加拿大大型零售商Sears Canada宣布破产,一下子解雇2900名员工,关闭59间分店。最新报道指,Sears在破产重组过程中,会向多伦多总部的管理层高管支付巨额奖金,但对被解雇的员工不会支付任何遣散费。+ X* {$ n) e( w8 \% \
; G% C& q8 G+ C4 ~" K7 J7 s根据法庭文件,Sears位于多伦多总部的43位高管和高级经理会拿到总额$760万元的留任奖金(retention bonus),相当于平均每位高管$176,744元,不过这笔钱肯定不会平分。% \, W y5 T# E; L; X4 [
! D! f. y1 ?7 T消息让被裁的普通工人难以接受,因为他们在公司破产后,不仅失去了工作,连遣散费都没有。部分员工的遣散费原本可能有上万元。* Q9 ]/ n- v7 Y/ d; I; L
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被裁的Zobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年,他说:“如果他们有钱支付奖金,为什么不能支付我们遣散费?”/ ^% b$ _3 d& ^' n* g4 l
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. F! p6 @: h4 Q6 W! h4 |! M1 ~* R6 oZobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年. r) f% T, d5 d2 S0 \ j, V
& i8 e, W' g# r6 d这笔奖金被称作“关键雇员留任费”(Key Employee Retention Program,KERP),已经获安省最高法庭批准。
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) U Y7 c, o8 O/ SSears公司称,在破产重组时提供现金奖励的作法很常见,往往是为了保留关键的员工。8 z4 U- E7 N, T
! j: c) M u! r( D x5 o! |公司发言人Joel Shaffer在给CBC的电邮中说:这种时候如果没有KERP,后果会更糟,并对股东造成负面影响。
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报道说,这些高管负责Sears的重组进程,他们在基本工资的基础上可以拿到25%至100%的奖金。/ a5 X h& a" o: G
! H# g% s1 `" d& d, y: ^多数人的奖金会分期支付,在前6个月拿到其中75%,最后25%在重组完成后支付。+ U1 x7 V q! V9 }. s4 y+ n2 Q- h
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1 X& a' s( i" s' C, x8 Y5 PSears还将为116名分店的高级雇员支付总共$160万元的留任奖金,这些雇员负责监督关店的清仓销售。这笔钱平摊到每个人是$13,793元,还要根据完成销售指标的情况作调整。
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8 ` G: a5 L4 s6 u7 {Maharaj说,她可以理解那些工作在第一线的分店员工拿到留任奖金,但是总部那些高管拿这么多奖金就太不公平了。“那些人口袋里已经塞满了钱,而普通员工就是最低层的蚁民。”
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! ~+ l1 Z# t8 X3 J* ?6 zRosa Dalessandro是多伦多分店的前销售经理,为Sears工作了20年。她说自己损失的遣散费相当于一年的工资,“我非常生气。”
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Dalessandro于今年3月被裁,上月Sears砍了她的遣散费,本周又砍了她的医保福利,结果她意外收到$400元的牙医账单。
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她说:“我以为公司没钱了,所以接受所有的账单。现在看来,他们是把从我们拿走的,全给了市中心的高管。”: B1 `2 q; ?5 c h" w; A
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对于象Maharaj和Dalessandro等员工来说,公司这么做冷酷无情,但是职业律师Adrian Ishak说,保留奖金给关键的员工是稳妥的做法。
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" R9 m3 f/ o t- a; i. R; q律师解释说,当公司破产时,债权人会排队上门讨回损失,这些被留任的关键员工需要帮助公司重组,所有留任奖金被视为最优先。
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. e9 L9 {7 T) X# C' l" ?# KIshak说,公司需要激励那些最高层的人,是他们负责解释破产计划并实施。如果这些员工成功完成Sears的破产重组,对债权人来说是最好的结果。
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但是许多被裁的员工并不认同,质疑为何自己不在优先名单上。Maharaj说,“是我们支撑和建立了Sears。”3 ]3 w' G. r+ }( c5 H, a
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