指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了
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$ A R! S( ^/ r' f) Y传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。
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日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。# {! [$ j. ~1 M4 e0 M: ]5 p# U
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在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。
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在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。
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2 q& W, G$ h! H3 j/ E. a% A 根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。
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6 X9 ~. f6 j. d6 [# T5 Y2 C" v 然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。& \5 J% C( A" M$ V
0 ?& S K6 Y+ \6 A5 E- X" Z7 b. d 在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。
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8 Q4 I& s5 x2 V0 |9 U 川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。2 n2 H/ l2 m' r7 k2 G
' V( t/ N" |* x& K4 a0 k: f 1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。
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3 w4 O7 ?4 ]- _9 ? 受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。8 m. Q- ]4 O/ v5 @0 v7 a
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随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。0 [7 n0 c3 h8 j' U8 o0 M) E
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是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。
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经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。( R- m: s I. }5 p
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在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。. A( L" Y4 |0 H; s$ O
% ], T. b; h& [' _7 z" J F( H 汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。
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2 B' r2 r+ @" p4 w 如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。0 J+ s, o0 F, Q0 ]9 [6 r& O* Q& i
1 f6 d. R7 d2 M 日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。
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经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因( A8 Z& Q8 h. {6 F
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