雷军N年前就说过“我不是‘雷布斯’，坚决不做中国的苹果”。
/ j, c3 ?9 X! u- H 学我者生，拟我者死, Q( G0 N- j7 f3 P# }5 H
9 ]/ w, Q/ s$ K: q* e
马云的贵人孙正义讲过，第一要紧的是“要把方向搞明白”。
; |0 @) M* V# y! e0 I* m# c( B* d/ p/ {2 E) q* o/ M7 f0 Y
小米从谷歌学会了采用开放操作系统，藉此赢得了消费者的拥戴。而从苹果身上，小米学会了品牌营销。《Beta China》一书的作者哈米什?麦肯齐写到“与苹果类似，小米设计并掌控了手机操作系统，创造了一种端对端的用户体验，以易用性为本。”根据市场调查员 Kantar分析：小米公司通过网上销售的举措，为公司削减了零售商和中间人的费用，每部手机的价格至少降低了10%。- {* R& Z, v, f" _. U
, V( q. ^. q2 r4 t+ R- Z
但是雷军强调“互联网行业的规律：击败雅虎的不是另外一个雅虎，是谷歌；击败谷歌的是Facebook；做中国的苹果根本没戏。”雷军说，“再看长久一些，你会发现小米和苹果走了完全不同的道路。”
4 p2 s! s1 s8 F- U
. H+ ^9 `( i9 s% y1 k- `. b) B 华为学IBM、小米学阿里巴巴
) K: e U. A) N; B, d& i; ~3 f& G# j. K0 A" c" k! q4 z: k T
在回答“中国的华为和小米也非常具有竞争性，苹果会如何应对？”时，库克说“我们只关注产品和用户体验，苹果卓越的生态系统会打败他们的。苹果最关注产品，利润是其次。……与用户体验最相关的产品是最重要的。”) J2 f: b& v7 u' ]# }8 Z
" |: e( C' g% t3 ~, M8 a" x2 A 《福布斯》杂志撰稿人帕米?奥尔森表示，小米“在一周内完成了苹果一年的工作”。
. Q7 o- ]; ~) Y( E/ n
7 C+ h ?# _. O' _1 r 本次发布会上，雷军演示了199元的小米小盒子，和1MORE缔造的499元的小米头戴式耳机。在雷军看来，他想打造一个以小米手机为中心的智能设备生态链，小米智能电视、智能路由、小米耳机、小米空气净化器、小米手环等等，在过去几年小米已经陆续投资了25家生态链企业。+ }1 ]& F" S3 _( o6 C/ l# }
8 _! V; s) e0 y) h8 J: B 对比马云，阿里巴巴投资收购了包括TutorGroup、KTPlay、文化中国、优酷、快嘀打车、高德导航、陌陌等国内外众多知名企业，行业跨度涵盖电商，在线教育、视频、旅游、传媒、导航、社交、游戏等各个互联网领域，当然，也少不了他任性买来的恒大足球。马云说：阿里的投资公司是为了生态系统的搭建，而不是为公司构建。6 `# h* D* m: L1 Y! `8 m1 N- _
6 D7 f; n. e! Q' a" ~ 下一个全球最大IPO会是谁？0 g" x+ O3 y0 [/ P r+ L9 j. [
1 ?$ Z* F. D; V9 G# g, ^
雷军在乌镇互联网大会说到，“5至10年后，小米有机会成世界第一智能手机公司”。
( r9 _$ q S3 {& ?
, g8 w1 |, {/ |2 @1 O# c7 f; X 苹果公司高级副总裁布鲁斯?塞维尔回应说：“说起来容易，做起来难。”" [. k. V. O" I" b( o! X- M0 d. s
; b* ^6 t: o& F! ~. }
雷军引用马云的话，现场说：“万一实现了呢。”
# J2 L0 a$ m- w. x' n5 M" P
4 T. f7 F7 F2 d/ ~ 马云创造了阿里巴巴全球第一IPO、全球第二大互联网公司。让整个世界的小伙伴们全都惊呆了。$ b; I. Q4 ^* I1 ?" R& |! x
% @ A1 Z; o6 l# V( P! m9 P, V
麦肯齐写道：“中国曾被视为山寨王国，如今却已经做好了互联网创新的准备，而小米将担任急先锋” 。那么下一个来自东方的惊喜，会是谁呢？9 s+ @) \5 T' t! a
6 x) M- w( C/ c1 u5 [; r
|
