美国硅谷华人升职头上的玻璃“天花板”
美国媒体聚焦科技行业的“玻璃天花板”并得出结论：美国亚裔人口很难打破。若把原因认定为“种族”使然，未免太过简单。语言、文化、沟通、领导力等方面的欠缺，使硅谷华人的职业升迁之路并不平坦。报告中的“天花板”
美国的亚裔人口经常被认为是美国科技行业“成功的少数人”，但这种成功是有限度的。
据《洛杉矶时报》报道，美国的一个非盈利机构在分析谷歌、雅虎和脸书等科技公司的就业统计数据后，发布了题为《硅谷的亚裔领袖》的报告，称白人男性在升迁方面比亚裔男性拥有150%的优势。同样，白人女性也比亚裔女性拥有150%的优势。
根据美国劳工统计局发布的最新数字，在谷歌、雅虎和脸书等科技公司，亚裔在员工中基本占到1／3的比例，但是当高管的亚裔却少之又少。
这是在重提“玻璃天花板”问题。“玻璃天花板”现象产生于上世纪80年代，主要指欧美主流社会中，外来移民尤其是亚洲人只能担任低层职务，或者做到相对高位后便再难晋升，无法进入核心决策层。
这种情况华裔中间有没有？
当然有。作为亚裔中的大多数，虽然近几年来华人在美国的数量不断增加，在当地的社会地位也有所提升，然而这块“天花板”却似乎仍然悬在华人的头顶，使他们在职场想要飞却飞不了太高。
美国雅虎公司2014年6月公布的数据显示，虽然公司39%的员工为亚裔，但亚裔在管理层中仅占17%，其中华人的比例更是少之又少。
在硅谷工作的许志忻周边就有一个做销售的华裔同事，“把亚洲的业绩从200万美元提升至2000万美元，但还是没能升迁。”
“种族”并非唯一原因
那篇报告将差异归结为“种族”原因。在众多的研究报告中，“种族”都是能引发轰动效应的字眼儿。
2005年，美国研究者就用一系列的统计数据表明，亚裔科学家在美国研究机构里大多只是在试验室里担任研究工作，却很少能进入机构的管理层。
从某种程度上，“玻璃天花板”现象确实存在。但若把问题简单归结为“种族”，就会忽视了一些其他因素。
“在硅谷，华人工程师比印度工程师多很多，但从比例上看，印度人比华人做的职位高。”董旭东观察。若说亚裔有职业瓶颈，为什么印度人处理得游刃有余？
“有很多是我们自身的问题。”许志忻说，硅谷很多从中国大陆来的华人是学数理化出身，“他们认为技术至上，对其他运营、销售等工作看不起。如果持这种态度，升职是不会有希望的。”
文化因素也不容忽视。美国人喜欢美式足球，“比如人家讲球赛，咱们不感兴趣。开会的时候，人家聊得很投机，你却插不上话，尽管你能听懂每个字。”华人李怀玺对记者分析。
“生活习惯不一样，喜好不一样，能够谈的确实是不一样。美国职场上有很多禁忌，不谈宗教、政治，不带中餐到单位，而是和同事一起吃饭交流。我觉得亚裔做得不是很好。”许志忻说。
“还有一个问题就是跟管理层之间的沟通交流问题。”李怀玺说，“中国人比较含蓄，美国人对此不理解，你不表达出来，他就不认为你有想法。”
当然，这其中也有对“美国梦”的理解问题。“许多中国留学生留在美国后，他们的美国梦就是一幢洋房，两台车子，有稳定的生活，这些实现之后就不求上进了。”董旭东说，这点与印度人很不同，“很多印度人做到一段时间后，就谋求往更高的职位前进，或者干脆自己创业。”
正反两看“玻璃天花板”
华人能不能突破“玻璃天花板”，达到人生事业的高峰？几位受访者并不乐观。
“语言、沟通能力和文化上的差异，我觉得第一代的移民突破不了。这很大程度上来源于其在中国国内的成长环境。”许志忻说。
“第二、三代华裔就不会存在这个问题。”李怀玺说。
当然，第一代移民并非没有机会。许志忻认为，美国人喜欢领导能力，“如果你有领导能力并能展现出来，还会有很大的机会”。
当然，也有乐观看法。有华人认为，当今世界是个高速发展的世界，东西方经济发展在速度上处于博弈之中。自我创业也不失为一个突破“玻璃天花板”的策略。
目前，许多在硅谷创业的亚裔科学家，都是因为“玻璃天花板”阻挡，刺激他们向外发展，创出了辉煌的事业。华人的“玻璃天花板”问题，由硅谷而改变
看看，学习学习 多此一举 蠢蠢欲动 非同小可 喋喋不休
页:
[1]