在最近出席2014年两岸企业家台北峰会上，马云发表演讲时，话题谈及创新和教育。关于此峰会中新网引用台湾《联合报》的报道说，“台湾人把念研究所这件事情当成必备的学历，但马云并不认同。‘MBA我确实不喜欢’。他说，过去阿里巴巴曾送很多优秀员工去企业管理研究所(MBA)进修；但本来很聪明的员工，完成学业后‘都傻了’。马云说，这些原本优秀员工在MBA课程中学了太多的成功故事，这让他们回到职场后脑子都有问题。他鼓励学习多一点失败的故事，去思考前人怎么克服困难；更重要的是，不要晚上想想千条路，早上起来走原路，想了就要付诸行动去改变。”
) g# `4 U- F3 D3 B( _4 ?- }% b
8 F0 r' r1 `, Y* R/ u7 j" i 多谢各位看官大人读完上面这一段，因马云最近曾在微博上抱怨，媒体对他的话断章取义，导致他“每次吹牛后总是很后悔，怕误导伤害更多的人”。所以这里特意原句照搬冗长的上下文。
9 m. S# }5 ^1 X2 o. ]. S& i4 j3 w4 b# O2 l1 U3 l/ U6 K0 ^/ \
您瞧，马云的一番话，“上了MBA回来会变傻”，是不是看着特扎眼？话说，读完MBA真的会变傻变笨吗？不但上述几类人要跳出来反对，笔者周围多位出身于名校商学院MBA的人士都绝对不会答应。
) ]# Y# U) @. p @/ f8 l, X; X Y) _ N9 B' R8 ^
曾经的一位采访对象A君，曾任搜狐公司销售部全国渠道中心总经理，在搜狐工作了十年碰到了职业天花板，30岁刚出头，自称在平均年龄28岁的搜狐觉得太老了，对未来很迷茫。经别人推荐，遂于2010年攻读国内首屈一指的商学院。短短两年，颇有脱胎换骨的感慨，还没有毕业，就受邀加盟3G门户出任首席营销官。
/ T# [, Z) K8 p$ |* S& R# ?! y8 v1 `9 I# w1 {9 k
不过，到去年年底，A君发现离自己向往的移动互联网还有距离，就辞职创业创办了集萃移动，期望打造一个整合自媒体、新闻客户端、手机视频、微信营销等资源的移动平台。今年夏天，集萃移动被乐视收购，又加盟乐视成为乐视网的首席营销官。按他的职业目标，这算是成功实现了向他心向往之的互联网最前沿行业的跨越。
# Z5 a1 @2 `- a3 ]7 `
* e" W1 W$ F. V A君MBA毕业后，对商学院恋恋不舍，还继续攻读了该校专门针对校友的课程项目。$ F0 _' ~3 A8 A5 I* {& }5 T
6 R6 N {9 @9 h
同学B君：毕业后分别在香港知名公司做过销售和企划，四年后脱产攻读某大牌MBA，期间在海外某私立名校交换半年。MBA毕业后在国际知名咨询公司任项目经理，成了国际飞人，多年后又跳槽到国内某一线电子通讯品牌企业任高级项目经理。( i8 Q+ l- p- f, J. t R
% C. I" ^% V2 Y' J. \" C" N# m 前同事C君：大学毕业后的前五年做医药销售、某国际零售公司市场经理。职业顺风顺水的时候期待迎接新挑战，在怀孕期间攻读某知名高校商学院。读书期间，因怀孕拒绝单位异地调配遭雇主解聘，C君将雇主告上法庭，拿到6倍工资赔偿。毕业后，她顺利进入当时非常火爆的投行工作（金融危机前）。读书、生孩子和职业转型在短短两年内同步完成。$ Q. _1 e. d t2 b
8 i# h! U! \$ f* }' F 他们的故事纷纷在印证一个事实，读完MBA有没有变傻，这个评价过于个人化，至少对他们来说这肯定是个有价值的投资，而且他们个个自认为收获很大，事业迈上了更高的台阶。别说其他，就拿最庸俗的判断方法，各商学院最着重宣传的MBA毕业生薪资涨幅看(众所周知的原因，笔者无法了解朋友们读完MBA之后身价涨了多少。)就颇能说明问题。9 A Z/ w$ Q7 Y+ C9 @ ?
h: W% }* _, `! }2 M( c9 r+ t: c
2014年年初英国金融时报发布的2014年度全球商学院MBA排行百强榜数据显示，中国MBA毕业生薪资涨幅远高于欧美毕业生；中欧、北大光华、交大安泰和复旦等4所内地商学院在薪资增长率指标方面表现突出，均超过150%。
4 b5 T' c- X$ V$ ?
