英国《金融时报》 利奥•刘易斯 东京 , 米强 , 杨缘 北京报道* Q; G* _5 t6 h# _
7 t* }6 d( v3 Y: ]+ u中国共产党很少像研究如何避免苏共命运那样深入地研究一件事。中国国家主席习近平在2012年掌权后的一次内部会议上说,苏联“竟无一人是男儿”,没什么人出来抗争米哈伊尔•戈尔巴乔夫(Mikhail Gorbachev)和开放政策(glasnost)。
" s# L# B4 G O9 o8 E- h
5 s9 x8 f% F! D, {5 G4 j/ z* G但对习近平来说,同时代的另一个历史事件可能更值得关注。自日本的房地产和股市泡沫开始膨胀算起,至今已满30年,那场泡沫的破灭重创公众信心,让企业胆战心惊,给日本经济留下了数十年的创伤。现在,中国的当务之急是避免类似命运。
4 ?$ R2 e5 N: N6 O9 a7 k" W/ O
" }) [+ _$ e' K北京不是现在才关心起这个问题。据两名了解内情的中国学者所说,2010年时,中国的债务总额与国内生产总值(GDP)的比例逼近200%,时任国家副主席的习近平要求中央党校的学者们研究这个问题。之后的一篇论文概述了日本泡沫的一些教训,包括北京方面需要提高金融风险意识,维护“经济主权”,不向要求中国改变货币政策的压力低头。1 r2 R- q5 o* Q3 {8 [
# M9 `; ?9 { o! e* e
7年过去了,现在中国的债务总额相当于GDP的250%,而且还在攀升,官员们试图控制极高的房价,政府仍在努力解决2015年股市泡沫破裂的后续影响。习近平4月警告称,中国领导层需要“维护金融安全”。/ H2 ]# K8 v+ ]5 ~0 W
6 u! R- U e$ I f4 h# }) x ?8 O$ W" d
中国变得像日本一样的风险有多大呢?2017年的世界第二大经济体中国,是否可能重演1989年的世界第二大经济体的命运——经历日本式“失去的十年”?如果日本的命运降临在其庞大的邻国身上,将对全球经济造成灾难性的影响。中国贡献了全球经济年度增长的40%。此外,中国占美国出口总额的比例略高于20%,与上世纪80年代中期的日本一样。
& L# ?2 J% q, [6 l7 ~% |2 h5 j W: x; |' f7 T9 x7 h2 z
高盛(Goldman Sachs)的马场直彦(Naohiko Baba)以及其他一些分析师认为,北京能从日本的泡沫经历中学到一些教训,那轮泡沫展现出与现在的中国之间诡异相似的参照点,从公司债务水平到白领平均通勤时间。然而铭基亚洲(Matthews Asia)投资策略师罗福万(Andy Rothman)等其他一些人坚称,两国之间的差异性远多于相似性。罗福万说,这些比较唯一的真正价值“是让人们平静下来”。
7 v' r7 K* }8 W) W m1 S1 x0 V, j$ O7 [" P) b' b& G
9 d D) X9 g m. @) q7 l
简单来说,比起假设中国的情况不同于日本,认真对待泡沫风险更有好处——这个答案常常同时受到利益攸关的外国投资者和管辖着14亿人口的中国政府的肯定。中国已经到达了多个令人忆起上世纪80年代末如日中天的日本的里程碑。其中一些是技术性的,比如非金融公司债务与GDP的比率达到了约155%的相似水平。还有一些比较边缘的指标:日本保险公司Yasuda Kasai在1987年花费4000万美元购买了梵高(Van Gogh)的画作《向日葵》(Sunflowers);中国亿万富翁刘益谦在2015年花费1.7亿美元购买了莫迪利亚尼(Modigliani)的一幅画。
7 T% }& ^: b& \8 S
; G, X! z) [" Z F6 S6 ~. @! U: A7 t对很多观察人士而言,对泡沫式(bubble-like)经济行为的比较似乎总是很容易。两国都会出现间歇性的资产通胀以及繁荣和萧条交替的价格曲线。两国都花高价购买海外资产——三菱地所(Mitsubishi Estate)在1989年花费9亿美元购买了纽约洛克菲勒中心(Rockefeller Center) 51%的股份,中渝置地(CC Land)今年早些时候花费创纪录的11.5亿英镑收购伦敦的“奶酪刨”大楼(Cheesegrater),后者只是中国企业多笔创记录海外收购的一例。4 A Y" Q, f3 |% N! i4 `& R
. T; h7 x9 k8 L8 Q) t& ]% u c B! _+ T$ o) r- t9 O* t
