等到政府先开始实行4天工作制,这个事情才算真正开始: h% {# O+ Y3 Y
, {% h$ V- H. j& a
加拿大首次四天工作周试点计划已经结束,而且成功率高达 100%!所有参与组织均表示,他们计划在试点期结束后继续维持减少的工作时间表。/ i" B; y# ]% b; k" \0 X
) d, l6 u( z# y& r这项由波士顿学院研究人员进行、非营利组织 4 Day Week Global 发布的新研究发现,减少工作时间实际上可以提高生产力和组织整体收入,从而打消人们对每周工作四天的经济可行性的任何挥之不去的怀疑。" b, \) Z! e# t+ T- ~
% t" J5 F8 S/ S* x这项调查结果发布之际,该倡议在加拿大企业界正在蓬勃发展,越来越多的工作场所开始考虑疫情后环境中工作与生活平衡的问题。
( ?% g9 A6 V& Z& G) @" m8 B2 z- I: M" q
, k9 \9 ?" b6 v; [! Z1 p
加拿大减少工作时间卓越中心负责人 Joe O’Connor 在周三(7 月 26 日)发布的新闻稿中表示:“证据表明,较短的工作周可以让员工更快乐、更健康。”9 ]$ n# c0 e* c4 P( x& Y E
/ B% D) @: F- R+ W
“通过致力于卓越运营和持续改进的文化,他们还可以创造更具生产力和效率的企业。”) g1 L y' |: K" S: R4 K
I) ~. d: @! D7 o" v4 c6 G8 @+ U: r
这项调查于 2022 年 2 月至 2023 年 4 月期间进行,在涵盖公关、技术、营销等职位。有 9 家加拿大组织和 32 家美国公司参加,共有 988 人参与了试点,630 人完成了基线和终点调查,试验总体结果的响应率为 64%。
5 x8 f0 v( j" e3 d; Q1 H$ P9 q6 T/ u/ E
研究发现,69%的员工表示,在改为每周工作四天后,他们的倦怠感有所减轻;78%的员工表示,感到更快乐、压力更小。! L9 l3 {" R$ P4 |
D, ?' W3 E8 E/ u G* ~9 ]此外,与改变之前相比,每周工作四天的一年后,自我报告的心理和身体健康得分分别提高了 17% 和 12%。
8 j; D3 _1 t+ c6 \* K
7 Z; k. B+ P$ J# a63% 的企业发现每周工作 4 天更容易吸引和留住人才。
8 l3 z& x8 W1 f7 D5 W( M# H6 T2 N8 \& U) H r# ~. c
员工对此次试用的评分为 9.1/10,其中 95% 的人表示他们希望继续每周工作四天。' g; {& }9 o7 q/ n- @
' v! [, ^1 o2 Y, T6 m
试验期间收入增加了 15%。12 个月内,员工每周平均工作时间从试用前的 38 小时下降至 32.97 小时。
6 c. S! ^) }) I r# I/ z, O& V' x8 _7 S- x; X8 o# |
报告总结道:“至关重要的是,这种减少并不是通过增加工作强度来实现的,人们必须加快工作速度,将五天的任务压缩为四天。相反,他们的运营效率更高,并随着时间的推移继续提高这些能力。”7 t* @* u! ?* k. b. c T, m
}0 x" l$ M [总体而言,每周工作四天对员工和参与的公司产生了极其积极的影响。; K9 }; E( i. Y9 v6 N/ k
, Z! N) z4 ?3 w9 e" Y T0 W美国非营利组织 Kickstarter 的首席战略官 Jon Leland 表示,此举有助于提高员工保留率,并“显着提高”公司每个季度实现关键目标的能力。6 ^2 Q2 ^/ M' @8 `" V6 o
! f: Z4 I# ]4 P/ Q1 [
Kickstarter 是一家总部位于美国的非营利组织,该组织于 2021 年将每周工作四天。
$ j+ a7 K0 S4 L" }/ h- R8 z; l) K& Q; A0 d6 z" M E, Y- u! D
Leland 表示,在试点之前,他的组织很幸运能够实现 70% 的目标。但现在,该非营利组织在 90% 以上的时间里都能取得成果。" ?- p) }7 h( t5 s& p+ M
" v4 Y& U/ l. I7 ^2 k! I他在一份声明中表示:“人们很容易认为,一家公司可能必须牺牲一些雄心壮志来实施四天工作制,但自采用以来,我们只是扩大了我们的雄心壮志。”2 J1 k f, J5 O3 V1 e
& k* H, X H, b4 d1 p' c$ c) |* x* E
每周四天工作制可能正在加拿大企业界获得主流动力。
' ^. q# c8 [1 N9 e" E, Y) d. \
2 b, X) \4 ?5 d' X- d- ~ |