硅谷一直是美国科技中心，纽约大有后来居上之势
近些年来，纽约初创企业领域渐成气候，这个领域希望凭借文化和产业多样性，弥补自身在尖端技术能力方面的缺陷。正是在这股发展势头的基础上，初创企业得到了纽约市政厅的支持，而纽约市也成就了首笔规模在十亿美元以上的科技企业收购交易，也就是雅虎(Yahoo)收购Tumblr。纽约除了原有的许多优势之外，一些硅谷名流已开始将纽约视为创建科技企业的更佳场所。Napster创始人、Facebook首任总裁肖恩•帕克(Sean Parker)去年10月在纽约主持“创始人论坛”(Founders Forum)活动时，向与会企业家们抱怨起了硅谷的“回音室”现象。
“我觉得纽约更正常一点。硅谷让人感觉完全是在云端，”他表示，“旧金山科技界有一种让人耗尽心神的东西，而且无法逃避……特别是，如果你要创建一家消费互联网公司，你需要具备以人为中心的视角。”
技术能力并非帕克唯一在意的因素
这里（指纽约）的工程师会少一些性压抑。这很重要，他们更快乐。”与会企业家们爆发出了不太自然的笑声，他接着说道，“在纽约，工程师们会出门、上床、找乐子。” 尽管硅谷在美国科技领域的交易中仍占领先份额，但纽约的占比一直在稳步上升（见图表），不过多数融资都针对初创企业，这意味着，纽约科技企业群体要真正具备规模还需要一段时间。
研究咨询机构CB Insights的分析师们表示：“尽管规模仍不及硅谷，但纽约看起来是唯一一个具备足够动能，最终（在中长期内）成为超越硅谷的风险资本中心的市场。”
纽约企业家和投资者表示，纽约不是要在技术上超越硅谷，而是有望成功发展为一个科技中心，因为它坐拥众多其他规模可观的产业，从金融和房地产到时装和媒体，而非仅仅是科技。
2011年在硅谷参加完Y Combinator创业孵化器项目后，Codecademy网站的创始人们回到了纽约，该网站教授电脑编程技能。
“我们主要考虑的一个问题是，我们不是为旧金山人设计产品的，”Codecademy首席执行官扎克•西姆斯(Zach Sims)表示，“我们正努力为主流用户设计产品，因此生活在主流人群中是有帮助的。周围其他行业的人们让我们可以测试我们的产品。”该公司目前在纽约有22名员工。
然而，目前仍然以反方向的迁移为多。例如，去年秋季，图片应用Frontback的创建者们从纽约的布鲁克林迁往旧金山，因为该公司的创始人们认为，在旧金山他们更有可能取得长远的成功。该公司得到了纽约知名投资者Betaworks的支持
尽管博客网站Tumblr在被雅虎收购后仍留在纽约，但这一收购表明，与很多积极进取的初创企业群体一样，最大的成功由硅谷巨擘斩获，而不是依靠自己突破。
一些人表示，今年情况可能会出现变化，出售手工艺品的Etsy和出租设计师服装的会员网站Rent the Runway等一些在线零售商被认为有可能启动IPO。
然而，纽约在线零售市场上其他曾经的宠儿却难以保持增长势头。销售设计师家居用品的Fab.com和奢侈品销售商Gilt Groupe都遭遇了消费者对Groupon风格的限时特惠网站的厌倦，这导致两家公司在过去6个月均出现裁员和管理层变动。
相对于硅谷的“单一文化”，纽约可能洋溢着更多性吸引力，然而，尽管纽约科技界近年来取得了一些进步，但在打造源源不断的本地成功案例方面，硅谷的专注似乎仍胜过纽约的多样性。
转自华尔街俱乐部
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