人工智能、机器人、大数据、云技术、区块链……在技术大规模应用的将来，你有没有想过，哪些工作是机器人做不了的？6 F4 m6 Z. m8 V# T# b) w
0 F* W5 I0 U$ f& k分析能力
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机器人处理完的一堆数据和报表，只有通过人的思考分析，解读出数据背后的信息，才能转化为对企业经营有用的决策，这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力，是机器人没有的。( j3 {# Z7 r/ I! ^( o1 _6 w j
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跨领域复合知识# V& L" N6 x2 d) h: s
( t, K8 y5 Q( q) V如今财务圈反复强调业财融合是大势所趋，财务人不止要懂财务知识，更要懂业务、了解行业。只有成为优秀的业务伙伴，才能有的放矢地帮助企业经营决策。同时，为了在未来能和财务机器人“并肩作战”，IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的一项必修课。
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: L+ E& S# _' L' r, `# ^全局观3 |+ E) u5 m7 e* R7 T+ C
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, d* A* N3 Y2 [+ X6 w4 Y7 t财务早已不是账房先生的角色，作为企业中相对独立的部门，财务必须要站在全局的角度，客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据，财务要结合宏观经济、行业情况，站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策，做到资源的最合理配置。
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学习能力% a# U2 K, W! M2 _
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外部环境倒逼财务人谋求转型，政策指向、教育趋势指引财务人转型路径，素有财务界MiniMBA之称的CMA，因其不同于传统财务证书，培养具备规划、分析、决策支持能力的管理型会计人才，而成为新一代财务管理者的国际财务认证。; q+ _0 U- r9 s0 q
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对于财务从业者来说，获得CMA认证表明持证人不单纯掌握传统财务记账、核算技能，而是能够从企业生产经营的整体角度进行系统分析，具备参与策略决策制定，支持战略决策分析的能力，成为现代公司管理者的得力助手。3 S2 x: @/ J, n' ^1 m! y( H
目前，中国银行、强生、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等上千家一流企业已开始在招聘中明确标明CMA持证者优先，并将CMA作为晋升高管的重要考核条件。
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8 p4 y5 |! j, ^! a1 j如果说，财务机器人使得处于观望状态的财务人是力求稳健，还可以理解。但是，如今趋势明朗，但仍然不为所动的人，则将错过个人职业发展的关键期，或者彻底的被会计行业淘汰出局！
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