BWCHINESE中文网此前报道,华尔街有一种惯用的手法,利用一切可以利用的工具,忽而唱衰、忽而捧杀,其目的就是一个——获利。过去20年来,高盛无疑是中国市场上最赚钱的投行,其手段就是唱衰或捧杀。“唱衰”是“进场”的信号,捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。5 o! h( w3 N& c" E
6 ? W" n) Q) Z, {3 ?5 r4 N 尽管对很多中国人来说,高盛是个陌生的存在,但事实上,在中国,高盛的身影无处不在——石油、电信、农业、房产、金融,只要赚钱,没有高盛不染指的。高盛的中国生意,明里、暗里都越做越大。
3 H* H s0 {6 y" x' w/ W! s2 Y2 [
& r3 ^* @# Y' }6 {2 u 早在1994年,趁着中国金融市场开放的契机,高盛在北京和上海分设代表处,正式进入中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起了强大的国际投资银行业务分支机构,并通过入股中资大型企业、担当承销商等途径向中国市场全面渗透。$ E: p" _& t4 U! U
0 F4 }3 B: i& z# d! D7 \. L# b' [ 一个突出的例证是,高盛是工商银行的股东,它一边发布报告看好中国经济,一边减持全球市值最大的工商银行股票,5 h2 R( J. M: r* L
" w+ l8 V; T: r+ T8 J! Q. L
2013年5月20日,外资投行高盛发布公告,出售其在中国工商银行所剩持股,共套现11亿美元。至此高盛已经清空所持有的全部工行股份,在不计算汇率变化和分红影响的情况下,高盛2006年投入的26亿美元,累计获利已达72.6亿美元。2 ]: \' Q! o( \, }1 Z
. U' h7 V( V% H7 Z$ n/ T 2007年4月,高盛以1.9亿美元(约合当时16亿元人民币)收购了位于虹桥的“上海花园广场”,总建筑面积为9.78万平方米。2010年新年刚过,高盛以平均交易价2.5万元人民币一平方米,将其脱手,成交价格高达24.45亿元人民币。& T6 Q1 ^1 r) Z6 R0 |% b$ ~
5 d# K7 K/ Y2 u$ u- A
如果再把时间拉回到2005年,高盛的操作轨迹才看得更为清楚:正是在那年,华尔街全面“唱衰”中国房市。道理很简单:只有在唱衰之后低价“进场”,才可以在楼价高位“离场”获利。" \. w4 d: R0 @. A' g
# w1 G- y! a) m, `& p! M 国家战略研究中心研究员江涌指出,多年来,如火如荼的金融自由化刷新了中国经济积累与增长方式,中国的资产价格决定权越来越多地由国际金融资本决定; 国际投机资本渗透到中国经济的每个角落,将中国各类资产虚拟化,使之具有充分流动性;在人民币国际化的驱动下,资本项目离完全开放也仅有一步之遥,金融监管名存实亡。
0 j2 r1 E6 V b9 L
- y- a' |% N8 F* k 金融自由化、经济金融化使得昔日的局部风险、结构性风险如今被改造成系统性风险,一旦局部生出星星之火,风助火势,很可能火烧连营。6 |( P' u# ?% R0 i! `
' ~! M# ]) l5 X! p+ h 近来,中国股市发动了一次以金融股领涨的飙升行情,鉴于政府强大的行政驱动力量,市场对金融改革促发金融机构资产良性预期过分乐观,但盲目的自我强化是无法化解金融风险的。
l# t/ b3 `9 u4 w
: @! k% \; Q5 u7 { 2008年底中国货币供应总量47.5万亿,2013年末达到110.6万亿,远超1949年到08年底59年货币供应总量,这在人类历史上是绝无仅有的。