' }% \' _0 b8 G: q, O6 E! T+ w “MBA可能是一种障碍”: h$ o, m/ c4 V" A' O' d
* q4 `* u$ ]' Q( x 写到这，读者诸君若以为我写这篇文章只是劝解人去读MBA，那真是大大的误会了。MBA毕业生们都自我感觉良好，个人价值大大提升，为啥马云要对这些阿里的MBA生下此狠手，暗藏如此深刻的偏见？7 j6 M$ y# [: r6 z
9 n# a! Y/ a4 e4 W+ Z
其实，马云对MBA的傲慢与偏见不是一天两天了。几年前就有媒体报道说，阿里巴巴网站创建初期，马云认为创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任，结果12位高管队伍中，除了马云，全部来自海外MBA，后来几年，哈佛、斯坦福以及国内高校的MBA，95%被马云开了。原因是在马云眼里，“他们口才一流，执行力末流，讲起理念来头头是道，但需要他们发挥价值，比如企业应该加强管理的地方，这些MBA却往往无从下手”。 q, t: L! {9 P: Y* {6 n
" N Z& Y8 x3 E
而这次马云对内部员工去商学院回炉重造的吐槽，也如出一辙。读MBA是学的是别人成功的模式，而“别人成功的模式并没有意义，而是要有失败的经验才会真正学到东西。”
2 p& ?* E: T$ [$ ?. q( Z; {5 a9 c) I" @: ?1 ]$ p5 d! p; @
百度李彦宏跟马云有同样的偏见，他在招募员工的时候，与其选择上网成瘾的“网虫”，也不爱MBA学生，因为他认为：“网络上的知识比书本更新、更及时。”
' u- p c; D5 J! W
* Y4 h. T1 A7 a$ f" U) N0 L! H; y6 P" k 在阿里巴巴、百度等这些处于互联网最前端的创新型行业企业，或者像马云的上帝们——中小型创业公司，MBA有没有用武之地，一直就是个颇具争议的话题。4 W' n+ g: p. \+ \/ w6 P
( V q- N$ A9 z' Q 曾经有一位创业失败的清华的MBA学员，勇敢地现身说法，痛陈创业血泪家史，告诉读者一句颠覆三观的道理：对创业者而言，“MBA可能是一种障碍” ，他甚至因此而怀疑培根的那句至理名言“知识就是力量”，他说，知识不是力量，就像汽油不是发动机一样。+ A0 S$ g; [6 ^
1 P" T2 \4 o/ U3 T 作者在文中说：“面对问题时，我们(至少我 )倾向于用别人教给我们的理论框架分析问题，分析得越透澈越放心，结果可能离本象越远。我现在相信，任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分，最后的一刹那还是靠直觉。”, N& @. K! ~5 h+ T# P7 g: {' a
. X3 @6 `) D0 U* b 他还说：“让我担心的是，长年精于企管理论学习的我们，是否正逐步被戴上一副眼镜，而逐步放弃自己的商业本能，或喜欢总结理论，在抽象为理论的过程中忽略了事实的全貌。理论学家和实践学家本来就是两路人。”
; Y% @% [1 T' t6 a4 h9 Q4 |
7 C! _ F; O& A- X# Z 这位创业碰到难题的MBA学生的说法，有过于感性的部分（MBA学员创业成功也有不少嘛，欢迎读者朋友分享你们身边的故事），不过其中有些内容也不是没有道理。理论学家和实践学家本来就是两路人。就是在12月6日，马云在北京浙江企业商会换届大会浙商大会上炮轰经济学家，“企业家要是去听经济学家的预测，你的灾难就大了。”' S1 a: [% A* E& D6 n1 _7 |- F& q( F
# c& A3 _: O6 }! V( l. R: W
听到这句话，您是不是觉得耳熟？对2008年金融危机有深刻印象的人会有记忆，2008年7月，全球金融危机前夕，最早喊“过冬论”的正是马云，而不是经济学家。那一年上半年，全国有6.7万家规模以上中小企业倒闭。
7 N0 ~" A) i- S8 \1 Y$ F- \2 h+ q' K: c7 U, |$ I
MBA不该脸谱化
; `$ T a7 g @: k# M+ S
5 K1 P5 f3 A; n2 y M MBA号称职业经理人的摇篮，能提供基础的商业运作知识背景，几乎所有的商业院都要求有工作经验的人才能报考。但具体到文头马云所说的，读完MBA的员工变傻了，一般会有两种可能：第一，如那位创业失败的清华MBA所说，MBA课堂所教的理论知识，面对现实周遭的企业难题时，发现都是空谈，没有指导意义，不能解决现实问题。
% o: |6 [) s4 n9 h: R
& j8 y) _# X/ ?- J 另外一种可能，因为MBA的高昂学费和光环，读完MBA之后，个人期望值抬高了，做事心态上也可能会有微妙变化：如果不是单位报销学费，自费念MBA的要考虑回报率，更加急功近利了，很难再沉住气稳扎稳打；另外那些回到原来的公司的MBA学员，行业黑话增多了，与企业员工之间沟通成本增大了，难以适应新环境也再所难免。
7 J& ]! s1 i* @9 T( D9 l
0 i& D2 K0 E) k& k
; k8 \- h9 B6 f# ~* D
1 S+ |3 E: l5 h" t! U |
