雷军N年前就说过“我不是‘雷布斯’，坚决不做中国的苹果”。
' r. x+ g! H. M" l5 @ 学我者生，拟我者死& Z. b' z9 @4 m8 c- O2 {
8 a" _. y7 \* a" h1 Z8 C 马云的贵人孙正义讲过，第一要紧的是“要把方向搞明白”。9 k6 p! M) \! u; W Y8 w, I
& j# E8 r0 n3 ^) T! g8 s- y 小米从谷歌学会了采用开放操作系统，藉此赢得了消费者的拥戴。而从苹果身上，小米学会了品牌营销。《Beta China》一书的作者哈米什?麦肯齐写到“与苹果类似，小米设计并掌控了手机操作系统，创造了一种端对端的用户体验，以易用性为本。”根据市场调查员 Kantar分析：小米公司通过网上销售的举措，为公司削减了零售商和中间人的费用，每部手机的价格至少降低了10%。7 { z4 {' ^6 _7 H- `3 }
1 K# S5 d; C6 [1 f) K {+ X, h) | 但是雷军强调“互联网行业的规律：击败雅虎的不是另外一个雅虎，是谷歌；击败谷歌的是Facebook；做中国的苹果根本没戏。”雷军说，“再看长久一些，你会发现小米和苹果走了完全不同的道路。”
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华为学IBM、小米学阿里巴巴7 ?: M& ~2 J6 \9 r+ z2 }4 O
2 ^9 A- o) ^; _- i" o 在回答“中国的华为和小米也非常具有竞争性，苹果会如何应对？”时，库克说“我们只关注产品和用户体验，苹果卓越的生态系统会打败他们的。苹果最关注产品，利润是其次。……与用户体验最相关的产品是最重要的。”
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《福布斯》杂志撰稿人帕米?奥尔森表示，小米“在一周内完成了苹果一年的工作”。
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5 G2 Y5 Y$ Z3 r0 {6 Q: h 本次发布会上，雷军演示了199元的小米小盒子，和1MORE缔造的499元的小米头戴式耳机。在雷军看来，他想打造一个以小米手机为中心的智能设备生态链，小米智能电视、智能路由、小米耳机、小米空气净化器、小米手环等等，在过去几年小米已经陆续投资了25家生态链企业。7 Y6 h( \# I, p5 X# T, f
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对比马云，阿里巴巴投资收购了包括TutorGroup、KTPlay、文化中国、优酷、快嘀打车、高德导航、陌陌等国内外众多知名企业，行业跨度涵盖电商，在线教育、视频、旅游、传媒、导航、社交、游戏等各个互联网领域，当然，也少不了他任性买来的恒大足球。马云说：阿里的投资公司是为了生态系统的搭建，而不是为公司构建。- _& Z3 V) z6 x" n1 O9 c7 J% c
1 B. f. ]; c2 P0 i+ w- Z4 |+ s8 a 下一个全球最大IPO会是谁？8 J! E5 c- s; l* _4 j- s
; d% _5 D7 s |4 @2 Z5 c7 }1 Y 雷军在乌镇互联网大会说到，“5至10年后，小米有机会成世界第一智能手机公司”。7 Y+ j& U& ]' q5 Z
; n* x ]6 z, B- g% l1 ~/ k 苹果公司高级副总裁布鲁斯?塞维尔回应说：“说起来容易，做起来难。”
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雷军引用马云的话，现场说：“万一实现了呢。”: ?$ m9 a, d' C7 p& W
" d) @/ Z8 Y3 V, v 马云创造了阿里巴巴全球第一IPO、全球第二大互联网公司。让整个世界的小伙伴们全都惊呆了。
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麦肯齐写道：“中国曾被视为山寨王国，如今却已经做好了互联网创新的准备，而小米将担任急先锋” 。那么下一个来自东方的惊喜，会是谁呢？' q2 n9 Y. Y/ J. H. R
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