指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了9 K O. n9 M( L' k' }( e5 C- C
^- X/ B, g3 n( g" I% V传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。
3 R ~& o: m8 f5 w* E, a. ?" L1 ^+ E* A( J2 c2 L% E) G
日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。. R% y) z8 X9 V5 U- x& q
+ j, C6 |& W0 w5 u; B5 V
在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。
5 _( a- n% E% Z. W9 D8 Z- B2 j( e( H$ }4 L5 j4 j) X
在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。. V) q, c/ e; W4 i
8 E/ w! M% e# ~0 B! G
根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。7 }: S7 o+ w. X( w B* e$ m0 I
, ^/ N+ F1 ^3 n1 [3 o/ S
然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。
) R. q. }) L& }8 A0 r4 S, y. v: H U+ n) p$ \
在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。7 u& [+ J* _9 v5 N" \* \) i
, S5 ?9 w7 g t- b
川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。
" Z$ c* c6 p$ g3 z# T& J3 [5 ] D6 P) L; r8 ~
1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。
" `* s! o/ \& [
* b# Y3 |5 E- v# D* ` d 受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。3 K4 ^" Y' W7 s9 Y7 T
M$ ?$ y6 M6 H# n3 f4 \$ o
随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。
* o, @) J# K0 s# [. A! G, M0 K' [% P8 w! S. h+ O5 _
是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。
, f; \: e7 c# G5 U9 o* u* {$ Z: D; s8 |: x) a! D
经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。
% m1 l0 {0 I' B3 X( G4 @6 |2 |- P
: R4 J0 v& ]: _8 y9 O: K 在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。
' m$ ^' ^( N2 t0 k1 ~, b. A$ Z1 C+ z' k4 m3 Z$ G; } v
汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。+ |2 j% b/ w3 M1 g
9 D& ~ R; `/ K- E* {( W% \
如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。 y1 j4 b b% F. @( k6 ]
) K1 {8 m) r$ X+ m: ?
日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。
9 D1 r. @* L( x, L5 t/ x( w B8 R/ y
经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因
/ s# M0 e- E& o! F S- j" k% ^8 K, s/ k+ V2 _3 M. ^
|
