马克思在资本论里已经说得清清楚楚了,不倒掉难道让大家都喝免费牛奶吗?5 Y' K: n: a' t0 F: q
! k8 A6 {; B, ]2 Q' |5 N, e凯斯(Steve Case)一家三代在美国威斯康星州做了近半个世纪的奶农。
- t6 z5 V4 p; F' C5 K* a9 N6 n4 W+ i& M$ a
他的农场饲养了145头奶牛,每天挤两次奶,能产出5556公斤牛奶。凯斯最引以为傲的是37头“超级奶牛”:每天每头能产出超过45公斤牛奶,远远高于35公斤这样的普通水平。# f- ]7 o) c2 E } c. O# R
3 |$ b5 r4 p8 r
然而,由于新冠疫情引发的餐馆、咖啡店关门,乳品处理厂遭遇物流和转产难题,凯斯需要将产量削减一半。
5 a9 l# h% G& _2 b$ Q: A8 m1 O& k* O7 y) F* R5 z4 J
但春季正是奶牛产奶的高峰季节,如果不及时挤奶,奶牛会患上乳腺炎。凯斯在接受当地的Gazett Extra新闻网采访时无奈地表示:“并没有什么开关,关了就能停止奶牛产奶。”
1 P* @3 ^- o0 y H( J9 k$ I# F7 m% N8 M+ A
虽然美国多地农场从4月初就有了倾倒牛奶的惨状,但凯斯现在还不愿意走到这最后一步。
4 r+ I3 h% ^) h) v' V* {/ k$ e4 s
为减产,他忍痛将部分奶牛作为肉牛出售。但肉类加工厂也遭到了疫情打击。由于需求锐减,一头奶牛只能卖300美元左右,要知道平时的价格是700到800美元。( M1 i' F5 T6 M% q2 O
5 k" o/ z* O$ H+ B# q( L( F
0 {8 g( E0 F3 c- F5 R% a
" U) \8 N# {8 j. X- J p, A1 H9 |对于剩下的奶牛,凯斯开始调整饲料配方,减少饲料里的蛋白质成分,希望能借此减少产奶量。& A& \& _" v% N7 Y# w
" K. c; y, W% ^5 n6 p; N! D
但这种方法有后遗症:等疫情的影响缓和后,就算饲料配方恢复正常,奶牛也无法立刻恢复到以前的产奶量,有些奶牛甚至永远不能恢复。" t+ r3 u1 ]& Y4 ~* h
- Z3 O( {# F) Q5 s, c1 `. I3 T$ `至于将多余的牛奶直接卖给超市或者捐给有需要的人,在现实操作中也无法实现。
6 ]/ ^/ [: y# {3 q) J- i# U% y6 |, L, n
考虑到食品安全问题,威斯康星州禁止向公众销售原奶,大部分奶农没有巴氏杀菌消毒设备,无法给原奶杀菌,杀菌主要由乳品处理厂负责。
, `. J/ j( @$ a# G; p+ H$ ^7 A% y
即使在允许销售原奶的宾夕法尼亚州等州,农场也必须在经过严格考核获得许可证后才可进行销售。$ ?$ D& C2 n" s2 Q6 A' g5 i
4 i+ b/ ^. y; ?* M8 Q
还有部分奶农与乳品处理厂签订的合同上明确规定,不能把原奶提供给其他方。
* Q$ s/ U- H i# |& U' k/ w: T% T! x, {2 X4 m' m! T
负责收取原奶的乳品处理厂也在面临两难。
; e6 p" Y: P P. z( g7 Z1 o; k
Y% i8 M* n3 ~9 y! K一方面超市的奶制品需求激增,甚至对牛奶实施限购;另一方面,原本没有将重点放在超市的厂商无法及时将提供给大客户——学校、餐馆、咖啡店、酒店的乳制品重新处理包装,转运给超市。+ y l; P) }, X, Z6 K
! \9 G$ g) V# A- d# m# z5 ]并非所有奶农都像凯斯一样幸运。据国际乳制品协会估算,本月以来,美国一周有超过5%的原奶被倾倒,随着限制性措施持续,这一数字还将翻倍。- W! p }$ M1 }1 Z: H
; Y) L& `/ `6 ]俄亥俄州的一名奶农在接受《纽约时报》采访时描述了将1.4万公斤牛奶从冷却罐排入下水道的痛苦感受,整个过程花了一个多小时。