3 Z1 v0 z' j w2 }! v) ?
- e( I% [! V$ A: r6 o9 j# Y) z 一个严峻判断是,2009年到2013年中国高达63万亿的货币供应,可能已蒸发掉很大部分。
/ Q, H$ m& z) c0 r5 s; M2 T9 X
3 ^' }' i) n# L 地方政府债务、民间债务、房价下跌、企业破产倒闭会在2015年进入集中爆发阶段,中国金融机构风险压力倍增,同时,金融改革会促使竞争加速,其本身利润空间会被大幅度挤出,其不良资产大量级增加困扰也会日益明朗。
% a- b9 U* K- \* Z
, h% H4 _) |- V9 j! F) ^) \4 ?2 n 明年光是地方债就有大约2.8万亿到期,而明年地方财政收入测算可能会减少1万多亿。政府财政入不敷出,国家力量已无力维持金融机构危机无底线堆积,正在开始切割划清责任,至少中小金融机构要倒一批了,破产清算或接受购并。8 i6 y- k: o# Y- y/ }% y0 K* C/ S) Q
+ l$ e% N' P" K7 P. J9 L 中国债务与GDP之比接近或超过250%,似乎比之欧美基数不高,结构内涵上却差之千里,可以不负责任的主体占用了其中的大部分,而且耍无赖不还了,这是金融机构的定时炸弹。
" K0 I1 v! t( G% Q) [: m! f1 Q& [' H: ~" H( Z; v' j
之前的天量货币供应,大部分流向了打造城市的房地产、国企垄断的基本建设项目、开发资源的重化产业上了,中国的互联网等新兴产业等,大多是依附海外投资和民间投资做大做强的。& s# u: O% u$ x/ F+ K
# }$ F) M' r$ k' n7 f) J, g
与之呼应的是,此期间是中国历史上贪腐最严重时期,相关官员财富跳跃式大幅增加,也是中国向海外投资和私人资金外流最集中的时期。
. u' R6 y7 R8 s4 J8 j+ G8 [& b6 [7 g3 ^/ k! b% j3 U9 h1 @
虽然广义货币M2年增速从2009年的27.7%逐步降低到目前的12.6%,即便如此,在之前多年如此天量货币供应背景下,2014年社会竟出现了几次钱荒,民间高利贷之普遍和成本之高超出想象。
6 L6 s: T. L) [. _: P
" g u9 J+ q& S3 I4 b 从银行业贷款结构分析,房地产贷款余额16万亿元(含开发商);个人消费贷款约5万亿;企业贷款约30万亿(国企20万亿、私企10万亿); 政府债务方面大约30到40万亿。这些贷款中,坏账究竟有多少?债务附加利息只增不减,这个雪球还在越滚越大。# u* g; T6 Z( f. q' Z% Z( l
, k2 B" E1 Y3 O
根据银监会公布数据,商业银行不良贷款余额已连续上涨。无法获得准确数据的,实际情况一定会更糟糕。截止到2014年三季度末,银行业加权平均资本充足率12.93%,有近2.5%拨备覆盖率,加上央行提取的准备金,无法应对恶劣的坏账率大面积发生。
" _, U2 v" H5 x* [' j$ S
. G; T5 x; h2 l8 {; Z “非银行”的影子银行体系大量销售高收益理财产品,存在难以承兑危机已有所发生,正在透支国家信用。一些信托、保险机构并不靠谱,保险里边套信托,信托里边套保险,并与银行机构息息相关,唇亡齿寒,又不断融资,里边黑洞深不可测。
8 `, Q0 L, b' @2 @- N/ t4 T
+ R' \, o4 H- W 民间借贷基本上已经历一轮雪崩式违约,跑路事件频发,极大的增加了政府社会管理风险,后边叠加式的一轮违约很快也会到来,动辄高达年收益30%民间借贷,是不可能维系的。% g% h: y$ W: C
6 b* y' S; q( l+ F7 V
2014年以来,国际油价和大宗商品跌幅加大,美元逐步走强,国际资本在外流抽逃,人民币贬值压力凸显。同时,中国工业品出厂价格(PPI)已连续陷入通缩状态,居民消费价格(CPI)增幅也在一再缩小,甚至跌落到近5年的最低值。
5 l+ z& g8 F7 C1 G4 @+ [+ U- k' [6 j+ _& Q; v4 u
产能过剩,东西卖不出去,卖出去也要低价竞销,成本高企下,一旦无法借新债还旧债,企业贷款违约风险必大批来临。9 V8 D/ g, Z% y# e
5 O% o# b* _3 Z/ n! ~
国家战略研究中心研究员江涌认为,我们尚未意识到迫在眉睫的金融与经济风险。不仅如此,还在炫耀所谓坐二望一的成长业绩。, I* j8 q& Q: A- ^: W4 j
9 p1 W4 Z. E+ \! i% P" I' X 鲁迅先生曾经告诫:倘是狮子,夸说怎样肥大是不妨事的;如果是一头猪或一只羊,肥大倒不是好兆头。/ i3 T* ]) u( o" ]$ |/ Y
' R" R3 o) f/ g% K
在动荡与危机、(金融)战争与(颜色)革命于世界越来越显著之际,我们依旧在自说自话地描绘“战略机遇期”的愿景。然而,这只会麻痹自己,哄不了国际投机资本。
, g' ]& n5 q% C- @0 u% E( |
^/ M# }# Z( v+ S* H5 }* U3 K 在世界,以美国为首的西方发动与主导的金融战争与颜色革命愈演愈烈,而且已是兵临城下,火烧家门。这边厢香港街头搞起颜色革命,那边厢金融大鳄在股市汇市通过做空大把捞钱。这只是一个序幕与预演。" C: |8 x: F. I: a |4 v1 o
9 W0 J6 I6 G# j' m
殊不知,新一轮金融战火已经燃起,中国需要高度警惕* Z" x# ^" c0 z5 K& D3 r
( p! J# Q. _- i8 v7 q9 c l5 q
|