亚马逊二季度销售额超出分析师预期,其快速增长的云计算业务和市场营销提振了公司销售。
: @! ~* z$ @$ j+ u( B1 g R3 C7 e+ i) K4 ^/ f; G
亚马逊二季度每股利润0.19美元,预期亏损0.15美元,上季度,该公司每股亏损0.27美元;第二季度销售额231亿美元,预期224亿美元,上季度销售额为193.4亿美元。
4 x. e, N$ ]8 m6 f; l. B
; F& C3 p9 Q' H# `( m& k 财报公布后,亚马逊股价周五飙涨18%,股价一度升至580美元,市值突破2600亿美元,超越沃尔玛,成为全美第一的零售商。
3 e: J/ ^+ J; E# k9 { U, f$ m% a! f
% ^/ O1 s6 C7 H6 N6 k 亚马逊首席执行官Jeff Bezos正努力拓展业务范围,不仅仅满足于出售图书、电子产品和家居用品。目前,网络购物的市场竞争日趋激烈。沃尔玛正推出一种新的会员服务,以挑战亚马逊的Prime服务。Prime服务让用户在一次性支付了年费后,获得无限量的免费两天邮寄服务、在线观看电视节目以及云储存照片等服务。* g* }& s I' u7 O' u
5 v# E; [( n( {% N
网络零售行业 竞争日趋激烈- Y% z% B3 |+ ?6 G: r" S
. A! f- J( d5 _* m 此外,初创公司Jet Inc本周正式上线,向亚马逊发起挑战。
& e0 T+ y* E9 p/ _ Z0 ~
) D( q. S( O+ g5 X; U 华尔街见闻网站此前提到,Jet.com和亚马逊一样,出售几乎所有的商品——但它承诺它的售价将比其他地方低10%-15%。而用户需要支付50美元的年费。这就好像网络版的Costco。(Costco为美国廉价仓储型超市。), J+ {5 x5 b* ?, G1 s0 ~( ]* _
3 \4 U' ?4 G! T6 l# a
Jet.com计划通过以下几种方式实现其低价的策略。& ?% `; f X+ d, U
0 j+ W! F5 M* ^, z0 o3 A T 买家将能够通过把多个订单合并在一起运输来获得更低的价格。例如,如果你想购买一个足球和垃圾桶,那你将会看到多个同时出售足球和垃圾桶的店家,如果你选择其中一家,那相比分两个店家分别购买足球和垃圾桶,你将节省大约5美元。因为卖家将只需要运输一个包裹。
5 [; E4 o" h2 m- X5 j7 V) q4 A
! n* k0 h; v8 O, x: t% ` E& [ 买家也可以通过向本地店家下订单,或者接受更慢的运输速度来省钱。如果买家选择用借记卡,而非信用卡进行支付,那他将省下1.5%。
' z6 i+ z1 p2 |; w
# A# [0 P# w; N2 w& y! i 市值超越沃尔玛
! k4 a! \) A/ h3 f
4 ?7 y' h9 l7 ^4 f+ o 今日股价的飙升使得Amazon的市值大增400亿美元,使其总估值超过2600亿美元,高于沃尔玛的市值。: F( D( s+ ? Y9 f9 k1 K" | O
8 S, y3 @ ?6 _% H0 [! a% ]
在全美各地拥有大量实体门店的沃尔玛昨日收盘时市值约为2350亿美元。
7 d4 E" X2 w' q
7 R& Z p: M( J: I( I; N/ l$ r/ @ 目前,亚马逊将当日到货服务推广至全美14个大都市区,这可能进一步蚕食沃尔玛等实体零售商的市场。
: A- i3 ^# a2 B1 W' g! e2 N7 j6 A* B, x& t4 Q
亚马逊CEO Jeff Bezos持有83921121股亚马逊股票。今日开盘后,他的浮盈高达80亿美元
# @! ^; w" F$ \8 ^0 H6 ~1 j: o; X
3 b4 ]0 C2 o6 @. K |