马云称原本聪明员工学完MBA傻了

在最近出席2014年两岸企业家台北峰会上，马云发表演讲时，话题谈及创新和教育。关于此峰会中新网引用台湾《联合报》的报道说，“台湾人把念研究所这件事情当成必备的学历，但马云并不认同。‘MBA我确实不喜欢’。他说，过去阿里巴巴曾送很多优秀员工去企业管理研究所(MBA)进修；但本来很聪明的员工，完成学业后‘都傻了’。马云说，这些原本优秀员工在MBA课程中学了太多的成功故事，这让他们回到职场后脑子都有问题。他鼓励学习多一点失败的故事，去思考前人怎么克服困难；更重要的是，不要晚上想想千条路，早上起来走原路，想了就要付诸行动去改变。”

0 B$ Q% U% `4 v0 U0 ]$ Z　　多谢各位看官大人读完上面这一段，因马云最近曾在微博上抱怨，媒体对他的话断章取义，导致他“每次吹牛后总是很后悔，怕误导伤害更多的人”。所以这里特意原句照搬冗长的上下文。
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　　您瞧，马云的一番话，“上了MBA回来会变傻”，是不是看着特扎眼？话说，读完MBA真的会变傻变笨吗？不但上述几类人要跳出来反对，笔者周围多位出身于名校商学院MBA的人士都绝对不会答应。

$ t7 f9 k) y3 y) P# L7 T+ u+ a3 o　　曾经的一位采访对象A君，曾任搜狐公司销售部全国渠道中心总经理，在搜狐工作了十年碰到了职业天花板，30岁刚出头，自称在平均年龄28岁的搜狐觉得太老了，对未来很迷茫。经别人推荐，遂于2010年攻读国内首屈一指的商学院。短短两年，颇有脱胎换骨的感慨，还没有毕业，就受邀加盟3G门户出任首席营销官。
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/ K/ d( z. X6 S- Z　　不过，到去年年底，A君发现离自己向往的移动互联网还有距离，就辞职创业创办了集萃移动，期望打造一个整合自媒体、新闻客户端、手机视频、微信营销等资源的移动平台。今年夏天，集萃移动被乐视收购，又加盟乐视成为乐视网的首席营销官。按他的职业目标，这算是成功实现了向他心向往之的互联网最前沿行业的跨越。

# L1 E# i- j5 q　　A君MBA毕业后，对商学院恋恋不舍，还继续攻读了该校专门针对校友的课程项目。

　　同学B君：毕业后分别在香港知名公司做过销售和企划，四年后脱产攻读某大牌MBA，期间在海外某私立名校交换半年。MBA毕业后在国际知名咨询公司任项目经理，成了国际飞人，多年后又跳槽到国内某一线电子通讯品牌企业任高级项目经理。
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; X: b3 x" ^- O) L$ }4 S　　前同事C君：大学毕业后的前五年做医药销售、某国际零售公司市场经理。职业顺风顺水的时候期待迎接新挑战，在怀孕期间攻读某知名高校商学院。读书期间，因怀孕拒绝单位异地调配遭雇主解聘，C君将雇主告上法庭，拿到6倍工资赔偿。毕业后，她顺利进入当时非常火爆的投行工作（金融危机前）。读书、生孩子和职业转型在短短两年内同步完成。

　　他们的故事纷纷在印证一个事实，读完MBA有没有变傻，这个评价过于个人化，至少对他们来说这肯定是个有价值的投资，而且他们个个自认为收获很大，事业迈上了更高的台阶。别说其他，就拿最庸俗的判断方法，各商学院最着重宣传的MBA毕业生薪资涨幅看(众所周知的原因，笔者无法了解朋友们读完MBA之后身价涨了多少。)就颇能说明问题。

- s5 a9 W4 G. _2 I* C5 p; i　　2014年年初英国金融时报发布的2014年度全球商学院MBA排行百强榜数据显示，中国MBA毕业生薪资涨幅远高于欧美毕业生；中欧、北大光华、交大安泰和复旦等4所内地商学院在薪资增长率指标方面表现突出，均超过150%。
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　　　　“MBA可能是一种障碍”
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+ H/ {* ?: ~6 X8 x/ m: @* ^% e8 K　　写到这，读者诸君若以为我写这篇文章只是劝解人去读MBA，那真是大大的误会了。MBA毕业生们都自我感觉良好，个人价值大大提升，为啥马云要对这些阿里的MBA生下此狠手，暗藏如此深刻的偏见？

" z9 i" I3 \9 R, g& h- s　　其实，马云对MBA的傲慢与偏见不是一天两天了。几年前就有媒体报道说，阿里巴巴网站创建初期，马云认为创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任，结果12位高管队伍中，除了马云，全部来自海外MBA，后来几年，哈佛、斯坦福以及国内高校的MBA，95%被马云开了。原因是在马云眼里，“他们口才一流，执行力末流，讲起理念来头头是道，但需要他们发挥价值，比如企业应该加强管理的地方，这些MBA却往往无从下手”。

