1890年，美国国会通过“谢尔曼反垄断法”后，这项法律的目的是为了保护消费者，扼制利用主导市场地位的大公司从事垄断市场的商业行为。
5 C% c0 L, a4 I3 G* b" S1 u& \6 ^, m6 x& J/ {; B
虽然这项法律今天仍然存在，但并没有阻止一些非常强大的公司在其行业中获得巨大的市场份额。 下面我们来仔细看看今天很容易被认为是几乎垄断市场的7家公司。
1 k ]% a$ [- D, c/ A- [9 [$ s/ o% f; X1 G2 z
1.Anheuser-Busch InBev NV——控制了全球啤酒利润的46％ 8 n% o$ {1 K* {
+ r9 J+ ?5 q, {- a. B( h Anheuser-Busch InBev （BUD） 长期以来在美国一直享有顶尖的地位，因为它拥有一些畅销的啤酒品牌如百威，Michelob Ultra，Beck，Stella Artois，Bass等等。
- V1 z# Q+ X/ S* G. l* E
% x" C1 N, e# Q 然而，去年，该公司的市场占有率已经达到了一个新的水平，因为它花费了超过1000亿美元吞下SABMiller，这是该行业第二大的整体。
# x" }, b3 I9 @' b; W& y, H& }4 z2 A: |( |+ I+ y& M. G
这个巨大的市场份额如此之大，以至于AB InBev现在估计可以控制全球啤酒利润的46％左右，产生约27％的啤酒总量。
! v% e) ~# G# K& c
% }$ G) W/ ]0 X: m6 A5 W4 j: z8 } 这个交易能通过监管机构并不容易。两家公司被迫卖掉一些品牌来缓解竞争的担忧。AB InBev也禁止利用其权力来限制对手的啤酒分销。
a; l' f, v" n: g9 _6 a. n7 ^7 @+ a m7 m, D
然而，即使有这些让步，该公司在美国的市场占有率也占据了大约45％的份额。
. F+ N9 N# h: T" H, B; f5 D J# E1 \ H( r( u
展望未来，AB InBev的增长计划要求它继续增加在国际市场的地位，并实现 Opens a New Window.大规模收购的协同效应 。 P/ T0 g4 m( d0 y- V( t3 _$ Q
: z& X- k( v5 f5 G! d
拥有如此多的畅销品牌，AB InBev看起来保持着其近垄断地位。
J0 `! F6 Z3 d1 x2 j- g1 m
8 x( A0 G! g6 b/ s 2. Illumina——垄断了全球90%的基因测试市场
7 R3 T* V) c* l, F7 F4 X- V+ H7 R9 G4 R* g4 U$ k
整个人类基因组序列的成本在过去十年中急剧下降，而这一切要高度赞扬Illumina（ILMN）公司。
4 {8 ~- i; E3 r2 L9 F# F- X& r* x9 E! O9 q! K1 d
在整个公司历史上，Illumina一直将新产品推向市场，这些新产品将基因检测的成本曲线大幅度下调了一个数量级。, a% b" z% r+ D
1 u8 x; }9 p2 e+ J8 e' X C
这方面的一个很好的例子是公司的HiSeq机器生产线。这些产品几年前推出，使研究人员能够将整个基因组序列检测成本降至1,000美元。
* s3 l, n8 g7 e& t( K0 B; E5 V3 L; N" [' }& j1 m2 H2 A* l
这是一个价格临界点，竞争对手很难匹配，这是Illumina的市场份额经常徘徊在90％左右的一个重要原因。
7 C& w/ f; ^! D: D1 ?8 i
: K7 R4 W; `; J( v 由于最近推出的NovaSeq系列，Illumina似乎有望继续保持基因测试市场的主导地位。该公司认为，这一新产品线有一天可以让研究人员将基因组序列检测成本降至100美元。
9 F! _; H c/ X7 t; ]' k/ }$ J. P% m
这可能是一个可以吸引保险公司和消费者兴趣足够低的价格，并且应该大力帮助Illumina保持行业领先地位。
, C1 v, o# L! b
8 }- ~) I1 x& R- R$ |4 Y 3.直觉手术（ISRG）——垄断了机器人手术系统市场
& d4 h5 {5 S6 \ [- Y* _; J; |$ T0 P; m
1999年，直觉手术（ISRG）推出了达芬奇机器人手术系统。这项新工具被批准协助外科医生进行一般腹腔镜手术。$ O2 p% m( Z; K& I* D7 S
( Z1 q% b9 M8 g4 \! G) \7 X! B( d ISRG出售设备，承诺它能够减少切口，导致更少的失血量，这两者都帮助患者恢复得更快。随着时间的推移，外科医生发现更多的方法来使用该系统，并且对机器人手术的需求增加。
2 s2 E: {2 P4 ^" u% Y3 \+ e$ [
$ ?: ~# P$ t# w5 L 这直接得益于这家公司，因为几年来几乎没有任何竞争，为公司提供了垄断行业的束缚。快速到今天，公司现在已经有4000多个达芬奇系统在世界各地使用。% J o P1 @4 {+ [: k- T
, c* d- A$ F, R& [+ Y% H* A 最近推出了下一代系统，称为达芬奇X，旨在吸引具有成本意识的医院和医生。鉴于公司庞大的安装基础和技术能力，如果潜在的竞争对手想要赶上，肯定要做好准备才有希望。
4 e6 j# ]1 U, j9 Z1 \" w$ R4 n
' @9 Y' P# P6 J, s) p) ~ 4.天狼星控股——在卫星广播方面拥有垄断地位
I! a/ k% H, u x, b% d, x! g" h8 c+ m; B- Z. L( U7 r
