印了那么多钱,发了那么多福利,不涨价还有天理吗?还有人性吗?
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加拿大最大的两家连锁超市于周三表示,劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。
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+ q8 t+ \% a4 @1 _" Q# d% b就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%,创下2003年2月以来最大涨幅的当天,Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称,牛肉价格上涨14%,培根价格上涨20.2%,不过食品价格总体涨幅较温和,为3.8%。
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Loblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。
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该公司首席财务长Richard Dufresne表示,自今年夏季以来,供应商一直在试图通过谈判提高供货价格,以抵消制造成本的大幅上涨。
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他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度,以便为客户提供最好的价值。”" d: S# u9 k/ z/ n E
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他补充说,肉类价格最近“稳定”了,店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”
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/ I7 J4 W/ B8 u4 s! o6 [据悉,食品生产商们表示,“一切”都变得更加昂贵。0 l1 x" _, m% F% z6 l
6 C- O# D# f, m* `- o3 R加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本,所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商,然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”
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3 h4 q" [5 Y& j5 z! C" ]+ D工厂正被迫提高工资,以应对整个行业的劳动力短缺,而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时,供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。
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- p: d& f$ K- o2 {8 Q4 \3 j! [4 G由于供应链复杂和港口堵塞,供应商也难以拿到货品,甚至包括包装,而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。
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9 y" Q I3 r" a) ^Loblaw和Metro都表示,这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商,而不是完成全部订单。 O! q5 v( D1 R* w+ W
" O$ E v1 X) u+ L, W' C# PLoblaw称许多短缺是“外围”产品,通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸,这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求,以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。
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Loblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货,然后四、五个星期没货,然后又有了,然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作,确保得到我们的份额。”/ D$ C: \1 H9 T- ]9 ?; v
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Loblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌,截至10月9日的16周内,其季度营收为161亿元,利润达到4.88亿元。
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1 f( m% e9 e1 Q% `6 q* \加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称,该公司业绩好于预期,“营收表现稳健,毛利率持续上升。”
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5 ]) K! ]3 j1 ?& {7 V6 F e消费者转而购买打折商品
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Weston说,更高的通胀率还意味着,购买打折商品的消费模式可能回归。! u) C; g- ?" e" ~
( f$ u% U [9 w- w' d在疫情高峰期,消费者每周购物一次,去Loblaw超市多于No Frills。
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6 x! @4 d1 I/ f: w9 MWeston说,尽管折扣不如疫情前的水平,但正在回归,"随着通胀全方位出现,我们预计这一趋势将持续下去。"
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- x7 r) y W: v8 ?! ?- F$ sMetro首席执行官Eric La Flèche表示,持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉,选择冷冻的肉而不是鲜肉。1 H$ |7 B W( C' H R! |
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参考链接:5 z6 K. I2 {5 h5 Y+ h9 O! X
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