都是马后炮,谁是谁非吃瓜群众很难得知真相
5 n/ i3 S: K$ C2 v/ Z' U
& ?& o T3 i0 _; H/ m6 T4 S+ w" C: V紫辉创投合伙人郑刚日前对锤子手机创始人罗永浩进行了公开声讨。
* X* ~& U D6 P& x* v
2 V: T4 S' |" m+ U9 V% t8 O郑刚说,其投了100多个移动互联网项目,失败了80%,目前为止一个都没有发起回购请求。但目前有一个大家耳熟能详的大创业者,其坚决、绝对、一定要发起回购的:罗永浩!这个人:人设做好了,但是里面一套、外面一套。
" e: H9 K4 n' O! a3 v7 a7 Q6 U7 M
要联合几十位投资人发起回购( ?. E& B' Y$ y" D( R
4 v! j/ z' S6 Z/ Q$ B% |9 l& A“没错,投资有风险,盈亏自负。但是,我一直认为,大人物必须有大担当!你失败了,这么多投资人放了你一马,你可以说甄嬛传(真还传)。但是不是只有你不把公司破产,你是要面子的,你是想东山再起的,大家配合你演戏那也罢了。但是,你有三个方面不地道。” n& W6 j9 C4 Q4 j) W. o
' W) T; ~; ?6 V' L
1,三年了不开股东会、董事会,根据公司法,罗永浩必须给大家通报下情况。但罗永浩没有。郑刚说,其曾私下说,老罗,你外面要体面,你内部这些投资人,人家很多是职业经理人,人家要工作、要饭碗,你得体面地给信息。
) \( a% }* ^* ~' J2 f
% T$ R: {, ~0 m4 Q. X' n/ X5 H2 A2、罗永浩特别势利眼。郑刚说,“做锤子手机的时候,就告诉罗永浩,李丰、张颖,人家不会投你的,你就别跪舔美元基金了,那都是人精,只有我们这种傻人民币基金在帮你,那帮人都是不见兔子不撒鹰的。”* g* i1 S# C3 F4 ], w( u* M1 [
3 j6 ^, }: J z5 j, J
3、罗永浩这次做了VR公司,融了5000万美元,本来是好事,应该喝彩,但是罗永浩不地道的本性起来了。罗永浩不开会、不沟通、不信息对称,直接丢过来一个协议:说,这次公司估值1.9亿美元,我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。
1 m; l* |5 t* Y
0 k2 ]4 d) g( F郑刚说,“本来是好事,但你这协议不地道:让我们说接受了你的0.0几%的股权,就要放弃几十亿的回购?你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你为什么要伤这么多投资人的心?”, c4 y' l' I7 ^; r: ~4 y
4 e; \% P+ ]3 l郑刚还喊话美团创始人王兴,称“你上次见我说老罗咋咋咋,你没做好尽调,老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样,他一定也会对你怎样的。”: R: r. N2 L# @9 T- C3 _
9 o/ T7 R1 s5 y
3 G2 e9 N9 T3 b+ U J8 E$ H当然,郑刚的矛头主要还是罗永浩:“老罗,你骗我们这么多投资人说:大部分人都签字了,就你没签字。我问?谁签了?老乔答不上来。今早我见了猿辅导李勇,李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了,你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着,罗永浩!”! O s; e F8 |) [ ]3 ~0 V V1 R$ R
1 D' |6 g; ~+ X, `: t作死了锤子科技,不是时事不待
+ T( Q2 T4 g! v4 w( n1 \
7 S& l/ L& ^% E' n郑刚与罗永浩有渊源,当年罗永浩做锤子手机,郑刚是罗永浩的投资人,此后,罗永浩做手机失败,在电子烟、直播卖货等多个领域屡败屡战,最近一次是,罗永浩做VR公司,又风生水起,还获得了美团的投资。
, q5 ^& L K$ y3 P% U o( t' F( t4 m0 i. V/ P+ m. s
让郑刚不舒服的地方在于罗永浩的态度。郑刚说,“投他资本的,本质上罗永浩看不起你的。是的,就是这样。那种莫名其妙的,从来不懂财富和成功怎样来的,永远一副清高但又需要钱的心态。”
: s* |7 S2 _1 t6 D9 N) }+ \: V% v( F6 s
罗永浩做锤子手机的时候,一度对小米造成威胁,但郑刚认为,锤子手机跟着小米做千元机,作死了锤子科技。. Z; k3 ?+ U5 |( ?
- u" M& E. S" U& g
“本质上,这个人就是不懂得感恩:记得在新东方他自己说的故事,为了进新东方,他写了万字自荐,何等真诚,何等情真意切的,末了,离开新东方,还把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番;后来做锤子手机,本来定位蛮好,有差异化,可以做点毛利,突然有一天看见小米做千元机了,说他也要做,目的让更多人熟悉他的Smartisan O/S。”1 m. L. q: Y5 F4 n
1 F( A# `$ ?6 i2 W$ O
郑刚说:“我就说你何德何能做千元机?你融资能力强了?你有很多钱?你伤害了买你3000元机的用户,然后去做跟随策略,被人拖死。”. k4 F+ `2 m+ A. n$ s0 ^' ]
B) i9 d+ S) M; m战略有2种;一种是Low Cost Strategy,一种是Differentiation,打差异化,用品牌和逼格去竞争。你两边都不是。然后怪环境不在他这一侧,我说是你自己作死的;还有,东方广益政府资金进来后,莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算,莫名其妙地兴奋,大半年地周游,拜访微软CEO、扎克伯格,希望人家慧眼识珠,其实看笑话。
* ?, P1 N. O' }8 k
" O3 f: E, J. o4 E“灰溜溜鸟巢开会,居然2/3讲TNT,手机几乎不提。是你作死了锤子科技,不是时事不待。”
# z- ~' P- G, D6 {" `! o+ f
$ g- n3 E4 G6 ]0 D, J3 s郑刚说:交个朋友,人设做起来了,也不错,但是干一行恨一行。“那些买他产品的估计也是私下看不起:这些傻B贪小便宜的被我忽悠了吧?其实我志在硬件,“不是挣你们几个小破钱”记得么?在商言商,买了你的货,和投了你资的,在你眼里都是‘臭傻B’,记得么?脱口秀李诞,那次说生病了,投资人债权人吓死了,去问候你,说人家怕你挂了?!有你自己这样损害帮你的投资人的人格么?”
3 a. C0 ?! |; A( W8 p2 F& m# u1 U
+ Y5 K/ P% {' B* a. E& l郑刚还说,“我不认为投资老罗的投资人是他描述的这种人,但是你也没必要捏造一个故事来造谣生事让自己显得高大上。”9 e6 Y2 e2 k U. d* Z
: Q: s5 t* I9 Q: ~0 S7 B5 z
|