1890年,美国国会通过“谢尔曼反垄断法”后,这项法律的目的是为了保护消费者,扼制利用主导市场地位的大公司从事垄断市场的商业行为。" u. `7 C9 j. b
: ~/ ]9 g, m. y% _" K9 z5 v, _6 i 虽然这项法律今天仍然存在,但并没有阻止一些非常强大的公司在其行业中获得巨大的市场份额。 下面我们来仔细看看今天很容易被认为是几乎垄断市场的7家公司。
5 R4 I* W& B6 B" d7 E
/ ]3 [, y9 ^2 H3 I( D 1.Anheuser-Busch InBev NV——控制了全球啤酒利润的46% 5 |) \( l4 [ o P$ T: \& L
$ `, t9 G7 B, a& k! _8 y
Anheuser-Busch InBev (BUD) 长期以来在美国一直享有顶尖的地位,因为它拥有一些畅销的啤酒品牌如百威,Michelob Ultra,Beck,Stella Artois,Bass等等。3 G% X9 O# Z8 B
0 s4 q N0 |7 o
然而,去年,该公司的市场占有率已经达到了一个新的水平,因为它花费了超过1000亿美元吞下SABMiller,这是该行业第二大的整体。
% i4 Q( m! o* _0 ?# a
- G+ P) P" Y7 g4 ?6 r W 这个巨大的市场份额如此之大,以至于AB InBev现在估计可以控制全球啤酒利润的46%左右,产生约27%的啤酒总量。
8 w: D& ^8 Y5 a1 N1 X, k3 ]: u M6 C2 P; o& s
这个交易能通过监管机构并不容易。两家公司被迫卖掉一些品牌来缓解竞争的担忧。AB InBev也禁止利用其权力来限制对手的啤酒分销。6 w% U- _! h1 k" t$ J8 S
5 h8 M; Q7 y( m* j% }) X 然而,即使有这些让步,该公司在美国的市场占有率也占据了大约45%的份额。
( ^/ B! ~. k: z$ g8 U
+ Y4 ]8 }4 N- r1 i" v5 B! g- Z 展望未来,AB InBev的增长计划要求它继续增加在国际市场的地位,并实现 Opens a New Window.大规模收购的协同效应 。
/ M6 p0 u8 p+ Q9 _( F: K0 _) e% o5 z" ~' T0 @. b
拥有如此多的畅销品牌,AB InBev看起来保持着其近垄断地位。 V0 F2 I+ {- ^
$ v) ^* @, r7 k; K# v 2. Illumina——垄断了全球90%的基因测试市场
% a5 _4 M' F- a
4 I! t' L d& E3 R/ C 整个人类基因组序列的成本在过去十年中急剧下降,而这一切要高度赞扬Illumina(ILMN)公司。0 u$ ]" L! p" ?8 I" O+ ?. w7 J1 z4 \
) b+ n+ O8 i; g
在整个公司历史上,Illumina一直将新产品推向市场,这些新产品将基因检测的成本曲线大幅度下调了一个数量级。8 a p. H' ?" Y; e h/ B8 x
( P( e- t" g4 M# Y6 C5 @ 这方面的一个很好的例子是公司的HiSeq机器生产线。这些产品几年前推出,使研究人员能够将整个基因组序列检测成本降至1,000美元。2 p, r+ W3 d3 c2 f
& w7 Z4 r& a/ A" o$ U 这是一个价格临界点,竞争对手很难匹配,这是Illumina的市场份额经常徘徊在90%左右的一个重要原因。
3 r+ ~; @- X" s+ l+ o2 M/ S x2 }3 }0 v2 h; }: {2 D M
由于最近推出的NovaSeq系列,Illumina似乎有望继续保持基因测试市场的主导地位。该公司认为,这一新产品线有一天可以让研究人员将基因组序列检测成本降至100美元。
) \0 ^3 P8 a9 W
2 |) B! ]0 D0 Q5 B" [2 Q 这可能是一个可以吸引保险公司和消费者兴趣足够低的价格,并且应该大力帮助Illumina保持行业领先地位。3 X9 s4 B, S: y& q2 i
, Y1 G: V5 W+ y0 p" T. p0 E; u; S
3.直觉手术(ISRG)——垄断了机器人手术系统市场5 m& `: @ f8 p, Y% k
( e) w" e) }& N* b5 N) a! z" _% U 1999年,直觉手术(ISRG)推出了达芬奇机器人手术系统。这项新工具被批准协助外科医生进行一般腹腔镜手术。
$ P$ {( R# D% [8 L. [% a
, U& W, \: v% S! ]" Q ISRG出售设备,承诺它能够减少切口,导致更少的失血量,这两者都帮助患者恢复得更快。随着时间的推移,外科医生发现更多的方法来使用该系统,并且对机器人手术的需求增加。
3 l, q7 ]7 ? f# Q
7 b6 \. B- n1 X4 p8 n6 ]# y0 u 这直接得益于这家公司,因为几年来几乎没有任何竞争,为公司提供了垄断行业的束缚。快速到今天,公司现在已经有4000多个达芬奇系统在世界各地使用。 P+ H9 \2 ?& q/ b! B" o# F d
, I: W2 H+ k& [1 e- o 最近推出了下一代系统,称为达芬奇X,旨在吸引具有成本意识的医院和医生。鉴于公司庞大的安装基础和技术能力,如果潜在的竞争对手想要赶上,肯定要做好准备才有希望。
. o: H* Z+ k9 f. b) v6 h4 I0 Q' W6 S
) C( a1 S' T7 g 4.天狼星控股——在卫星广播方面拥有垄断地位9 E M" D- g( |/ }
+ z0 q1 j8 d2 ?% r7 n; n
如果您订阅卫星广播服务,那么您可能会意识到您基本上只能选择Sirius XM Holdings (SIRI)。
