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艾瑞克想象着自己站在美联储的面前并且问道:“等等,那不是你们的模型的一部分?”
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他们继续问道:“你们当真没有考虑到养老金入市将带来多大的冲击?”美联储主席们耸耸肩。3 P4 Q1 o4 t+ v% Q# G7 e" ]* N# v' T
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“你们甚至没有想想中国发生了什么?你们了解当今的世界吗?你们都老了,你们都来自另一个时代。”主席们又继续看数据图表,还移动着上面的圆点。“养老金和中国是唯一重要的两点。”又沉默了。2 k0 E6 f3 J; E c, O
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艾瑞克冷静地表示:“我就直说了吧,你们口口声声说中国,却不了解?你们知道了这第二点——养老金负债,你们却没有建立模型?”这个时候沉默的主席们都纷纷点了点头。6 v2 \( K, u7 z" M' H" H% a. C) `
7 X' @/ t# u# k$ ` 艾瑞克又问道:“那我应该对美联储政策怀揣信心吗?”% y- |9 B, s3 l
7 ^2 U8 L/ S; u 艾瑞克还分享了他在信贷计算方面的想法:/ u; h+ g' Z! [5 K# p
+ S3 ~( Q( P8 Z( y1 N( V4 x2 J “这么看,如果违约风险遥不可及,同时某种资产的回报率可以达到3%,那么投资者们将借钱买入这样的资产,套取3%的利润。”当今世界大多数资产的回报率都不到3%,甚至为负。2 m4 c! M# v! ~+ ?# r8 ~6 }
& a6 c" P4 ~; R" g0 \ “这应该是显而易见的,但是在这个周期的这个时候,预期回报如此少,大家就完全成了资本成本的囚徒。”在这个周期的初期,情况并非如此。资本成本和预期回报之间还有很大的套利空间。波动性自然而然也越来越高。
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1 a( ^, L$ y( I: R* ] 艾瑞克称:“信贷息差反映了一国经济的资本成本。它们是自反性的,收紧的息差使得利差减少,反之亦然。”+ Q8 m: p' M4 a
& K% f5 p2 ~6 T 当息差大幅收紧时,大家可以确定的是套利投资者们会抬高资产价格,降低预期未来回报。届时,即使是息差适度加大,套利行为也会因此停止,令资产缺少买家。& c# e0 b5 n: ]
& D# W/ Y" G5 d9 V* Z J; j' \7 L8 x “你们不需要收益率曲线反转来引发周期。你们需要利率上调到足够高的位置来扼杀套利。例如,假设美国企业平均贷款利率比5年期国债收益率高150到200个基点,现在5年期国债收益率为2%,那么企业贷款利率就是3.5%到4%。美国名义国内生产总值的增长率为3.5%,那么企业为何要去贷款?现在想象一下,假设违约风险将增加,那么信贷息差会迅速增至400个基点,这个时候借贷成本就会达到6%。套利逆转,这就是违约周期对于高负债经济如此危险的原因。”
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艾瑞克还在报告中谈到了美联储最不能理解的话题——自反性:# j! `' x# v; k" Y
5 a4 w1 _+ U7 ]3 _ 历史学家称:“当就业周期转变,它们的波动就很剧烈。”到了信贷违约周期,情况也是如此。我们的经济系统受到了高度整合。一个人的负债就是另一个人的资产。我们首席财务官的应付款就是另一个的应收款。这是一个能很好运作的全球性庞氏骗局。 t# P( X8 T% e8 P$ C1 {
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“我们的违约会在系统内造成广泛影响,从而引起另一起违约,以此类推。没有什么是独立存在的。这就是信贷周期波动如此剧烈的原因。它们还会反馈到就业周期,从而将影响力蔓延至那里。”
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