" o+ L5 A' i3 [4 q. c7 ? 如果您订阅卫星广播服务,那么您可能会意识到您基本上只能选择Sirius XM Holdings (SIRI)。
- T( o y: M" e l5 o* B7 W& @6 s, l: Z+ @7 S
当XM和Sirius在2008年合并时,该公司在市场上的扼杀形成了我们今天所知道的巨人。这个举动真的是在天堂比赛,因为这是在轨道上发射和维护卫星花钱。
1 b+ w: O$ ^8 z8 ~8 q; b
" U; L* }8 K+ f 此外,签署内容涉及霍华德·斯特恩,NFL 并不完全便宜。作为两个独立企业,经营意义不大,所以联盟似乎对两家公司来说都是双赢的。
/ A: v' m: }0 _" n* B: B& z9 Q
+ u3 f2 y* C6 U# u+ \, n( Q 然而,虽然天狼星在卫星广播方面拥有垄断地位,但可以说公司没有竞争力。消费者可以选择听本地广播电台,
" a: |8 v0 ^5 v9 w' a1 I6 A2 Z' b, t, L6 j ~: Z, h
通过Pandora 或Spotify 等服务播放音乐,甚至可以随时下载播客。这种多样性意味着消费者的听力时间的争夺仍然相当激烈。
7 C1 }: ^# H0 ?5 R3 v5 C6 t7 K
9 Z+ ^" t6 T9 V( X 5.废物管理——在许多地区拥有近垄断地位
# T/ a# S7 j( b, L# I: L. y' \& n: A" J
你有没有注意到,你本地的垃圾收集器为街区的每个房子提供服务?那是因为垃圾很重,经济价值很小,所以在同一条街上发送多个供应商是没有意义的。
* q, ^/ k1 q+ Z& _* F# ^' E
/ g0 a; R7 _( H! m; O l4 |$ [: h6 b" O v9 ~
更重要的是,运输垃圾是昂贵的,所以运输人员几乎总是寻找他们能找到最接近的垃圾填埋场,这些因素引发了废物管理(WM)。
1 @! o5 c5 A4 A. z; J. Z
5 E7 C) W& [( _' R$ b, ~ 它是这个国家最大的垃圾运输机,在许多地区拥有近垄断地位。废物管理在北美拥有并经营数百个回收中心,垃圾填埋场和转运中心。5 n9 o% O) u4 v
/ v% |$ O) I" {6 V" f9 ~! F 这个巨大的规模,加上垄断的特点,使得废物管理变成了一个梦幻般的长期投资。很难想象有人如何真正地干扰废物运输业务。
+ n& R K9 R5 G6 v! A7 U. x2 B+ P
9 a! o3 f! l9 l3 `+ T) _ 这个事实应该允许废物管理在未来几十年内摆脱经济衰退的利润。( l; n1 m! Y2 E7 z7 a: C
" Z6 a7 h8 r/ G) O3 J; Y 6.Broadridge金融服务——在美国的市场份额为80%,在全球超过50%4 c3 o7 _; v& w. V
: }, k- X0 H& W% v 投资者的邮箱每年都被一堆文书轰炸。公开交易的公司需要定期向投资者发送代理,招股说明书,年度报告,交易确认和账户报表,以保持符合财务条例。
1 F' s- p0 E; v& D7 I2 b# B
9 N1 ^2 `& F# g. @# w 然而,企业需要大量幕后工作才能跟上投资者的沟通责任。这就是为什么绝大多数人将这项工作外包给Broadridge Financial Services (BR)。% J# c# Z6 J3 B3 h1 ]: h8 B6 K
- R# j* G- T: r7 u. x 说Broadridge是其领域的领导者将是轻描淡写。该公司在美国的市场份额为80%,全球超过50%。此外,该公司的客户保留率为98%,这正在告诉客户多少重视服务。
9 B8 k. [7 j8 p1 t2 t# s9 x8 n5 s, W& F2 ~! t
上市公司很可能会继续需要帮助,与投资者保持联系。这有助于确保Broadridge的服务在未来几年保持需求。
& F# y7 x# `1 l4 o4 R4 u# G- q8 \0 z
# ]; [( ~$ w' T1 _7 L- t% o 7.Google母公司——Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。- p- K' n0 I- B$ d. P( I; N0 `
- [2 ]* X* V5 U
你知道,当你的公司名称变成一个普通的英文动词时,你已经变得很大了。以前称为Google的公司,已经占据了互联网搜索市场十多年。
% `3 `) X: m0 v; y, M: Y( u* \4 t5 X! l! C5 w7 r
Google有多优势?根据Net Market Share的统计,截至2017年6月,Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。6 P. x; ~6 Y$ A x& c
# O' `5 n6 \2 N) h' a, K 相比之下,谷歌近三个最接近的对手: Bing,百度和雅虎,拥有全球市场份额仅7.3% ,7%和4.9%。7 B( E8 t$ m/ s; s, i
6 s& p9 V3 r1 L3 u- X4 W |
由于Google的市场份额是其三个最接近的竞争对手的四倍以上,我认为很容易被认为是近垄断。
3 M7 |6 f* f% S5 S$ ~& S- G7 ~. \" h) X5 F0 e7 c
在这样一个重要的市场领域,监管机构并没有被忽视。事实上,欧盟最近在与其购物门户网站相关的反垄断问题上以27亿美元创下纪录。
4 Y" H+ _. A$ A0 `2 Z. y
! {& Q! d; @4 v" C 竞争对手能否将“大G”从其栖息地中剔除?这很难说,但由于谷歌的搜索市场份额近年来一直在不断增加,所以我很难相信随时会发生。1 S& _3 j( G7 S( [ K7 W
0 _: V% F. W5 ~3 F. p- Z7 `4 Y2 q
9 |/ L) U! P9 ?
|