如果您订阅卫星广播服务，那么您可能会意识到您基本上只能选择Sirius XM Holdings （SIRI）。+ Z% E1 l1 g% ^, j7 D
7 d p* X8 P3 E$ b0 t
当XM和Sirius在2008年合并时，该公司在市场上的扼杀形成了我们今天所知道的巨人。这个举动真的是在天堂比赛，因为这是在轨道上发射和维护卫星花钱。7 R9 v1 R4 Y- V' J% L
6 H1 C/ P3 I" E
此外，签署内容涉及霍华德·斯特恩，NFL 并不完全便宜。作为两个独立企业，经营意义不大，所以联盟似乎对两家公司来说都是双赢的。: X S3 {2 r7 O1 S. L3 J, O
+ R) A/ ]* e8 Z; a8 w: Z5 F
然而，虽然天狼星在卫星广播方面拥有垄断地位，但可以说公司没有竞争力。消费者可以选择听本地广播电台，& @" i! _! N; Y" o: l1 i
+ h, X6 N- m+ f' L 通过Pandora 或Spotify 等服务播放音乐，甚至可以随时下载播客。这种多样性意味着消费者的听力时间的争夺仍然相当激烈。
' ]/ J$ @$ o" P5 i# K
7 p/ x5 R5 w5 w0 v* c; r 5.废物管理——在许多地区拥有近垄断地位/ e' b% _! l+ ?/ H
5 ~% o; s- J/ Z, l4 x 你有没有注意到，你本地的垃圾收集器为街区的每个房子提供服务？那是因为垃圾很重，经济价值很小，所以在同一条街上发送多个供应商是没有意义的。$ [& l6 ]4 ^, O
, X. Q8 e. i- d3 e! m. |: f/ B( U/ N) D0 B% v/ L' U l6 {
更重要的是，运输垃圾是昂贵的，所以运输人员几乎总是寻找他们能找到最接近的垃圾填埋场，这些因素引发了废物管理（WM）。
3 |, q, r' ~5 ]# L
6 F4 R- c! {; ~; z4 L) T( H1 q8 j4 r( W 它是这个国家最大的垃圾运输机，在许多地区拥有近垄断地位。废物管理在北美拥有并经营数百个回收中心，垃圾填埋场和转运中心。
8 |" t% K( C* Q$ O, E( C8 _6 q
_. i7 z0 w$ T: R$ w 这个巨大的规模，加上垄断的特点，使得废物管理变成了一个梦幻般的长期投资。很难想象有人如何真正地干扰废物运输业务。
" T0 w" u& M8 v$ R# T' H8 ^, F9 H& Z: g! \. p8 k
这个事实应该允许废物管理在未来几十年内摆脱经济衰退的利润。 }' Y$ O$ F. X/ K
' E! i7 V! D! z$ N/ T& t 6.Broadridge金融服务——在美国的市场份额为80％，在全球超过50％
6 ^& m. Q. T1 c
+ }7 s" k R7 A( \9 U) f 投资者的邮箱每年都被一堆文书轰炸。公开交易的公司需要定期向投资者发送代理，招股说明书，年度报告，交易确认和账户报表，以保持符合财务条例。* f# o6 {. j) c; e0 s4 J0 O5 g+ ^" H
0 r" o- c6 P: D 然而，企业需要大量幕后工作才能跟上投资者的沟通责任。这就是为什么绝大多数人将这项工作外包给Broadridge Financial Services （BR）。
, c) X+ S4 A' T: V; n: x. ]( t
0 N. t$ a" P' U, J$ h* H 说Broadridge是其领域的领导者将是轻描淡写。该公司在美国的市场份额为80％，全球超过50％。此外，该公司的客户保留率为98％，这正在告诉客户多少重视服务。. y- I: a5 g" `! C v7 c
+ b* q! m: p2 a 上市公司很可能会继续需要帮助，与投资者保持联系。这有助于确保Broadridge的服务在未来几年保持需求。' ?; k5 k# U' _& b( e b, o8 Z
8 x, B) j0 C: h: n 7.Google母公司——Google的搜索引擎占全球市场份额的79％。# Z7 }2 n* _& v: c7 \3 R
' D% n8 i0 C, m M$ S) _
你知道，当你的公司名称变成一个普通的英文动词时，你已经变得很大了。以前称为Google的公司，已经占据了互联网搜索市场十多年。
+ A! a5 p+ h! v% g0 |( Z# \. I3 N) }2 i
Google有多优势？根据Net Market Share的统计，截至2017年6月，Google的搜索引擎占全球市场份额的79％。& J) b$ w: [, t
% U( o$ t, L1 P
相比之下，谷歌近三个最接近的对手： Bing，百度和雅虎，拥有全球市场份额仅7.3％ ，7％和4.9％。) x* K4 r# w I4 L2 i
& v c T" a* j6 m0 p 由于Google的市场份额是其三个最接近的竞争对手的四倍以上，我认为很容易被认为是近垄断。+ h( s* \6 e1 Y, p i: u
! V' t/ g U! [" Z 在这样一个重要的市场领域，监管机构并没有被忽视。事实上，欧盟最近在与其购物门户网站相关的反垄断问题上以27亿美元创下纪录。2 v( X# Y8 x* T% J) @5 E: j+ f
. l6 E# S1 V, b- H C+ z( h
竞争对手能否将“大G”从其栖息地中剔除？这很难说，但由于谷歌的搜索市场份额近年来一直在不断增加，所以我很难相信随时会发生。
9 ]: S$ f- c/ l* C( b8 W6 L7 T( e+ o1 d2 ~/ Y3 V1 W; |" ~
3 I8 M2 e+ |/ `% r, n
|