" B; ?1 c0 N4 c( H: o* N" c( l5 U( D$ P( S
: a7 Z8 |9 n% e, i
: j5 Q' E5 ^5 o; f4 h$ V. N
) e; {3 p& G. k d$ [图片来源:Twitter
# D0 l6 ~" Y' y9 H6 ^6 {$ G
E) @9 J0 t1 [# e$ O* h! H事实上早在此次疫情之前,美国本土的液态奶市场已经处于供大于求的状态。
. `6 M" ~# ~0 z% k# w
6 x' h8 U' ]; M2 P由于饮食习惯发生变化,美国人喝的牛奶越来越少。
; `0 W s; I2 d5 Y- ^5 O1 l9 \+ F' V6 m6 A- b2 ]
美国农业部数据显示,从1975年到2018年,美国人均饮用的液态奶下跌了40%,从人均112公斤下降到66公斤。0 H8 }7 E( B! }1 V# D6 C
; X4 x4 g& I2 u3 Q! i: o美国最大原奶销售商美国奶农公司的数据显示,2017年该公司的牛奶销售额为147亿美元,2018年下跌到136亿美元,幅度达11亿美元。5 [% i9 U$ c' U4 |* A
. ^. p' m d0 a# t9 j
/ a$ d8 @7 j b3 x* w- k
7 k2 U4 v: ^( p/ M0 x图片来源:CNBC
4 I9 Q& t6 |1 V1 W" i3 V* \7 B4 s6 @6 k' K7 T* L
5 x3 @) `( f: @ t
% A0 C9 W1 _! ~4 Z9 ~0 n5 @! J- i与此同时,据美国食品机构“好食品研究所”统计,从2017年到2018年,被视为低热量的杏仁奶、豆奶等植物奶的销量上涨了14%。从2018年4月到2019年4月,燕麦奶的销量暴涨222%。
- V: {, z; o! Z6 f1 R" L
: s4 ~" z- y0 }( O) Q* D# u去年,植物奶在美国的销售额达到11.9亿美元,创下新纪录。美国数据公司SPINS统计显示,植物奶占到零售奶销售额的13%,有超过37%的家庭选择购买植物奶。8 R! m: L) u' x' O9 a( a6 t
: m$ F( H- S, m# {# n7 y3 c1 C
由于国内需求减少和国际市场上贸易摩擦的冲击,美国最大牛奶公司迪恩食品(Dean Foods)于去年11月申请破产保护;今年1月,有165年历史的乳制品巨头Borden Dairy步其后尘。
( g- _2 {& A0 N- N1 R3 r
/ f4 j |2 k, k' Y: A在提交给法庭的文件中,Borden Dairy称在过去18个月里,美国已经有2730家奶牛场倒闭。) }/ }8 \% o, }1 T
+ u$ G! k# x) P; n' `
然而与奶牛场相继倒闭的画面截然不同的是,由于技术不断进步,美国的牛奶产量还在攀升。 V$ H0 D" [3 w k C4 E9 q: P
/ F7 L# r5 }4 p @1 F" F6 B
美国农业部统计显示,在过去10年,牛奶产量逐年增加,共上涨了13%。除了出口之外,虽然美国国内的液态奶需求减少,但奶酪、黄油等乳制品的需求依然在上升。
, e' K( t5 V& q3 u# Q
6 V- d1 Z1 w( ~' a0 u5 L. A- J" q, b" D
0 l' G v6 h8 _/ ]! a
图片来源:美国农业部
0 `! R( e( Y6 q0 ^- o0 w" Q% }7 A. ~8 m" ^: i1 k
在对奶制品需求变化的同时,美国人的就餐习惯也在发生变化。, m" d, N( f6 [* o# ~$ l9 b( r
+ z3 g, r; I+ j) B4 b
农业部2018年的报告显示,从2010年开始,在美国人的食品预算中,外出就餐的预算达到50%,已经高于在家做饭的预算。
