据本地英文媒体CBC报道,布莱克辛苦工作了35年,打两份工,存下了近100万块钱。临近退休了,他考虑到自己没有养老金,于是就计划好好地将自己的这笔积蓄做一个投资。9 V) b k- C5 F# z u2 B" G
+ y% n h+ K4 A* t
他找到了皇家银行多美年证券(RBC Dominion Securities),一位“财务顾问”(Financial advisor)接待了他,并建议他投资一支基金。布莱克很信任对方,就答应了。# Y6 D7 Z0 K$ O: [* @0 P. Q( d2 U
# Z$ l+ \" ]+ O/ p
三年过去了,这支基金表现极差,令布莱克十分不满意,他打算撤出资金,另找一家去投资。6 Z. v0 E, u' m/ c, _# L% p( ^- H
( {! D5 t3 l. I9 ~! {6 d眼看一位大客户要走人,RBC当然极力挽留。这次,布莱克被介绍给了RBC的“副总裁”(vice-president),由他来管理他的资金。4 A1 m* P+ w* ]6 I: ~4 b4 |
7 \4 p+ v4 q7 F \7 r2 N8 K
按照这个“副总裁”出具的财务规划,布莱克应该每年能获得“大约6%的回报”,以100万的本金计算,就是每年6万。8 b8 v2 q: K* `7 [! O0 @$ |
$ O' u" [/ ^+ c" C; I% ^1 U. g一转眼六年过去了,布莱克的投资回报率还不到3%,如果减掉他所支付的3万块钱的费用,收益率也就比通胀高一点点。
$ E4 q/ A; z, i& F7 D( v; M/ ?/ E- g2 q: M0 H3 m" D
布莱克顿时有一种被欺骗的感觉。他怎么也想不通,投资由一位如此高头衔的专业人士管理,而且还缴纳了那么多的费用,回报率竟如此之低。0 H9 X7 ]% C% P2 e+ J! n3 i- c+ y) t. A
; |+ ~9 S8 A3 b
他找RBC要说法,却说不通,于是就将事情捅给了CBC。$ |9 A+ u+ @# j8 w9 k% \: `# [# G
- {, v b. O) S6 x. P1 g" eCBC就此事采访RBC,对方的回应很官话连篇。他们写道:“我们已就此事进行过了内部复查。基于顾客的投资目标,以及他所能承担的风险,这个投资组合很恰当。”
1 c2 B& \$ v% o' }/ R7 f1 L# t5 d3 g6 U6 |! ]: l4 }
恰当?布莱克顿时有一种两眼一抹黑的感觉:那可是我的养老金,本金近100万,你做银行“副总裁”,花了6年的时间,回报率仅够得上通胀,还说恰当?
5 @0 k! ]# h7 w9 M
2 Z1 b- ~' r; L. Y/ B: V V4 q. ^, a! N随后接受CBC小型投资者保护协会(Small Investor Protection Association,SIPA)研究员、曾在RBC担任过投资经理的艾弗德(Larry Elford)表示,很多人都默认为投资顾问应该以客户利益为重,其实只是一厢情愿而已。$ m) |1 m8 Z$ {, F6 c$ V" V
, F# K3 Q7 R K( X: q* p加拿大目前一共有12.1万名注册理财专业人士(registered financial professionals),其中只有4000名需要承担“诚信义务”(fiduciary duty),即从法律上规定,他们必须以客户利益为优先。剩下的绝大部分其实都是持有牌照的、各类理财产品的推销员而已(salespeople licensed to sell financial investments)。4 Y5 t' ~: p& e: o: d2 l9 ^
1 t+ v, v# i0 \) g& v
银行惯用的一个蒙人技俩,就是在头衔上做文章,有两种“财务顾问”,financial advisor和financial adviser。一般来说,后者(financial adviser)才需要承担“诚信义务”,而前者则是一个不受任何监管的头衔,说白了就是推销员。他们可以为了保证自己获得最大的佣金,将最不赚钱的产品卖给你。
) t9 g( b! V9 d8 A8 _$ h! r
& Z/ s* E$ F g: ^) B) \安省证券委员会(Ontario Securities Commission)也确认,“adviser”是一种法律专用术语( legal term ),指以为客户提供证券建议的注册的个人或公司,并非任何人可用,而“advisor”不具备法律意义。
3 t. _( H7 w* @) @9 r* x7 u$ H& e% Y( E& s
一些匿名接受CBC采访的银行职员则坦言,他们的职业更像推销员,每天90%的时间都是在尝试完成销售目标。7 p h1 y, s9 e. H0 d0 k' b. A% }! e
( r- T8 [( E# |: C
一名“财务顾问”表示,她几乎每天都要去见经理,然后针对每个客户进行分析,看能从他们身上拿到多少业绩,例如购买银行的基金,而不是给他们更加务实、有益的建议,例如还掉信用卡或高息贷款。1 u8 C5 t j" i) T( C
' o6 Y- S( C8 e1 W0 p% P小型投资者保护协会的创始人布威尔(Stan Buell)认为,政府应该对“财务顾问”进行更严格的监管,而不是让他们自我监管。应该设立一个第三方的检查机构来处理顾客的投诉并调查,必要的时候可以处罚并责令赔偿顾客损失。
7 M: ]" H0 @: p* o4 i8 O% `% J
" y4 o, z0 n4 I& p银行也应该在“理财顾问”的头衔上更加透明一些,只有需要承担“诚信义务”(fiduciary duty)的才能挂“顾问”头衔,其他的应该统统改成“理财销售员”,这才不会对顾客产生误导。
4 u4 W% X! u, k7 `$ }- S: k* H) A7 T* X0 O% H& r
可是在这些改动实施之前,顾客则需要自己睁大眼睛、小心鉴别,不要轻易相信任何“理财顾问”的话。无数顾客血的教训已证明,他们只是销售员,并不是将你的利益放在第一位的。
( p4 g3 X/ a/ P5 }) J5 f; d
! J+ f+ j$ j$ Y7 C. z( C1 X {: ]7 e |