上世纪80年代的日本vs当今的中国1 S/ L6 t! i* [: M' R5 J8 r
|/ E/ a2 ~9 L7 x! T4 i$ R2 G
1.最著名的海外公司收购8 e/ |& Q Z1 z
7 o& [0 c0 z+ j+ P- P
+ z2 ~4 [' k0 I: l, ?! l% ]
+ X3 G" o! t) X* q/ m1 R' b% W) |
. g! n8 R+ F) ?( G/ k日本索尼(Sony) 1989年斥资34亿美元收购哥伦比亚电影公司(Columbia Pictures)' f# d, r r" t6 Z. V6 k( ]
- R ~6 ~8 l6 f
中国化工(ChemChina)拟以430亿美元收购先正达(Syngenta)2 h7 x3 e D1 V) d; B6 ]
8 @0 [+ q" o: U9 b; s* f+ E5 a2 p, v3 s& {
分析师们尤其对日本企业的“财术”(zaitech)——运用金融工程技术提升非营运利润,刺激了日本非金融公司的投机性金融投资——与中国包括理财产品和信托的资金管理手法的相似之处感兴趣。1 p5 Y$ O/ e5 [5 d% u. X
' m2 p+ F- |+ D8 F1 P& X
如果出现真正的泡沫的标志是泡沫向不寻常的资产类别溢出,只需要看看一般被认为是顶级普洱茶的老班章春茶的价格。这种茶叶的价格在过去一年中上涨了近90%,至每公斤1.5万元人民币,是以重量计白银价格的4倍。1987年,炫耀和投机性货币的类似组合助推日本小金井乡村俱乐部(Koganei Country Club)高尔夫球场会员费达到350万美元。
; {7 ]! b6 X0 t g' @% U, g/ ?! {( ]
5 a. L5 c! E8 {, X$ O- v+ O% N过去4年,随着中国可能存在泡沫——或者一系列相互关联的泡沫——的警告声增强,这些比较感觉更令人信服了。“过去8年,中国的增速已降低一半,债务却增长一倍,”关注中国金融体系的专家侯伟(Fraser Howie)说:“这可不是好的相关。”
6 J5 _3 ]# A/ t! S9 x, v8 }4 @3 y9 T0 [: `. A6 g
不同的做法) D- U$ w0 K8 I& _( o, N
0 y. ^0 x6 q. |4 D L& O2 q
然而也有一些非常明确的对比失效的情况。经济历史学家认为日本泡沫经济肇始于1985年9月在纽约签署的《广场协议》(Plaza Accord),该协议为美元贬值开了绿灯,从而为市场占据主导地位铺好了道路。3年后,日元兑美元汇率从1美元兑240日元升值至1美元兑120日元。相比之下,中国谨慎管理人民币汇率,而且时不时打击投机行为。正如2015年7月引发争议的入场干预以阻止股市下跌时展示的那样,中国政府拥有令人生畏的“弹药库”。这种状况不太可能发生变化。! Z. A) |* \& Q: G5 Q+ G
5 L9 c% q4 l7 h
9 U% P5 x4 h- X& K, }9 U+ e, g2.海外买地
: F( x: F- ~; N8 f! u: s, M j3 W3 G* W$ b* W2 m
% ], M; q% e0 M/ a0 u% T7 D! q
- [! j4 ?5 C/ G3 s! p' D5 n3 M! i1 Y& x( }$ s( _4 \5 d9 |
1989年10月,日本三菱地所(Mitsubishi Estate)以9亿美元收购了洛克菲勒中心(Rockefeller Center)。
6 f6 v2 h% U5 q) T# U& H6 l
8 A: s6 |3 M. g9 Z& ]' W2014年,中国安邦(Anbang)以近20亿美元收购了纽约的华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel)。" I9 f0 S$ P, A* z: E
' b" ~) b q2 X5 ?8 |
- g7 a7 B: S; p3 ~& W( h4 V
另一个明显差异是两国在房价大幅下跌后复苏的能力。上世纪90年代初日本房价暴跌的时候,它是灾难性的,因为日本缺乏经济引擎,无法通过经济增长来摆脱困境,但中国可能拥有这种引擎。此外,里昂证券(CLSA)的股票策略师克里斯托弗•伍德(Christopher Wood)表示,就自上而下的经济规划而言,中国还在尝试日本从未想过要做的事情,即从出口主导模式转向消费主导模式。0 V8 K0 j& \6 V: r8 W6 N