$ Q5 K) f8 S* l: e0 y4 M W
. _! ~9 ]' F& P 当XM和Sirius在2008年合并时,该公司在市场上的扼杀形成了我们今天所知道的巨人。这个举动真的是在天堂比赛,因为这是在轨道上发射和维护卫星花钱。
' v. S# l) n- y9 B) \6 O3 ]! ? h9 O
此外,签署内容涉及霍华德·斯特恩,NFL 并不完全便宜。作为两个独立企业,经营意义不大,所以联盟似乎对两家公司来说都是双赢的。' Q% @% a" ^# ?) ?. d- b: `- ^2 p
; c# i0 \3 }: z4 Z g( {$ a
然而,虽然天狼星在卫星广播方面拥有垄断地位,但可以说公司没有竞争力。消费者可以选择听本地广播电台,$ j; H5 E7 }$ F7 S+ A+ W9 D( ~/ u0 j
1 v( I- w% v9 ~7 d b8 R T+ X 通过Pandora 或Spotify 等服务播放音乐,甚至可以随时下载播客。这种多样性意味着消费者的听力时间的争夺仍然相当激烈。: p& K# P- U6 I
; V7 u G, L. o8 _
5.废物管理——在许多地区拥有近垄断地位
$ X2 l# Q# P j3 k4 ?0 K/ \
: a5 }2 g! k9 B; @: D7 n 你有没有注意到,你本地的垃圾收集器为街区的每个房子提供服务?那是因为垃圾很重,经济价值很小,所以在同一条街上发送多个供应商是没有意义的。/ `; c6 F% O+ [! c
9 k: A3 d' d4 e+ M
1 }% ~3 E e4 v8 e9 j 更重要的是,运输垃圾是昂贵的,所以运输人员几乎总是寻找他们能找到最接近的垃圾填埋场,这些因素引发了废物管理(WM)。
" `7 j" f" c3 J
8 v. ~+ ]# Y+ S- d- d. F 它是这个国家最大的垃圾运输机,在许多地区拥有近垄断地位。废物管理在北美拥有并经营数百个回收中心,垃圾填埋场和转运中心。
% J9 [* \- h: g( }9 U& P6 C! [4 y' ~- Z- h4 ]. Y# l; p9 u
这个巨大的规模,加上垄断的特点,使得废物管理变成了一个梦幻般的长期投资。很难想象有人如何真正地干扰废物运输业务。5 b6 x+ ^3 l/ ~, O! U4 L3 M
/ U/ ~0 \* a0 E, p0 y* A% j) Y. L 这个事实应该允许废物管理在未来几十年内摆脱经济衰退的利润。
5 M, F3 K. L# j, W7 V! [" v1 J
0 O/ J0 w+ u6 n- f; I 6.Broadridge金融服务——在美国的市场份额为80%,在全球超过50%- y. c; `$ u8 [
. }# w( n3 W$ E7 Z1 O1 ]
投资者的邮箱每年都被一堆文书轰炸。公开交易的公司需要定期向投资者发送代理,招股说明书,年度报告,交易确认和账户报表,以保持符合财务条例。; t' n4 K1 S R. Z7 W# ?1 Z
8 |4 D$ V# c7 I2 L1 H% i# a) n7 Y
然而,企业需要大量幕后工作才能跟上投资者的沟通责任。这就是为什么绝大多数人将这项工作外包给Broadridge Financial Services (BR)。! n2 Q9 N4 d1 F: R
; j# g/ g; Q, @6 P$ N 说Broadridge是其领域的领导者将是轻描淡写。该公司在美国的市场份额为80%,全球超过50%。此外,该公司的客户保留率为98%,这正在告诉客户多少重视服务。
- p6 h1 r4 D3 d% h4 M* H: A7 i
G6 J) K3 f) ~ 上市公司很可能会继续需要帮助,与投资者保持联系。这有助于确保Broadridge的服务在未来几年保持需求。
/ @' z1 W* W4 R4 k7 T9 m6 _
- {7 z0 m2 S1 G$ t) c 7.Google母公司——Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。
4 J1 u4 b, o1 j: R2 `, Q2 \ M+ y( ~
你知道,当你的公司名称变成一个普通的英文动词时,你已经变得很大了。以前称为Google的公司,已经占据了互联网搜索市场十多年。
2 \" P7 a/ {2 r2 S
0 o% Y+ Z% h- Z2 l2 o" c Google有多优势?根据Net Market Share的统计,截至2017年6月,Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。
) I6 h; p- E: H0 `' p3 n% b( M" i6 y, z6 u& o( \
相比之下,谷歌近三个最接近的对手: Bing,百度和雅虎,拥有全球市场份额仅7.3% ,7%和4.9%。
. c+ x7 L3 K- g4 U+ B. }& l( m% O5 ?0 h: S, {
由于Google的市场份额是其三个最接近的竞争对手的四倍以上,我认为很容易被认为是近垄断。; a* E- e; W# O R2 [# R
8 |# t0 v1 s" M 在这样一个重要的市场领域,监管机构并没有被忽视。事实上,欧盟最近在与其购物门户网站相关的反垄断问题上以27亿美元创下纪录。: o; _% \$ f3 B7 w
! ?( k% p; q9 C# W
竞争对手能否将“大G”从其栖息地中剔除?这很难说,但由于谷歌的搜索市场份额近年来一直在不断增加,所以我很难相信随时会发生。2 i" [& ~/ ~' [9 G/ p4 C9 e
% w* r8 {" N2 ^) U0 R* ^* e0 A3 ?0 A F. E# l. `0 ]9 h" X
|