加拿大大型零售商Sears Canada宣布破产,一下子解雇2900名员工,关闭59间分店。最新报道指,Sears在破产重组过程中,会向多伦多总部的管理层高管支付巨额奖金,但对被解雇的员工不会支付任何遣散费。1 N* N) _4 c/ J2 g/ h( Q' e0 }- o
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根据法庭文件,Sears位于多伦多总部的43位高管和高级经理会拿到总额$760万元的留任奖金(retention bonus),相当于平均每位高管$176,744元,不过这笔钱肯定不会平分。. h. V1 P6 e, |
+ F2 `0 V6 w, a9 W% o! A" r- C& N消息让被裁的普通工人难以接受,因为他们在公司破产后,不仅失去了工作,连遣散费都没有。部分员工的遣散费原本可能有上万元。
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被裁的Zobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年,他说:“如果他们有钱支付奖金,为什么不能支付我们遣散费?”
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7 m/ S2 z: Y8 Y+ yZobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年+ C$ X/ F/ m5 r% X% m2 F/ S$ c
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这笔奖金被称作“关键雇员留任费”(Key Employee Retention Program,KERP),已经获安省最高法庭批准。$ Y" q1 {% ]. P, U. c
& A& ]3 u% I5 z4 A7 m% NSears公司称,在破产重组时提供现金奖励的作法很常见,往往是为了保留关键的员工。7 `# k" N% i. }; V$ _" l
& M2 t. c, c9 f4 b2 V$ T公司发言人Joel Shaffer在给CBC的电邮中说:这种时候如果没有KERP,后果会更糟,并对股东造成负面影响。$ [) p; W6 M. V- w s) |
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报道说,这些高管负责Sears的重组进程,他们在基本工资的基础上可以拿到25%至100%的奖金。6 S& K+ c3 d: V
% X" R4 }* M/ L多数人的奖金会分期支付,在前6个月拿到其中75%,最后25%在重组完成后支付。 Y8 C+ d- C0 {; s' Z! O" V& J( W
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Sears还将为116名分店的高级雇员支付总共$160万元的留任奖金,这些雇员负责监督关店的清仓销售。这笔钱平摊到每个人是$13,793元,还要根据完成销售指标的情况作调整。( o8 q7 a. m; r
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Maharaj说,她可以理解那些工作在第一线的分店员工拿到留任奖金,但是总部那些高管拿这么多奖金就太不公平了。“那些人口袋里已经塞满了钱,而普通员工就是最低层的蚁民。”- Q2 i) Z# z9 L5 P
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Rosa Dalessandro是多伦多分店的前销售经理,为Sears工作了20年。她说自己损失的遣散费相当于一年的工资,“我非常生气。”
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Dalessandro于今年3月被裁,上月Sears砍了她的遣散费,本周又砍了她的医保福利,结果她意外收到$400元的牙医账单。# S. b% B1 ]8 X3 {9 r
5 }+ j* ]3 }7 f" }! u$ J她说:“我以为公司没钱了,所以接受所有的账单。现在看来,他们是把从我们拿走的,全给了市中心的高管。”5 s I/ Z* e. X; i s$ k+ `
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对于象Maharaj和Dalessandro等员工来说,公司这么做冷酷无情,但是职业律师Adrian Ishak说,保留奖金给关键的员工是稳妥的做法。, ^( `" J1 C0 k4 q% S. R' j: {. j
6 g5 I: D# x" @% {4 o* l/ ~/ r) {律师解释说,当公司破产时,债权人会排队上门讨回损失,这些被留任的关键员工需要帮助公司重组,所有留任奖金被视为最优先。 R5 `. r" y5 V
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Ishak说,公司需要激励那些最高层的人,是他们负责解释破产计划并实施。如果这些员工成功完成Sears的破产重组,对债权人来说是最好的结果。
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但是许多被裁的员工并不认同,质疑为何自己不在优先名单上。Maharaj说,“是我们支撑和建立了Sears。”' l5 H: r; [ ]& s- x& J
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