台湾经济部投审会公布2016年1至2月陆资企业赴台投资金额与投资件 数,投资件数为25件,与去年同期增长4.2%;投资金额来到1.18亿美元,较去年同期增长19%。统计数据显示,陆资对台投资意愿并未受到民进党即将 执政的影响,与去年同期相比,投资件数与投资金额双双呈现反弹迹象。然而,相较于2016年1至2月,陆资对外直接投资金额达到299.2亿美元,对台投 资仅占陆资对外投资总数的0.004%。; R' p: R+ o P" ^! l; r
& l! P9 `0 c! m, G* T- N 陆资对台投资现况
0 m3 R4 K: P/ O& g' I
8 z) n( F `" `" k 从投资环境看,台湾的经商条件不算太差。近期世界银行公布的经商环境(Doing Business)报告中,台湾排名位居全球第11位,在开办企业、建筑许可、电力取得等项目皆名列前茅;此外,法律体制健全、制度规范、生产要素价格低 廉、完善的基础设施与健全的产业结构实质降低在台经商风险与成本。自2009年至今,台湾政府依据“先紧后宽”、“循序渐进”、“有成果再扩大”等原则, 对陆资赴台采取“正面清单”方式分阶段开放。
. ]: w7 T$ Z& M8 q% G! r( \/ v! y! [
! k E, ]/ ]; ~! e5 `* G8 i: A" l4 ] 单从开放投资的项目类别来看,台湾政府对陆资的开放程度不算太差,开放投资的项目类别占总投资类别的66.78%,而在制造业方面,更有 96.68%的类别允许陆资投资。然而,较高的开放投资率并未为台湾经济带来资金活水。长期以来,“除弊重于兴利”的官僚主义思想处处体现在产业政策上, 过度干预投资环境不但抑制了民间投资意愿,也降低了陆资来台的积极性。以陆资开放率达96.68%的制造业为例,有将近半数的开放项目设有投资限制,这种 限制体现在陆资持股比例限制以及控股权限制上。而在未设有投资限制的项目方面,大多为相对薄弱且投资条件不佳的产业,对于急于提升企业竞争力或者海外市占 率的陆资企业而言,这类产业不具备显著的投资价值与投资机会。
! ]- L+ e5 a1 J- b
& s5 D$ |; X( x7 Q' J2 T% |: W& C& w. [; a
2 a+ i5 Z, N, j2 q5 ^7 I: E7 }; G8 ]
+ ?* n; x$ X6 _; A4 s; [
- e1 f* v1 X2 h7 R9 o# y# ~( z. [: K% a
大陆对台投资并未受到蔡英文行将执政的影响(图源:VCG) J# [0 I( |' ?( k
. V" o3 P( s/ O3 X5 U: A# u% |
; V9 Y, o+ y! X8 i' P; A! \ 亟待陆资入股的半导体产业
. _( R+ L, K' ?, n' H, u* [' Z# ^+ Q( p* H* P( }0 y
2015年底,继收购全球第三大储存半导体厂商美光(Micron)未果后,清华紫光集团董事长赵伟国随即将收购的目光转向台湾。趁访台之际,赵伟 国一口气宣布将以收购、入股的形式投资矽品、力成与南茂等三家封测企业,更发下豪语愿透过并购手段买下IC设计大厂联发科与晶圆代工龙头台积电。一时间, 台湾官、学界大多对赵国伟“饿虎扑食”式的并购计划大加斥责;然而,值得玩味的是,产业界对于紫光集团在台湾的收购计划大多给予了正面评价。
# N) H( v; q& v/ h
* `# }2 r/ f, \9 L8 P2 J% J9 ] 受到外部增长动能不足的影响,近年来台湾半导体产业对于大陆市场的依赖程度正迅速加深,如何在快速增长的大陆市场站稳脚跟与产业的可持续发展息息相 关。从全球半导体产业结构分布来看,与产业上游的美、日等国有着显著的市场区隔,与韩国则存在激烈的竞争关系,与大陆结盟以换取市场便成为产业发展的必要 条件。6 V) W: @! q8 G: M1 G! R2 ~" j8 c- N4 a
, S6 ]0 W+ o- o/ |7 v, o+ `/ M 对台湾而言,半导体产业的荣衰与台湾经济密切相关。2015年,半导体产业产值预料将突破2.4万亿台币,占台湾经济总量达到14%。面对市占率下 滑的警讯,开放陆资入股已成为无法绕过的经济议题。近日,蔡英文宣布提名具有半导体产业背景的林全出任行政院长后,产业界对于这位“最懂半导体”的行政院 长抱持极高的期许。) }# ^3 x2 F, Z% p
, z! |* @% P6 X' i
“细嚼慢咽”应付“饿虎扑食”
) D) i, f) ]9 B% X c
* u7 H) B* B$ ?5 P 一直以来,台湾各界对于如何防止商业泄密、维持市场秩序争论不休。值得庆幸的是,两岸已完成《海峡两岸投资保障和促进协议》的签署,在制度框架下,两岸间可就知识产权、营业机密、技术资料等内容保护措施展开制度性磋商。! l8 p, R$ y) B( L
`3 X# t, K6 X, w- m1 C
面对紫光集团饿虎扑食式的收购策略,林全也提出“细嚼慢咽”的对策。在今年初的一次访谈中,林全直言“关门送客”有违市场原则,也不利于企业发展, 政府应在鼓励双边正面交流的基础上协助企业建立有效的防火机制,以削弱饿虎扑来所引发的震荡。就具体策略来说,政府应鼓励企业进行分拆,分拆完毕后再让子 公司与陆资成立合资公司的方式进行投资合作。以具有安全疑虑的企业引入外资为例,先通过组织再造设立子公司后,再引进陆资投资与子公司组成合资公司,这不 但有效在母公司与陆资间筑起一道防火墙,也为陆资投资台湾企业开启一道正门
1 A0 m6 z4 g4 r% y0 e( G. T6 n }: Q$ M9 s2 o& Q! B
|