x0 O' w W& l3 x& y百事牛评：逐利贪婪的资本，即使特朗普高喊口号也无法让美国制造业重新HIGH起来6 J* S2 E! e( {7 T/ S
6 L& ^" m' A J' e: S* W1 p" s% w) X& d
据CNN报道，宜家计划在今年12月关闭位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂，之后生产线将会转移到欧洲。
9 x( T3 o. R5 w% g& D: `( z: W: |
8 m3 g. r, S6 c& g$ d) A* X宜家负责该工厂的经理在声明中解释称，成本太高是导致这家工厂关闭的原因。宜家此前曾表示，美国的原材料价格高于欧洲，同样的产品在欧洲生产，成本能降低70%。
4 Y6 \, }; a$ R8 s& l7 [" _
* y- t3 M# ^5 T( s k; Y: W这家位于丹维尔的宜家工厂成立于2008年，主要负责成产木质货架和储物柜。关闭该工厂，将导致丹维尔市损失每年50万美金的税收。目前这里有300名员工，工厂关闭后，宜家将与当地政府合作协助下岗员工寻找工作机会。: ~3 f0 U0 |9 }/ V! m
/ x' L) i9 k9 ~/ N% y
9 N8 {; ~0 o# k" g! V
除了这家即将关闭的工厂外，宜家目前在9个国家设有40多家工厂，包括波兰、俄罗斯、瑞典等。雇佣员工约2万名。
9 A( B5 {& C, b- [. x4 f! A& Y& M" Y# a% h- L# P
实际上，关闭工厂、调整生产线等举措，也与宜家自身处于业务调整期有关。近两年，为应对市场变化，宜家正通过人事变动、门店创新、改革业务模式等多种方式寻求转型。5 m% Z6 ~* b" b |8 A, }3 X
8 b. @1 _7 S+ h1 L
因成本太高，宜家将关闭在美国唯一的工厂
: B. t/ x9 }1 `/ C# S. Y1 s
* Z8 K9 j( H+ l5 ^2018年11月，经营大部分宜家门店的瑞典控股公司Ingka Group宣布，未来两年将裁员7500人，相当于宜家全球员工总数的5%。中国区涉及160个岗位，集中在公关、人力和行政类岗位上。
, S9 p# m7 Y" s$ Z- ]3 a4 Y# f+ c' t& `9 |* T9 N& e
门店创新上，宜家计划在全球主要城市建立至少30市中心家小型店。今年4月，第一家宜家小型店在纽约上东区开业。这类型门店主要想吸引更多城中客流，并试图缓解人们的电商需求对宜家实体店造成的冲击。
0 h* L" c' n/ T" [7 Y
) B* v3 r! H0 Y& C, x/ r8 T8 W# }% f* P- c9 y
中国市场上，宜家还在加速发展购物中心项目。未来1-2年，计划在中国投资5-6家新购物中心。目前，宜家在无锡、北京、武汉已开设三家宜家荟聚购物中心，长沙、上海、西安的项目还在建设中。, H; v- O6 @6 ^- C! k( p8 e
* E' O* P4 }9 O( Q
数字化转型也是宜家现阶段发展的重点。为迎合习惯电商购物的中国消费者，宜家计划提供更迅速、配送费用更低的电商服务。但与第三方平台的线上销售合作还在测试中，今年2月，宜家国际集团CEO Torbjorn Loof对《金融时报》表示，宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试，但目前尚未更新进展。% F' [4 ^5 g" e$ @
( T& B9 ?" \2 e( D3 |' V) h' i此外，为应对消费者的新需求，宜家于今年2月推出了家具租赁业务，最早以企业客户为主，后拓展至学生人群。宜家计划2020年将该业务推广至全球30个市场，为更多有租赁需求的租房人群提供服务。
! V O) i; S5 R& L0 F! y! P7 j/ V4 G6 @+ c. U& W
宜家尝试这些新业务，都意在寻找新的业绩增长点。宜家的销售增长从2015年开始放缓，截至去年8月的2018财报显示，上一财年宜家的销售额虽然增长近5%，但净利润从去年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元，同比下降超过40%。
# B$ d6 n* P9 K: c: X8 s& L+ x; U3 |& ?9 u
|