' U# s+ ^" \( y) G0 T7 A! \% t中国现状与日本过去的第三个不同在于,中国一党制政府的独特性质。三分之二的企业债务是国有企业欠国有银行的。正如麦格理证券(Macquarie Securities)的胡伟俊(Larry Hu)和Jerry Peng去年指出的那样:“中国债务基本上都是一个政府实体欠另一个政府实体的。在这种情况下,正常的信贷分析会失效,因为中国政府能够在体系内重组债务。”7 e! N5 H E5 T( {3 `+ T
' j' H8 E& |" W! N3 V但中国债务的增长也要快得多。英国金斯顿大学(Kingston University)的教授史蒂夫•基恩(Steve Keen)编制的数据显示,在日本,私人部门债务与经济产值的比例从1970年的125%上升近一倍至1995年的220%,用了25年时间。中国私人部门债务与GDP的比例在过去9年里就从115%飙升至210%。0 C8 ~% V* k3 k8 C9 M9 Y
7 f9 W$ F& U" N7 M
康奈尔大学(Cornell University)的中国金融专家埃斯瓦尔•普拉萨德(Eswar Prasad)表示:“中国不可能躲过所有的经济法则,但它在许多方面确实独特。”
; @( D4 l/ n, p0 ]; U, X' n
3 P0 c! k" ^2 W* P" }2 K, _. q
) \% A- n) W' h- g2 E3.引人瞩目的海外艺术品购买- w9 J9 C" l, [, f, _- N& C) A
2 Y* u" b' g$ t3 I O4 z9 N2 {4 i% [4 g: c
! j, @* J: B9 S! H+ x4 v2 B
- s7 U! d1 k! c" Q# A6 d1990年5月,日本大昭和制纸(Daishowa Paper)的齐藤良平(Ryoei Saito)以8250万美元的价格购买了梵高(Vincent van Gogh)创作的《加歇医生》(Portrait of Dr. Gachet)。
5 Y# U. O; m: T3 }, d Z
' q9 |3 j5 _' }中国的刘益谦在2015年以1.7亿美元的价格购买了阿梅代奥•莫迪利亚尼(Amedeo Modigliani)的作品《侧卧的裸女》(Nu couché)。
& _ L5 W6 W* S; K5 t7 M
0 D9 n, g+ Q' ~5 J" @. G! s1 Q* o3 m4 K0 Y) P2 z
然而,当许多资产类别——从人参到铜——都开始有泡沫迹象的时候,中国官员感到了不安。被中国经济持续增长吸引到中国市场的投资者同样如此,他们总在留神类似警报,尤其是因为日本在上世纪80年代末的房地产和股市投机明显标志着该国高速增长时代的结束。富士通研究所(Fujitsu Research Institute)高级经济学家马丁•舒尔茨(Martin Schulz)表示,日本的泡沫不仅结局糟糕,而且还留下了25年后还清晰可见的“伤疤”,它以预算赤字的形式显现以使整体经济维持运转。$ X! m1 }( |" o6 L7 \ Z
: O0 P* a0 N" b) p9 [
日本对泡沫破裂后的金融危机的清理——由于固执地不愿触发企业破产和大规模裁员,清理工作痛苦地延迟至2005年前后——给中国上了一课,让后者明白如果本国银行业体系面临类似危机时不要做什么。
+ `( A5 `, x! p v# D: A
8 h7 h$ ^$ @0 ^8 ?5 {3 a. l4 D% E1 ]" o瑞士信贷(Credit Suisse)首席日本经济学家白川弘道(Hiromichi Shirakawa)认为,比起中国是否有泡沫在生成,中国当局在泡沫破裂后的反应将更为重要。这正是最值得中国向日本借鉴的地方。他说:“泡沫破裂后最大的挑战是恢复人们对银行的信心。如果你不清理一些银行,信心就不会恢复。”8 J1 ?' p/ T- w+ ^
" j7 }4 }, B- i8 [) ^. Z H& B/ h在心理层面,日本股市在1985年至1989年期间市值增长3倍的情形与现代的中国股市如出一辙:资产升值与日益加深的民族崛起感交织在一起。- H4 T0 f+ i% {$ O
* q+ D" y* t" }
. t) c @0 ?! b5 G6 ^8 a0 c
0 J' Z* Y! ^9 k! r- e) S$ ?% I" I8 g' \, y. m8 K3 {, i- y; Q
|