　　而这次马云对内部员工去商学院回炉重造的吐槽，也如出一辙。读MBA是学的是别人成功的模式，而“别人成功的模式并没有意义，而是要有失败的经验才会真正学到东西。”
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　　百度李彦宏跟马云有同样的偏见，他在招募员工的时候，与其选择上网成瘾的“网虫”，也不爱MBA学生，因为他认为：“网络上的知识比书本更新、更及时。”
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6 h/ A# }) f6 ^  ~! ^+ f　　在阿里巴巴、百度等这些处于互联网最前端的创新型行业企业，或者像马云的上帝们——中小型创业公司，MBA有没有用武之地，一直就是个颇具争议的话题。

　　曾经有一位创业失败的清华的MBA学员，勇敢地现身说法，痛陈创业血泪家史，告诉读者一句颠覆三观的道理：对创业者而言，“MBA可能是一种障碍” ，他甚至因此而怀疑培根的那句至理名言“知识就是力量”，他说，知识不是力量，就像汽油不是发动机一样。
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, ^4 ~9 i& o: b6 |; q- [　　作者在文中说：“面对问题时，我们(至少我 )倾向于用别人教给我们的理论框架分析问题，分析得越透澈越放心，结果可能离本象越远。我现在相信，任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分，最后的一刹那还是靠直觉。”

, ?* W" ~+ @1 h0 E2 ]; j7 \4 V　　他还说：“让我担心的是，长年精于企管理论学习的我们，是否正逐步被戴上一副眼镜，而逐步放弃自己的商业本能，或喜欢总结理论，在抽象为理论的过程中忽略了事实的全貌。理论学家和实践学家本来就是两路人。”
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3 j% C" @& k0 V- p　　这位创业碰到难题的MBA学生的说法，有过于感性的部分（MBA学员创业成功也有不少嘛，欢迎读者朋友分享你们身边的故事），不过其中有些内容也不是没有道理。理论学家和实践学家本来就是两路人。就是在12月6日，马云在北京浙江企业商会换届大会浙商大会上炮轰经济学家，“企业家要是去听经济学家的预测，你的灾难就大了。”
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　　听到这句话，您是不是觉得耳熟？对2008年金融危机有深刻印象的人会有记忆，2008年7月，全球金融危机前夕，最早喊“过冬论”的正是马云，而不是经济学家。那一年上半年，全国有6.7万家规模以上中小企业倒闭。
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　　　　MBA不该脸谱化
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7 o$ y) c( t& e　　MBA号称职业经理人的摇篮，能提供基础的商业运作知识背景，几乎所有的商业院都要求有工作经验的人才能报考。但具体到文头马云所说的，读完MBA的员工变傻了，一般会有两种可能：第一，如那位创业失败的清华MBA所说，MBA课堂所教的理论知识，面对现实周遭的企业难题时，发现都是空谈，没有指导意义，不能解决现实问题。

　　另外一种可能，因为MBA的高昂学费和光环，读完MBA之后，个人期望值抬高了，做事心态上也可能会有微妙变化：如果不是单位报销学费，自费念MBA的要考虑回报率，更加急功近利了，很难再沉住气稳扎稳打；另外那些回到原来的公司的MBA学员，行业黑话增多了，与企业员工之间沟通成本增大了，难以适应新环境也再所难免。

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所以MBA毕业生，在学习期间，跳槽转行的人数颇有比例，原因大抵如此。

　　出身于某美国私立名校MBA的D君，看到了问题的要害。他说，MBA就像海归一样，早不是什么新鲜物种了。如果说员工读完MBA，因为适应不了还是其他原因，在老板马云看来人变傻了，这是员工自己的问题，跟MBA无关，不应该把MBA标签化，脸谱化。

　　在中小型创业公司，公司运作还未走上正规，脱胎于成熟大公司经验的MBA理论知识无用武之地，MBA毕业生要价又贵，所以MBA毕业生和中小企业雇主双方，都互相瞧不上眼。但在投行和咨询公司，名校MBA仍旧是入行的敲门砖。从MBA学生毕业去向看，金融企业、咨询公司、大型公司、外企也是就业报告中的关键词。

% h. i+ z: F" @0 v　　中国经济急速发展，互联网行业形势又是瞬息万变，对一个学位寄望过高，希望自己几个员工读完MBA能够解决管理问题，带动公司的发展，本来就是一件很可笑的事。

　　所以，将创业失败归罪于一个学位，本身就说明，很多人包括这个清华学子，对MBA期望太高了，以为MBA是一剂灵丹妙药，可以告诉你经商的所有秘诀。熟料想，MBA精英们发现，搞企业经营，MBA还不如种庄稼的农民伯伯，“至少农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，办企业非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，耐力比较持久。”

( B8 j2 C6 ?- e& C3 L0 t0 a) [' L) {　　企业是靠实干家干出来的，不是理论家吹出来的。从创业初期引进大量名校MBA，到如今告诫创业者不要迷信学历，MBA读完会变笨，尽管又有向另一个极端的嫌疑，但马云对MBA认识其实也是一个给商学院去魅的过程。
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　　在互联网虚拟世界，如同观察者网的评论区，英雄不问出处，唯观点取胜于人。如果这样的互联网精神，能够延伸到看脸看爹看文凭的现实世界，未尝不是社会的一大进步。

　　所以马云所吹的牛，只是为了鼓励草根创业者而开的玩笑。据笔者所知，支付宝的老大彭蕾，也在某商学院读一种MBA的博士学位，名叫DBA。如果按照马云的逻辑，她出来要是也变傻了，可就不妙了

这个贴子有点意思...

不错不错.,..我喜欢

看看，学习学习

火焰道理