在家工作省下大量交通时间及精力，也省下大量车辆油费等交通成本，只有傻子才愿意回公司上班: O2 Z: b, g; L1 _, ~
9 T# l9 y3 q9 m# X, NStatsCan在1月份发布报告称，目前近1/4的员工完全在家工作，而2016年在家工作的员工比例为7.5%。% R& `9 u/ S; o+ T) n
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远程工作者比例最高的是城市地区，渥太华有40%的员工在家工作，多伦多则为34.7%。
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, O1 c) N7 x; ?3 [8 x' n2 x雇主已经开始提供混合工作方式。到目前为止，法律服务、工程、公共关系、金融、保险和房地产行业中，有3.6%的工人属于这一类。
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1 P( d) Z1 [1 {寻找平衡和灵活性0 T4 [/ C. u4 Z1 G0 x
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Wade Hillier 在市中心担任管理职务。他每周两天来办公室，与员工交谈。他说通勤和安全是个大话题。他说，对员工来说回到全职办公空间没有多大价值，因为他们可以证明在家就完全可以完成工作。
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他说找到平衡是关键，对一些人来说，平衡意味着需要在办公室工作。
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% A" t' F+ F9 e/ c( \! z& N在市中心从事金融工作的Henriette Grootenhuis说：对我来说，我认为将家庭和工作分开真的很重要，所以我一得到批准，我就马上回到办公室工作——当然不是每天回来，而是在允许的情况下。; F. z6 h1 \* j" `1 a5 S0 V4 G
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8 B. f6 b# h1 p& r4 P& J% G/ ? {德勤加拿大通过对14,000名员工的调查得出结论，人们工作的地点和方式最好由从事工作的人决定，目前尚不清楚有多少人会定期回到办公室工作。
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" L( Q" Q- s. v德勤首席体验官Linda Blair说，在加拿大的每个地方都还没有完全开放的情况下，这是一个普遍的问题。我们真的很期待这一点，我们期待继续询问我们的员工的感受、调整和适应。
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Chris Clifford说他的雇主一直很支持他，并且喜欢在办公室工作。他说我可能会每周回来工作一天，并固定下来这种模式，这对我有好处。" W4 G" p1 h+ B W
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