9 `( g% c, l8 V. P; f) M4 V/ m
( M- x# O& g6 m# |6 L0 ~! v: K5 \这也让更多乳品公司把重点放在餐馆、酒店、学校而非超市上。
3 J3 K& i( k# n i
9 N, N8 x$ G" }学校一直是液态奶需求大户,公立学校的午餐中通常都有牛奶。据美国学校营养协会统计,学校采购占美国每年牛奶销售额的8%,全美学校午餐计划则是液态奶的最大买家。! A' X* w/ E% g% k. U5 K1 W
# x! k8 D4 p6 \3 W& ~: C' A8 z而在新冠疫情中,限制性措施对餐馆、酒店、学校的影响最大,纷纷停工关门。另一方面,随着居家令的实施,超市的液态奶和乳制品需求激增。
/ u# h! L3 `, o- v0 g2 U3 [
) j3 |9 H$ O( C, `, T, z! f4 a8 ]尼尔森数据统计显示,在3月21日一周,与去年同期相比,美国液态奶零售上涨近53%,黄油销售暴涨127%,奶酪上涨超过84%。9 [: P! G h0 C |
$ D4 o* d5 @( k. o1 W4 T* E7 C
但非盈利机构“卓越乳品中心”的发言人巴尔格(Emily Barge)指出,虽然从表面上看,超市的需求激增对乳业是好消息,但“远远不足以”弥补餐馆和其他机构需求暴跌造成的影响。
/ O. x% E3 l# J/ b; c$ w V Q2 Z- K8 m5 K2 @
除此之外,由于乳品行业的精细分工,此前专门负责向学校或餐馆提供奶制品的工厂要转型为超市供货,并不简单。
4 k- Y. G& \$ Z# {
" G; t7 N/ R, C7 l2 U6 [行业人士接受路透社采访时举例称,针对餐馆供货的工厂通常生产桶装奶酪,要想生产超市出售的块状奶酪,需要配备新设备。而生产和后续包装设备可能要花费数百万美元。: [1 ]4 w! Y4 G! h5 v+ Y4 q
, u. Q$ s7 g- d; P- `! r: J9 d
提供给餐馆的碎奶酪一般为5千克的大包装,但超市卖的碎奶酪为小包装,仅更换包装也需要新的打包机和贴标机。专门为学校供应牛奶的工厂使用的是小纸盒包装,超市销售的牛奶则需要大纸盒或者塑料瓶包装。1 K* a/ }* Z2 v/ @' v/ b% [6 X# C# i
4 {- d1 E/ y0 \# U4 D4 e
与此同时,在疫情期间找到合适的司机运送产品也是一个难题。去年申请破产保护的迪恩食品为有乳品运送经验的卡车司机提供1000美元的补贴,该公司需要新招74名卡车司机。' L7 ]$ k( m: N* f8 N
& M, X& d V) s9 ^
由于货运人手不足,美国农业组织正在游说各州政府,希望政府放松卡车的载重限制,以便一次性运送更多货物。
( m/ |# K4 C' U' e1 d; a
/ s- K0 r: W7 }在各地奶农倾倒数周牛奶之后,美国农业部终于在上周出手,宣布将为全国农户提供190亿美元的援助金。其中30亿是针对乳业、肉类和生鲜食品。) D$ X. V: ~! L( w& }
" p+ v3 X/ ?* W3 o$ @
, T* V% m/ h) x
( h1 |+ d% j: P! u; T为减少浪费,农业部每月将投入1亿美元购买乳制品,再投放到为低收入人群免费供应食品的“食品银行”。
. J! w2 w% \0 b) y: m* s% Q$ `
美国奶农公司则在对各食品商进行游说,希望披萨生产商等厂家在产品里多放奶酪,以增加奶制品的使用。/ u7 m0 O" R" Y# Y3 P8 B5 ^& i: k
. p M3 p4 k9 ~& w* w
该公司理事会主席罗登博(Dennis Rodenbaugh)认为:“在每个汉堡、墨西哥卷、三明治里加一盎司奶酪,将对牛奶的利用产生巨大变化。”% s' i# _/ ^/ e" K3 o
3 v) {$ z" I$ s' W1 k4 J
|