亚马逊二季度销售额超出分析师预期，其快速增长的云计算业务和市场营销提振了公司销售。9 o \! n: b5 b6 s# ?
' p. A1 h! H0 k3 \8 V2 s3 E' m 亚马逊二季度每股利润0.19美元，预期亏损0.15美元，上季度，该公司每股亏损0.27美元；第二季度销售额231亿美元，预期224亿美元，上季度销售额为193.4亿美元。3 o: ~# Z( ?* K+ S. B) L/ D1 t
! _0 k) R6 [. v5 X: s) y* b 财报公布后，亚马逊股价周五飙涨18%，股价一度升至580美元，市值突破2600亿美元，超越沃尔玛，成为全美第一的零售商。3 d1 \* Z& |" P$ l& J" y
3 Q! S4 @9 ], F, n, ~1 z5 P! | 亚马逊首席执行官Jeff Bezos正努力拓展业务范围，不仅仅满足于出售图书、电子产品和家居用品。目前，网络购物的市场竞争日趋激烈。沃尔玛正推出一种新的会员服务，以挑战亚马逊的Prime服务。Prime服务让用户在一次性支付了年费后，获得无限量的免费两天邮寄服务、在线观看电视节目以及云储存照片等服务。4 J2 ~2 N$ S; y1 V+ _
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网络零售行业 竞争日趋激烈
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' V$ X+ W% u5 k$ _2 c1 c 此外，初创公司Jet Inc本周正式上线，向亚马逊发起挑战。* }' D1 s+ K- {; c( C9 j# }6 Q
) Z8 \) v/ p7 d6 ]! p5 }6 x 华尔街见闻网站此前提到，Jet.com和亚马逊一样，出售几乎所有的商品——但它承诺它的售价将比其他地方低10％-15％。而用户需要支付50美元的年费。这就好像网络版的Costco。（Costco为美国廉价仓储型超市。）: t. Y/ V, W7 c. F6 M
* p: F4 ^2 b" }! D) T Jet.com计划通过以下几种方式实现其低价的策略。- Q, n3 p. x+ T- V5 B
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买家将能够通过把多个订单合并在一起运输来获得更低的价格。例如，如果你想购买一个足球和垃圾桶，那你将会看到多个同时出售足球和垃圾桶的店家，如果你选择其中一家，那相比分两个店家分别购买足球和垃圾桶，你将节省大约5美元。因为卖家将只需要运输一个包裹。3 x ^ Y( j; e* F) z) @. }' g1 Q
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买家也可以通过向本地店家下订单，或者接受更慢的运输速度来省钱。如果买家选择用借记卡，而非信用卡进行支付，那他将省下1.5%。
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市值超越沃尔玛
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今日股价的飙升使得Amazon的市值大增400亿美元，使其总估值超过2600亿美元，高于沃尔玛的市值。: f3 M" Z, `+ q* d( e7 d4 N4 Y
5 z% h( f& ?' k 在全美各地拥有大量实体门店的沃尔玛昨日收盘时市值约为2350亿美元。
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5 o$ J! P; v! x 目前，亚马逊将当日到货服务推广至全美14个大都市区，这可能进一步蚕食沃尔玛等实体零售商的市场。
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亚马逊CEO Jeff Bezos持有83921121股亚马逊股票。今日开盘后，他的浮盈高达80亿美元
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